融投資帶動(dòng)工程總承包模式介紹-資料下載頁
2025-08-05 17:26本頁面
【正文】 缺點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，確定承包商融資方式的組合、投資策略、管理的要求和操作方法，不斷增強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目融資和資本運(yùn)營能力。融資建造需要大量的資金，對資本具有較高的依存性。企業(yè)資本狀況的優(yōu)劣將直接影響銀行、投資者對企業(yè)信任程度，影響著企業(yè)的融資能力，衡量的指標(biāo)包括企業(yè)現(xiàn)有的自有資本狀況、融資水平、借貸履約能力、償還信譽(yù)等。因此大型承包商必須著力培育組裝社會(huì)要素、社會(huì)資本的能力，持續(xù)壯大企業(yè)融資建造的資本實(shí)力。按照項(xiàng)目融資建造的管理密集型特點(diǎn)，承包商應(yīng)合理確定項(xiàng)目效益的目標(biāo)管理和成本控制重點(diǎn)，實(shí)施關(guān)鍵少數(shù)的過程因素管理，確立靈活、有效的財(cái)務(wù)、成本和效益管理機(jī)制。這里的管理是多向的，體現(xiàn)在企業(yè)與合作者、相關(guān)方、員工的關(guān)系中，反映在每一個(gè)過程的精心控制和協(xié)調(diào)中，多向的管理可以促進(jìn)流程優(yōu)化、提升建造效率。從這個(gè)角度看，良好的管理狀況可以使企業(yè)避免“大公司病”，開拓更廣闊的融資渠道，降低企業(yè)的建造成本，推動(dòng)融資建造事業(yè)的發(fā)展。融資建造模式是立足國內(nèi)企業(yè)多年從事工程承包、項(xiàng)目投資、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，研究國內(nèi)外融資建造項(xiàng)目的成功案例和失敗教訓(xùn)，經(jīng)過歸納提煉的，可以說是國內(nèi)工程項(xiàng)目融投資、建造實(shí)踐領(lǐng)域和融資建造理論研究、管理實(shí)施領(lǐng)域的一次有益探索。當(dāng)然任何新生事物都是在一定條件下形成的，都是作為發(fā)展的過程而存在的，不可能盡善盡美，融資建造模式也如此。一方面，融資建造模式效益大，風(fēng)險(xiǎn)也大，必須通過有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和過程控制才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；另一方面，融資建造模式本身在運(yùn)行中也必然會(huì)存在一些不如意的地方，包括與現(xiàn)行體制和傳統(tǒng)模式形成錯(cuò)位的方面，需要實(shí)踐者不斷改進(jìn)和完善。
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