【正文】 驗(yàn)會(huì)議。(3) 校對(duì)和審查供貨商和/或分包商提交的檢驗(yàn)報(bào)告。(4) 根據(jù)要求對(duì)供貨貨物進(jìn)行中間監(jiān)造及目擊試驗(yàn)。(5) 確認(rèn)檢驗(yàn)報(bào)告。(6) 發(fā)布糾正、整改工作結(jié)果。(7) 向項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理提交在供貨廠商參與監(jiān)檢的報(bào)告。(8) 進(jìn)行貨物出廠前的檢驗(yàn)，對(duì)貨物的規(guī)格、型號(hào)、涂漆、包裝等進(jìn)行全面檢查，以保證出廠的貨物符合合同要求。(9) 辦理委托第三方檢驗(yàn)。 運(yùn)輸工程師(1) 編制貨物運(yùn)輸計(jì)劃。(2) 確定國(guó)際或國(guó)內(nèi)運(yùn)輸公司，辦理運(yùn)輸委托手續(xù)。(3) 對(duì)于超限設(shè)備、大件設(shè)備運(yùn)輸，應(yīng)開(kāi)展沿途路線有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。(4) 如有必要，對(duì)運(yùn)輸、裝車設(shè)備的檢查與確認(rèn)。(5) 清關(guān)、運(yùn)輸、保險(xiǎn)及商檢等手續(xù)的辦理和委托。(6) 卸車后的移交工作，協(xié)助辦理貨物交接手續(xù)。 倉(cāng)庫(kù)保管員(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)物資管理的制度，在采購(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，搞好本項(xiàng)目材料保管工作。(2) 在綜合管理工程師的協(xié)助下運(yùn)用物資管理軟件進(jìn)行帳務(wù)處理, 包括驗(yàn)收入庫(kù)業(yè)務(wù)、調(diào)撥出庫(kù)業(yè)務(wù)、生成料具消耗結(jié)存月報(bào)表業(yè)務(wù)(每月20日上報(bào))、每月與施工隊(duì)進(jìn)行出庫(kù)核對(duì)業(yè)務(wù)，以上業(yè)務(wù)生成資料按要求進(jìn)行簽字、流轉(zhuǎn)和歸檔。(3) 按材料類別做好料具保管臺(tái)賬，要求當(dāng)日發(fā)生的當(dāng)日入帳。(4) 在綜合管理工程師的協(xié)助下做好進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備質(zhì)量證明編號(hào)的“三位一體”工作。(5) 做好材料設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作。(6) 物資入庫(kù)前，保管員應(yīng)按送貨單核對(duì)實(shí)物名稱、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，必要時(shí)輔以檢斤、檢尺、量方過(guò)磅，確認(rèn)無(wú)誤后，才能驗(yàn)收入庫(kù)保管，并在驗(yàn)收單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)后附上檢斤檢尺記錄。(7) 定期進(jìn)行料具消耗動(dòng)態(tài)和結(jié)存情況清查，做到物資的帳、物、卡相符。按月與項(xiàng)目成本員辦理材料票據(jù)交接簽收手續(xù)，每月按時(shí)做出“材料月耗匯總表”，并與項(xiàng)目成本員核對(duì)；工程完工后7天內(nèi)完成“工程材料耗用匯總一覽表”的編制工作，并與項(xiàng)目成本員核對(duì)。(8) 物資保管要做到“三清”：材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清；“三齊”：堆放整齊、碼垛整齊、排列整齊。保持標(biāo)識(shí)清晰，明碼對(duì)號(hào)入座。物資發(fā)放要做到“四不出庫(kù)”：物資沒(méi)驗(yàn)收、去向不明、白條子、手續(xù)不全的物資不出庫(kù)。(9) 根據(jù)各種物資的保管要求做好庫(kù)房溫度、濕度控制，做好防雨防曬工作，保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，使保管的物資保持應(yīng)有的質(zhì)量性能，做好防火防盜工作。(10) 項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)理安排的其他工作。 采購(gòu)控制 工作內(nèi)容及工作程序 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃是在項(xiàng)目初期，根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃，由項(xiàng)目的采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)或組織編制的；并應(yīng)得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)；項(xiàng)目總體計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理處或其指定的項(xiàng)目計(jì)劃部門獲得。