耐克案例分析-資料下載頁
2025-08-16 00:37本頁面
【正文】 產(chǎn)品策略 35 耐克的前景與啟示 —— 張林娟 36 前景 一、 耐克對新興市場形勢極為樂觀 耐克公司表示，到 2022年，大中國區(qū)等新興市場的年總收入在現(xiàn)有基礎上將增加 30億 ~35億美元，每年以較低的兩位數(shù)速度增長。 37 前景 二、 女性運動品牌市場寬廣 隨著女性參加鍛煉人數(shù)的增多，融合時尚以及性感等元素的女性運動服裝市場前景被大為看好。 38 啟示 ? 一、賦予產(chǎn)品精神理念 ? 賦予產(chǎn)品精神理念、通過文化滲透往往可以使得一個企業(yè)獲得長期的可持續(xù)發(fā)展。 39 ? 二、提倡技術(shù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量 ? 在我國應鼓勵產(chǎn)、學、研三方結(jié)合，并鼓勵企業(yè)采用多種方式與國外高校、科研開發(fā)機構(gòu)開展合作，使國內(nèi)自主開發(fā)薄弱的局面產(chǎn)生根本性變化。 ? 只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能長盛不衰。 啟示 40 啟示 ? 三、開拓創(chuàng)新的市場 ? 企業(yè)家對于市場發(fā)展要有敏銳的洞察力，了解市場前沿，勇于創(chuàng)新，抓住市場機會。 41 啟示 ? 四、虛擬經(jīng)營模式 ? 國內(nèi)企業(yè)可以借鑒虛擬生產(chǎn)、虛擬銷售網(wǎng)絡的經(jīng)營模式來降低運營成本，擴大自身銷售能力，充分實現(xiàn)優(yōu)勢互補的作用。 42 謝 謝
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