投資總承包項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)
2025-02-28 14:11本頁(yè)面
【正文】 管理 辦 法 （ 試行 ）》 執(zhí)行以下規(guī)定 統(tǒng)計(jì)分析資料的檔案及保密工作 各職能部門 、各單位對(duì)統(tǒng)計(jì)分析資料要有專人進(jìn)行妥善保管 各類統(tǒng)計(jì)分析資料 、 報(bào)表 、數(shù)據(jù)信息不得隨意泄漏 、 丟失 、 印發(fā) 所有對(duì)外統(tǒng)計(jì)分析資料報(bào)表的報(bào)送必須按規(guī)定程序經(jīng)審批后方可進(jìn)行報(bào)送 相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員必須有保密意識(shí) ， 對(duì)統(tǒng)計(jì)信息復(fù)保密責(zé)任 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)分析管理 根據(jù)政府部門、電建集團(tuán)、股份公司及本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求，組織編制經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范格式并組織各單位填報(bào) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 路橋公司下屬各單位應(yīng)對(duì) 本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析 上報(bào) 經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析 管理 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)審 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案編制 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核 各單位應(yīng)在每年 11月 30日前編制本單位下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送給路橋公司經(jīng)營(yíng)管理部審批。 經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)各單位上報(bào)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制路橋公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案 調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須向路橋公司提出申請(qǐng)并說(shuō)明原因，經(jīng)路橋公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后才能執(zhí)行。 計(jì)劃期指年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制所覆蓋的經(jīng)營(yíng)期間和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行期。計(jì)劃期為每年的 1月 1日至 12月 31日。 九、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的確定 重大變更由項(xiàng)目公司股東會(huì)審查后報(bào)行業(yè)管理部門審批， 較大變更由項(xiàng)目公司董事會(huì)審查后報(bào)行業(yè)管理部門審批 變更審批權(quán)限 業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；業(yè)主或上級(jí)主管部門下發(fā)的相關(guān)文件；上級(jí)主管部門或業(yè)主簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要；根據(jù)審批權(quán)限相關(guān)人員共同形成的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽。 變更依據(jù) 總 則 ?為了規(guī)范項(xiàng)目變更管理，規(guī)范公路工程設(shè)計(jì)變更行為，合理控制工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量。 十、變更管理 50 萬(wàn)元以內(nèi)的正變更，所有負(fù)變更，總承包部完成審批程序后報(bào)項(xiàng)目公司、路橋公司備案。 對(duì)于符合變更條件的，由總承包部通知業(yè)主代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分部或標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)共同踏勘，并確定變更方案、簽訂四方會(huì)簽單或紀(jì)要。變更金額大于 50萬(wàn)元的，必須要有路橋公司審批單，才能進(jìn)行四方會(huì)簽程序。 50 萬(wàn)元以上的正變更，總承包部審查后報(bào)路橋公司審核批準(zhǔn)后，再報(bào)監(jiān)理審批完善變更程序。 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的提出寶貴意見(jiàn)和建議 謝謝！
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