項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的基本內(nèi)容至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1) 項(xiàng)目采購(gòu)的范圍；(2) 采購(gòu)工作計(jì)劃及工作原則；(3) 貨款支付計(jì)劃及支付原則；(4) 項(xiàng)目總合同中業(yè)主對(duì)采購(gòu)提出的特殊要求；(5) 項(xiàng)目采購(gòu)組的組成及其職責(zé)；(6) 工作的準(zhǔn)則說(shuō)明,工作程序的說(shuō)明；(7) 費(fèi)用/進(jìn)度/質(zhì)量控制的原則；(8) 采購(gòu)與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)程序；(9) 境內(nèi)外采購(gòu)的劃分；(10) 與分包商的貨物分交原則等。 確定合格分供方名單(1) 合格分供方名單指供當(dāng)前工程采購(gòu)詢價(jià)用的合格分供方短名單；原則上每一類貨物不少于3個(gè)合格分供方；(2) 當(dāng)項(xiàng)目合同中對(duì)合格分供方的選擇有規(guī)定時(shí)，應(yīng)按照合同的規(guī)定確定合格分供方名單；(3) 當(dāng)項(xiàng)目合同中對(duì)合格分供方的選擇未規(guī)定時(shí)，應(yīng)按照《貨物分供方選擇和評(píng)價(jià)規(guī)定》中的規(guī)定確定合格分供方名單；(4) 確定合格分供方名單應(yīng)在項(xiàng)目的初期根據(jù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等貨物的初步數(shù)據(jù)將主要貨物的合格分供方名單確定完成，并提交采購(gòu)經(jīng)理批準(zhǔn)并存檔；在接到正式的請(qǐng)購(gòu)文件后，當(dāng)發(fā)現(xiàn)原定的合格分供方不能滿足技術(shù)要求時(shí)，可根據(jù)要求變更或增加合格分供方名單，但應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)經(jīng)理提出“合格分供方修改報(bào)告”；(5) 原則上國(guó)內(nèi)采購(gòu)的主要設(shè)備不允許選擇沒(méi)有制造實(shí)體的分供方作為合格分供方。 接受請(qǐng)購(gòu)單為了使項(xiàng)目的采購(gòu)部門采買的貨物符合項(xiàng)目的技術(shù)要求，項(xiàng)目的采購(gòu)部門就需要從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門獲得工程對(duì)所需貨物的技術(shù)要求，即“請(qǐng)購(gòu)單”。請(qǐng)購(gòu)單是由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制，并提供給項(xiàng)目的采購(gòu)部門；采購(gòu)部門的采買工程師負(fù)責(zé)接收請(qǐng)購(gòu)單，并對(duì)請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行審核，看其是否滿足采購(gòu)詢價(jià)的要求。請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：(1) 技術(shù)說(shuō)明書(shū)；(2) 數(shù)據(jù)單；(3) 圖紙(如果需要)；(4) 對(duì)報(bào)價(jià)技術(shù)文件的要求；(5) 對(duì)報(bào)價(jià)返回時(shí)間的要求(如果需要)。 編制及發(fā)出詢價(jià)文件詢價(jià)文件的編制是項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)質(zhì)性操作的開(kāi)始，認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制好詢價(jià)文件將為以后的采買工作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。詢價(jià)文件應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：(1) 詢價(jià)函；(2) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介；(3) 報(bào)價(jià)須知；(4) 請(qǐng)購(gòu)單；(5) 盡可能提供的包括商務(wù)和技術(shù)的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)格式。編制好的詢價(jià)文件一般以函件的方式發(fā)出，并及時(shí)與對(duì)方取得聯(lián)系，以確認(rèn)其確實(shí)完整的收到。簡(jiǎn)單的詢價(jià)當(dāng)時(shí)間比較緊張時(shí)，可以采用傳真的方式。 