供應(yīng)鏈管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 06:57本頁面
【正文】 越大，集中型系統(tǒng)的獲益越大； ? 風(fēng)險(xiǎn)吸收作用； 城市學(xué)院管理分院 牛鞭效應(yīng) ? 寶潔公司在研究 ? 尿不濕 ? 的市場需求時發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品的零售數(shù)量是相當(dāng)穩(wěn)定的，波動性并不大。但在考察分銷中心向她的訂貨情況時，吃驚地發(fā)現(xiàn)波動性明顯增大了，其分銷中心說，他們是根據(jù)匯總的銷售商的訂貨需求量向她訂貨的。 城市學(xué)院管理分院 牛鞭效應(yīng)的概念 ? 牛鞭效應(yīng)是在供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的下游實(shí)際需求信息從最終客戶端沿著零售商、批發(fā)商、分銷商、制造商逆行而上傳遞，在達(dá)到最終源頭原材料供應(yīng)商時，被人為逐級放大（方差放大）乃至嚴(yán)重扭曲或失真變異的現(xiàn)象。 城市學(xué)院管理分院 牛鞭效益的后果 ? 導(dǎo)致供應(yīng)鏈中產(chǎn)生過多的庫存； ? 導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)預(yù)測的不準(zhǔn)確，增加了生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性； 城市學(xué)院管理分院 牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因 ? 多級需求預(yù)測 ? 批量訂貨（為了降低成本，避免斷貨風(fēng)險(xiǎn)） ? 價(jià)格波動（產(chǎn)品促銷，打折） ? 產(chǎn)品短缺的時候按照比例供貨。 城市學(xué)院管理分院 減小牛鞭效應(yīng)的對策 ? 提高信息精度 ? 由單一節(jié)點(diǎn)控制補(bǔ)充供貨 ? 減小訂貨批量 ? 產(chǎn)品短缺的情況下的分配策略與信息共享（按照銷售業(yè)績） ? 用適當(dāng)?shù)膬r(jià)格政策來穩(wěn)定需求 ? 建立信任與合作伙伴關(guān)系 城市學(xué)院管理分院 3M公司的案例 3M公司為他的關(guān)鍵客戶提供完美訂貨服務(wù)。為了提高服務(wù)的質(zhì)量，確保關(guān)鍵客戶， 3M公司推行了一種稱之為“白金俱樂部”的服務(wù)措施。 3M公司對“白金俱樂部”的成員實(shí)行了各種意外事故保障措施，以便在主要供貨地點(diǎn)缺貨時，能夠獲得所需的存貨來完成 “白金”客戶的訂貨。 這些保障措施包括從次要的儲備地點(diǎn)將存貨轉(zhuǎn)移出來，以及在世界范圍內(nèi)搜尋 3M公司其他倉庫設(shè)施中的存貨。一旦這些應(yīng)急措施就緒，立即利用溢價(jià)運(yùn)輸服務(wù)來安排直接遞送，甚至在特殊情況下， 3M公司還會借用已出售的貨物來供給“白金”客戶，他這樣做的目的就是要保證在任何情況下都能為關(guān)鍵客戶提供完善的訂貨服務(wù)，增強(qiáng)銷售商的信心，營造良好的市場氛圍，減少訂貨需求放大。 城市學(xué)院管理分院 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理（自學(xué)） ? 應(yīng)用范圍 ? 對供應(yīng)鏈管理的績效影響 城市學(xué)院管理分院 Thank you for your attention
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