麥當勞的供應鏈ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 03:22本頁面
【正文】 ，提高服務效率。 4）提高了企業(yè)的外部競爭力。 麥當勞 夏暉物流 麥當勞餐廳 供應商 信息反饋 需求信息 物流運輸 訂貨、配送 運輸、儲存 物流信息 需求信息確認 麥當勞利用夏暉設立的物流中心 , 為其各個餐廳完成訂貨、儲存、運輸及分撥等一系列工作。并通過它的協(xié)調與連接 , 使每一個供應商與每一家餐廳達到暢通與和諧 , 為麥當勞餐廳的食品供應提供最佳的保證。設立至今 , 麥當勞的近 60 家供應商的商品都是通過夏暉建立的物流體系分發(fā)到各個門店 , 北京夏暉食品有限公司已向北京的麥當勞餐廳運送貨物近 1 000萬箱。 ? 市場競爭日趨激烈，麥當勞公司希望公司希望在顧客層面更新形象，革新產品包裝的設計 ? 產品的包裝有必要予顧客刺激食欲、物超所值及充滿趣味的感覺。 ? 包裝要安全、節(jié)約、環(huán)保。 ?1．重復再用和再生的包裝材料 ?2．可食性包裝材料 ?3．可降解材料 ?4．紙質材料 華北戴爾特公司為麥當勞設計的超級品牌包裝系統(tǒng)，以輕松、玩味的設計突出不同產品的獨特個性。新的系統(tǒng)體現(xiàn)了麥當勞的現(xiàn)代精神。 ? 作公司?？偛吭O于美國的西門商業(yè)拓展公司長期為遍布全球的麥當勞餐廳策劃成效顯著的市場推廣計劃，供應林林種種的禮品、游戲、玩具、文具以及日用品。 ? ① 通過現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn)，客戶對麥當勞潛在的新快餐食品評價不高。 ? ②適于麥當勞開設新銷售網點的潛在地盤十分有限。 ? ③帝 萊特斯在經營成年人快餐食品銷售鏈方面表現(xiàn)出了極大的潛力。 ? ④各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的幸?？觳?。 ? ⑤最近麥當勞組織了意在以成年人市場為目標的兩次游戲性促銷活動，經市場調查表明客戶反映這些游戲太復雜了。 ? ⑥由于很難雇傭到合格的工人以及隨著食譜花色品種的增加給保持質量帶來的困難，使得麥當勞的快餐食品本身的質量和服務質量都開始下降。 ? ① 市場調查表明，客戶將會對麥當勞即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應； ? ②麥當勞在非傳統(tǒng)開店的場所開設的銷售網點相當成功； ? ③麥當勞的地區(qū)合作團體和當?shù)靥卦S經營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強的； ? ④麥當勞投放市場的各種色拉已經取得了一定的成功 劃方案 ? 廣告宣傳活動 ? 促銷策略 ? 店內促銷 ? 店堂陳設 ? 公共關系 ? 市場研究 ? 地區(qū)合作團體策略 ? 營銷計劃的執(zhí)行與控制 ? 麥當勞創(chuàng)造了一種可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，它以快速響應的運營方式，從設計到分銷實現(xiàn)了一個系統(tǒng)化的高效流程，最大程度地提高了存貨周轉和利潤率。 ? 麥當勞發(fā)展、協(xié)調并管理能將產品 .系統(tǒng)以及服務加以整合供應網絡 ,以最優(yōu)的供應網絡給予麥當勞所有中心長久的競爭優(yōu)勢 . The End
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