解釋詢價(jià)文件及變更請(qǐng)購(gòu)單當(dāng)被詢價(jià)的合格分供方收到詢價(jià)文件后及編制報(bào)價(jià)文件期間，可能會(huì)以書(shū)面的形式或口頭的形式提出各種問(wèn)題或請(qǐng)求(如推遲報(bào)價(jià)截止日期的請(qǐng)求)，這時(shí)采買工程師應(yīng)會(huì)同專業(yè)設(shè)計(jì)工程師給予認(rèn)真及時(shí)的書(shū)面形式的答復(fù)，并本著公平及視其是否具有普遍性的原則，決定是否同時(shí)將此答復(fù)以書(shū)面的形式通知給其它被詢價(jià)的合格分供方。在詢價(jià)文件發(fā)出后及報(bào)價(jià)文件收到之前期間，當(dāng)應(yīng)專業(yè)設(shè)計(jì)工程師的要求需要對(duì)請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面的形式通知所有被詢價(jià)的合格分供方；當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃允許時(shí)，可適當(dāng)推遲報(bào)價(jià)截止日期。 接收合格分供方報(bào)價(jià)文件及其澄清采買工程師在按時(shí)收到報(bào)價(jià)后應(yīng)對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行初審，如文件是否清晰、完整、是否按照詢價(jià)文件要求的格式填寫(xiě)，價(jià)格計(jì)算是否準(zhǔn)確等，并及時(shí)向報(bào)價(jià)商澄清報(bào)價(jià)文件中的問(wèn)題.采買工程師和專業(yè)設(shè)計(jì)工程師在報(bào)價(jià)評(píng)審過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也應(yīng)及時(shí)向報(bào)價(jià)商澄清。采買工程師向報(bào)價(jià)商的詢問(wèn)應(yīng)盡量采用書(shū)面形式，而報(bào)價(jià)商必須以書(shū)面形式作出答復(fù)。 報(bào)價(jià)評(píng)審報(bào)價(jià)評(píng)審是采買工程師和專業(yè)設(shè)計(jì)工程師對(duì)報(bào)價(jià)商按時(shí)提交的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行商務(wù)及技術(shù)評(píng)估，看其在商務(wù)及技術(shù)兩方面是否滿足詢價(jià)文件的要求，并在報(bào)價(jià)商之間作出比較，最終確定供貨商的過(guò)程。報(bào)價(jià)評(píng)審分為技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審、綜合評(píng)審三個(gè)步驟。技術(shù)評(píng)審應(yīng)由專業(yè)設(shè)計(jì)工程師來(lái)完成；采買工程師在收到報(bào)價(jià)文件并進(jìn)行必要的澄清后，即將報(bào)價(jià)文件的技術(shù)文件部分通過(guò)項(xiàng)目工程師提交給專業(yè)設(shè)計(jì)工程師，專業(yè)設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行完技術(shù)評(píng)審后，應(yīng)將技術(shù)評(píng)審的結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目工程師提交給采買工程師。商務(wù)評(píng)審應(yīng)由采買工程師來(lái)完成。綜合評(píng)審應(yīng)由采購(gòu)經(jīng)理來(lái)完成；綜合評(píng)審是根據(jù)技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的結(jié)果進(jìn)行綜合分析，寫(xiě)出綜合評(píng)語(yǔ)，推選出供貨商，對(duì)于商務(wù)評(píng)審及技術(shù)評(píng)審發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)提交項(xiàng)目經(jīng)理裁決。 廠商協(xié)調(diào)會(huì)及合同談判經(jīng)過(guò)報(bào)價(jià)評(píng)審確定供貨商后，開(kāi)始進(jìn)行與供貨商的合同談判及召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)，簽訂合同并為以后的合同執(zhí)行作出安排。廠商協(xié)調(diào)會(huì)可分為合同前廠商協(xié)調(diào)會(huì)和合同后廠商協(xié)調(diào)會(huì)。合同前廠商協(xié)調(diào)會(huì)主要是全面核對(duì)詢價(jià)文件，核對(duì)并落實(shí)報(bào)價(jià)評(píng)審過(guò)程中在商務(wù)及技術(shù)兩方面對(duì)報(bào)價(jià)文件質(zhì)詢，進(jìn)一步落實(shí)在此之前未與廠商協(xié)調(diào)過(guò)的在詢價(jià)文件基礎(chǔ)上作出的技術(shù)變更，與會(huì)雙方應(yīng)確認(rèn)完全了解對(duì)方的意圖或要求，并形成書(shū)面?zhèn)渫?。