【總結(jié)】第一節(jié)施工總承包模式與施工總承包管理模式分析概述1施工總承包模式(GC,GeneralContractor)施工總承包概述施工總承包,是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體,施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。經(jīng)發(fā)包人同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工總承包特點(diǎn)
2025-06-17 07:54
【總結(jié)】......建設(shè)工程EPC總承包模式實(shí)施方案EPC總承包模式(又稱交鑰匙模式),是設(shè)計(jì)-采購-施工(Engineering,ProcurementandConstruct)一體化的承發(fā)包模式,是一種包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試
2025-06-17 16:31
【總結(jié)】普洱市洗馬湖全民健身運(yùn)動場所ppp項(xiàng)目總承包模式下的分包方案編制人:審核人:審批人:編制單位:云南能投緣達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期:2017年
2025-06-26 23:12
【總結(jié)】融投資帶動工程總承包模式介紹融資建造模式(FinancingConstruction)正是這種創(chuàng)新的一個重要體現(xiàn),它為大型承包商實(shí)施“藍(lán)?!睉?zhàn)略拓寬了視野。施工承包商畢竟不是投資商,但融資建造模式以承包商的視野,站在項(xiàng)目投資商的高度,在保證社會責(zé)任的基礎(chǔ)上,使融資運(yùn)作貫穿項(xiàng)目建造的全過程,提升項(xiàng)目總承包與業(yè)主監(jiān)督的層次。通過項(xiàng)目投資與建造有機(jī)的、集成相關(guān)社會因素和生產(chǎn)要素的項(xiàng)目,規(guī)范、
2025-08-05 17:26
【總結(jié)】第四講貿(mào)易術(shù)語及相關(guān)的國際慣例一、何為貿(mào)易術(shù)語(一)價(jià)格表現(xiàn)中的難點(diǎn)在國際貿(mào)易中當(dāng)事人在洽商交易、訂立合同時,必須要考慮以下幾個重要問題:(1)賣方在什么地方,以什么方式辦理交貨(2)貨物發(fā)生損壞或滅失的風(fēng)險(xiǎn)何時由賣方轉(zhuǎn)移給買方(3)由誰負(fù)責(zé)辦理貨物的運(yùn)輸、保險(xiǎn)以及通關(guān)過境的手續(xù)(4)由誰承擔(dān)辦理上述事項(xiàng)時所需的各
2025-02-11 19:50
【總結(jié)】國際石油EPC總承包工程項(xiàng)目典型風(fēng)險(xiǎn)及對策研究1、EPC總承包模式總承包模式的含義EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)工程總承包是工程承包模式之一,是指業(yè)主委托從事工程總承包的企業(yè),按雙方簽的合同,對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)施全過程的承包。總承包商按合同工期完成工程,同時對工程項(xiàng)目的費(fèi)
2025-01-07 07:56
【總結(jié)】國際工程的承包中濟(jì)建設(shè)國際工程部?中國“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想得到國際社會的廣泛關(guān)注。中國工程企業(yè)“走出去”正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇僅僅會垂青有準(zhǔn)備的企業(yè),也就是國際工程承包市場有核心競爭力的企業(yè)。構(gòu)成核心競爭力的一個關(guān)鍵資源要素就是企業(yè)的國際工程人才隊(duì)伍的建設(shè)。?企業(yè)迫切需要懂技術(shù),懂商務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富的國際化人才隊(duì)伍!
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】《國際貿(mào)易術(shù)語》練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題,裝運(yùn)時間早于交貨時間的是(B)2.CIF與DES的區(qū)別,除了交貨地點(diǎn)和交貨方式不同外,(C)A.只有風(fēng)險(xiǎn)劃分的界限不同;B.只有費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不同;C.風(fēng)險(xiǎn)劃分的界限和費(fèi)用的負(fù)擔(dān)都不同D.適用的運(yùn)輸方式不同;3.根據(jù)《2
2025-03-25 12:36
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式模式概念與應(yīng)用環(huán)境特點(diǎn)總分包模式將工程項(xiàng)目全過程或其中某個階段(如設(shè)計(jì)或施工)的全部工作發(fā)包給一家資質(zhì)條件符合要求的承包單位,由該承包單位再將若干專業(yè)性較強(qiáng)的部分工程任務(wù)發(fā)包給不同的專業(yè)承包單位去完成,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督各分包單位的工作。這樣,業(yè)主只與總承包單位簽訂合同,而不與各專業(yè)分包單位簽訂合同。
2025-08-23 00:00
【總結(jié)】1/4EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用構(gòu)成包括項(xiàng)目管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)用、采辦服務(wù)費(fèi)、施工費(fèi)用、聯(lián)動投料試車費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、稅金。項(xiàng)目管理費(fèi)是指總承包商組織項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)所需費(fèi)用。其內(nèi)容包括:管理人員工資:是指項(xiàng)目管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、施工補(bǔ)助、誤餐費(fèi)等。管理人員社會保障費(fèi)和住房公積金是指養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)
2025-08-29 12:47
【總結(jié)】百萬工時安全統(tǒng)計(jì)的相關(guān)術(shù)語及解釋中國石油天然氣第一建設(shè)公司前言百萬工時統(tǒng)計(jì)方法是國際石油公司如殼牌、BP公司等通用的安全統(tǒng)計(jì)方法,主要是依據(jù)企業(yè)員工(包括第三方)在一定數(shù)量工時統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)發(fā)生的各類死亡事、損失工作日事故、工作受限事故、醫(yī)療處置事故、急救包扎事件、無傷亡事故、未遂事件
2025-01-08 23:20
【總結(jié)】工程總承包(EPC模式)的利弊淺析本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。最新最全的學(xué)術(shù)論文期刊文獻(xiàn)年終總結(jié)年終報(bào)告工作總結(jié)個人總結(jié)述職報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告單位總結(jié)【摘要】工程項(xiàng)目模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流,是建筑工程管理模式
2025-10-26 06:15
【總結(jié)】 第1頁共8頁 工程總承包模式中廉政建設(shè)的思考 **高速公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)國家批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)。同年,經(jīng)省高指 研究并報(bào)省政府同意,**高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工總承包和 “業(yè)主+項(xiàng)目管理單位”的建設(shè)...
2025-09-11 02:20
【總結(jié)】國際工程承包第六章國際工程承包索賠?索賠的概念?索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時,向另一方提出賠償要求的行為?!八髻r”是雙向的,建設(shè)單位和施工單位都可能提出索賠要求,建設(shè)單位索賠數(shù)量較小,處理方便。可以通過沖帳、扣撥工程款、扣保證金等實(shí)現(xiàn);而施工單位對建設(shè)單位的索賠則比較困難
2025-10-06 15:05
【總結(jié)】國際工程承包介紹·國際貿(mào)易部·2023年7月目錄?第一章國際工程承包概念和特點(diǎn)?第二章國際工程市場開拓?第三章國際工程招標(biāo)與投標(biāo)?第四章國際工程項(xiàng)目咨詢?第五章國際工程項(xiàng)目承包合同第一章國際工程承包概念和特點(diǎn)?國際工程與國際工程承包的概念(Internatio
2025-01-18 11:53