【總結】供應鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&LogisticsManagement第1章導論?為什么當今這么強調供應鏈管理??傳統(tǒng)企業(yè)運作模式和管理思想的弊端?供應鏈管理思想產生的背景?供應鏈管理的實施效果2022年2月6日1供應鏈與物流管理研究所Ins
2025-01-09 12:08
【總結】第三節(jié)供應鏈成本控制的策略目標成本法作業(yè)成本法生命周期成本法改善成本法目標特點供應鏈成本的組成第一節(jié)供應鏈成本管理基本知識第二節(jié)供應鏈成本管理的方法第一節(jié)供應鏈成本管理基本知識一、供應鏈成本管理進入21世紀,競爭日益加劇,市場比十年前面臨著更激烈的價格
2025-01-09 12:00
【總結】本資料由三茅招聘軟件整理三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!本資料由三茅招聘軟件整理三茅招聘軟件,讓招聘省時倍!在信息更新環(huán)境下供應鏈的風險、應急管理及運行策略研究中國科學院數(shù)學與系統(tǒng)科學研究院本資料由三茅招聘軟件整理三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!本資料由三茅招聘軟件整理三茅招聘軟件
2025-01-09 06:55
【總結】供應鏈管理教程《參考課件》Knowledge?ManagementSupplierCustomer企業(yè)生態(tài)架構第一章?供應鏈管理概述w本章大綱w供應鏈定義w供應鏈管理定義w供應鏈管理兩個部分w供應鏈管理三個過程w供應鏈管理四個流體w供應鏈管理重點?傳統(tǒng)的供應鏈模型?規(guī)劃供應鏈?規(guī)劃起點?
【總結】第二章供應鏈管理概述?供應鏈管理的概念?供應鏈管理下的業(yè)務外包一、供應鏈管理的概念供應鏈管理的概念供應商制造商倉儲和配送中心客戶圖供應鏈(物流網絡):物流:需求信息流什么是供應鏈管理什么是供應鏈管理?供應鏈管理是在滿足服務水平需要的同時,為了使
2025-01-09 06:53
【總結】鐘誠課程目標:?掌握財務業(yè)務一體化管理軟件的工作原理?理解供應鏈系統(tǒng)的總體結構及數(shù)據流程?熟悉供應鏈系統(tǒng)各個子系統(tǒng)的主要功能?利用軟件處理企業(yè)日常發(fā)生的各項經濟事務ERP——U8供應鏈管理鐘誠ERP——U8供應鏈管理1.基礎設置
【總結】供應鏈管理(上)主編:張勁珊制作:李曉新2021年12月供應鏈管理?第一章供應鏈管理概述?第二章供應鏈管理的核心內容?第三章供應鏈管理下的生產計劃與控制?第四章供應鏈管理下的采購管理?第五章供應鏈管理中的庫存控制?第六章供應鏈管理下的銷售管理?第七章供
2024-11-03 17:21
【總結】第四部分設計和規(guī)劃運輸網絡第十三章供應鏈的運輸?shù)谑鹿溨械倪\輸Chapter13TransportationinasupplychainSupplyChainManagementOutline運輸在供應鏈中的作用各種運輸方式及其績效特征運輸規(guī)劃中的權衡運輸網絡設計方
2024-11-03 17:20
【總結】所謂供應鏈,它是一個相比于傳統(tǒng)企業(yè)內部產業(yè)鏈更為復雜的系統(tǒng),它是圍繞核心企業(yè)通過信息流,物流,資金流的控制,將供應商,制造商,分銷商,零售商直到最終用戶練成的一個整體的功能網鏈結構??蛻羧簽橹行∑髽I(yè)難點在于供應鏈金融業(yè)務資產的風險權重國內動產擔保物權的法律不健全1+N范式及其拓展?零售商?分銷商?供應商
2025-01-19 09:25
【總結】醫(yī)藥供應鏈管理:21世紀的挑戰(zhàn)和對策XXX研究中心XXX大學醫(yī)學院醫(yī)藥供應鏈:挑戰(zhàn)和對策?挑戰(zhàn)–變化:?由供應市場向消費市場轉變.?供應體系由供應服務向多功能服務轉變.–動力:?人口老年化帶來市場需求的增加.?醫(yī)療/醫(yī)藥成本的增加.?消費者越來越多的參與參與診治過程.?
2024-11-03 18:22
【總結】第三講供應鏈管理綜述第一節(jié)供應鏈管理的概念?供應鏈的概念?供應鏈管理的概念?供應鏈管理的原則(一)供應鏈的概念中華人民共和國國家標準物流術語中將供應鏈的概念定義為“生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè),所形成的網鏈結構”。
2025-04-13 22:54
【總結】第五章供應鏈資源計劃基于供應鏈資源的企業(yè)觀供應鏈資源計劃的要求——同步性ERP的未來——供應鏈資源計劃SCRP供應鏈戰(zhàn)略、戰(zhàn)術計劃什么是供應鏈資源計劃成功的供應鏈管理需要制定與信息、物料、和資金流動相關的各種決策與計劃。這些決策與計劃可分為供應鏈戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和運作三個層次。這三個層次的計劃集成在一起,就構
2025-05-12 06:22
【總結】麥當勞的座談會第三小組目錄?1麥當勞供應鏈模式?2麥當勞公司簡介?3顧客對麥當勞的要求?4麥當勞供應鏈面臨的挑戰(zhàn)?5麥當勞如何實現(xiàn)顧客滿意和顧客忠誠?6麥當勞的管理之道?7麥當勞選擇供應商的秘訣?8麥當勞的生菜供應商?9麥當勞的面包供應商?10麥當勞的雞肉供應商?11麥當
2025-05-12 03:22
【總結】第2章供應鏈戰(zhàn)略管理????第三方物流與第四方物流通常依供應鏈運行的性質劃分,可將供應鏈分為:(1)基于營銷型企業(yè)為主導供應鏈(Need模式)(2)基于技術研發(fā)型企業(yè)為主導的供應鏈(Seed模式)(3)基于服務型企業(yè)為主導的供應鏈(Feed模式)。?關聯(lián)型供應鏈
2025-05-06 01:20
【總結】構筑優(yōu)化的供應鏈系統(tǒng)課程內容–供應鏈網絡結構–庫存控制–配送戰(zhàn)略–戰(zhàn)略聯(lián)盟–產品設計對供應鏈管理的影響–全球供應鏈–顧客價值與供應鏈?(1)供應鏈?對象:物料,部件,產品和服務;物流、信息流和資金流?目的:有效地完成訂單,實現(xiàn)利潤最大化(當前
2025-01-11 16:25