合同前廠商協(xié)調(diào)會(huì)可以是在報(bào)價(jià)綜合評(píng)審?fù)瓿珊笈c最終供貨商之間雙方進(jìn)行的，此時(shí)可以和合同談判安排在一起進(jìn)行；也可以是在報(bào)價(jià)綜合評(píng)審未完成前與多個(gè)報(bào)價(jià)商之間分別進(jìn)行的，目的是為更公正合理的選擇供貨商提供更客觀的依據(jù)。合同后廠商協(xié)調(diào)會(huì)可以是合同簽訂完后立即召開(kāi)的，此時(shí)可以和合同談判安排在一起進(jìn)行，主要是對(duì)以后合同執(zhí)行過(guò)程中的重要事項(xiàng)經(jīng)雙方協(xié)商作出具體安排，包括供貨商針對(duì)合同貨物的生產(chǎn)安排，雙方對(duì)合同貨物檢驗(yàn)工作的安排等，并形成書(shū)面?zhèn)渫?；也可以是在合同?zhí)行過(guò)程中，由于某種原因使合同的實(shí)際執(zhí)行情況與合同的規(guī)定出現(xiàn)較大的偏差，如制造進(jìn)度嚴(yán)重遲后，出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題等，這時(shí)就需要及時(shí)組織召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)，雙方共同研究找到解決問(wèn)題的辦法，以使合同的執(zhí)行回到正常狀態(tài)。廠商協(xié)調(diào)會(huì)是否需要召開(kāi)及召開(kāi)的時(shí)間應(yīng)根據(jù)所采購(gòu)貨物的具體情況作出安排。合同談判的主要工作是合同雙方討論并確認(rèn)合同的各項(xiàng)條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，因此在合同談判前，采買工程師應(yīng)將合同文件的初稿編制好，主要議題至少應(yīng)包括：(1) 確認(rèn)合同文件包括的內(nèi)容；(2) 確認(rèn)合同訂單規(guī)定的供貨范圍及數(shù)量；(3) 討論并確認(rèn)合同條款中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)；(4) 討論并確認(rèn)合同貨物的單價(jià)及總價(jià)；(5) 討論并確認(rèn)合同貨物的交貨時(shí)間及地點(diǎn)；(6) 確認(rèn)合同貨物的交貨條件；(7) 確認(rèn)合同貨物的運(yùn)輸方式；(8) 確認(rèn)合同貨款的付款方式；(9) 確認(rèn)合同貨物在交貨時(shí)同時(shí)交付的文件清單；(10) 涉外合同還應(yīng)確認(rèn)法律上的有效解釋文字及本合同適用的法律；(11)其它雙方商定的特殊事項(xiàng)。合同談判一般由采買工程師組織進(jìn)行；廠商協(xié)調(diào)會(huì)一般由采買工程師或檢驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)召集；必要時(shí)請(qǐng)采購(gòu)經(jīng)理直至項(xiàng)目經(jīng)理參加。 編制合同文件及簽訂合同合同文件是買賣雙方共同認(rèn)可的，規(guī)定雙方在此經(jīng)濟(jì)行為中的權(quán)利和義務(wù)的，涉及雙方經(jīng)濟(jì)利益的，具有法律效力的文件；因此，采買工程師在編制合同文件時(shí)，應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面詳盡的原則。合同文件主要應(yīng)包括以下文件(按解釋效力的優(yōu)先順序)：(1) 訂單；(2) 請(qǐng)購(gòu)單；(3) 合同基本條款；(4) 供貨商報(bào)價(jià)文件；(5) 廠商協(xié)調(diào)會(huì)形成的備忘錄；(6) 其它經(jīng)雙方確認(rèn)的文件等。合同的簽訂是表示雙方已認(rèn)可并接受其中的權(quán)利和義務(wù)，并使其生效具有法律效力；一般買賣雙方在合同文件上簽字蓋章即表示合同已簽訂，但合同是否生效要根據(jù)雙方在合同中的約定而定。一般買賣雙方應(yīng)在所有合同文件上簽字，并在《訂單》上加蓋公章；如果《訂單》中的“供貨一覽表”是單獨(dú)頁(yè)的，也應(yīng)在“供貨一覽表” 上加蓋公章。對(duì)于初次接觸的供貨商，應(yīng)以恰當(dāng)?shù)姆绞酱_認(rèn)簽字人的合法身份；最基本的要求是應(yīng)具有《法人代表委托書(shū)》。 調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃合同簽訂后，采購(gòu)綜合管理工程師應(yīng)根據(jù)合同的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)的計(jì)劃安排作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 催交催交工作主要是督促供貨商能按合同規(guī)定的期限提供滿足工程設(shè)計(jì)和施工安裝的要求技術(shù)文件和貨物，所以催交工作將貫穿于合同簽訂后直到貨物具備裝運(yùn)條件的全過(guò)程。催交工作的要點(diǎn)是要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效的控制和預(yù)防措施，有效的防止進(jìn)度拖延。催交工作的基本步驟：(1) 確認(rèn)供貨商是否接到合同；(2) 向供貨商索要制造進(jìn)度計(jì)劃；(3) 制訂催交計(jì)劃；(4) 督促供貨商及時(shí)交付應(yīng)先期交付的技術(shù)文件資料；(5) 了解并督促供貨商按時(shí)完成制造進(jìn)度計(jì)劃；(6) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)供貨商的制造進(jìn)度有較大的拖延時(shí)，應(yīng)及時(shí)的與供貨商協(xié)商，找出原因及解決辦法，必要時(shí)應(yīng)訪問(wèn)供貨商的工廠并召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)。 監(jiān)造及工廠檢驗(yàn)監(jiān)造及工廠檢驗(yàn)是檢驗(yàn)工程師按照監(jiān)造及工廠檢驗(yàn)計(jì)劃，定期的訪問(wèn)供貨商的工廠，監(jiān)督及檢驗(yàn)貨物的制造是否符合合同的規(guī)定及制造標(biāo)準(zhǔn)的要求。監(jiān)造及工廠檢驗(yàn)的范圍：(1) 重要的設(shè)備應(yīng)有專人進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)造；(2) 比較重要的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)工序的監(jiān)造，其他工序可設(shè)置停止點(diǎn)進(jìn)行定期的檢驗(yàn)；(3) 一般設(shè)備可按設(shè)置好的停止點(diǎn)進(jìn)行定期的檢驗(yàn)；或按時(shí)參加制造商的檢驗(yàn)；監(jiān)造及工廠檢驗(yàn)的基本程序：(1) 合同簽訂后立即與供貨商召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，索要供貨商的制造計(jì)劃，協(xié)商監(jiān)造及檢驗(yàn)計(jì)劃；(2) 編制監(jiān)造及檢驗(yàn)計(jì)劃并提供給供貨商；(3) 熟悉合同中的技術(shù)文件及相關(guān)的制造標(biāo)準(zhǔn)；(4) 當(dāng)需要監(jiān)造及檢驗(yàn)的貨物比較集中時(shí)，應(yīng)制定月檢驗(yàn)計(jì)劃；(5) 提前通知制造商做好檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作；(6) 按要求進(jìn)行監(jiān)造或檢驗(yàn)；(7) 必要時(shí)召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)；(8) 寫(xiě)出監(jiān)造及檢驗(yàn)報(bào)告；報(bào)告中應(yīng)包括制造商整改措施報(bào)告及廠商協(xié)調(diào)會(huì)備忘錄。 運(yùn)輸貨物的運(yùn)輸是指從制造商的工廠到施工現(xiàn)場(chǎng)這一過(guò)程中的包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等事項(xiàng)。貨物運(yùn)輸是運(yùn)輸工程師的職責(zé)。運(yùn)輸基本程序：(1) 編制運(yùn)輸計(jì)劃；(2) 落實(shí)或?qū)徍诉\(yùn)輸單位；(3) 檢查供貨商的運(yùn)輸計(jì)劃和貨運(yùn)文件的準(zhǔn)備情況；(4) 檢查供貨商對(duì)貨物的包裝是否符合運(yùn)輸條件的要求；(5) 督促供貨商向現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提供接貨通知書(shū)；說(shuō)明貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的狀態(tài)及裝卸要求；(6) 大型設(shè)備比較復(fù)雜的運(yùn)輸還應(yīng)考慮制定貨物運(yùn)輸追蹤程序；(7) 通知現(xiàn)場(chǎng)接貨的確切時(shí)間。附1：國(guó)內(nèi)貿(mào)易通常交貨方式：工廠交貨；現(xiàn)場(chǎng)交貨；工廠交貨代辦運(yùn)輸；發(fā)運(yùn)港(站)交貨；目的港(站)交貨。附2：國(guó)際貿(mào)易通常交貨方式：EXW：EX WORKS 工廠交貨FCA：貨交承運(yùn)人FAS：FREE ALONGSIDE SHIP 船邊交貨FOB：FREE ON BOARD 裝運(yùn)港船上交貨CFR：COST AND FREIGHT 成本加運(yùn)費(fèi)CIF：COST，INSURANCE AND FREIGHT 成本加保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)CPT：運(yùn)費(fèi)付至CIP：運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)付至DAF：邊境交貨DES：目的港船上交貨DEQ：目的港碼頭交貨DDU：未完稅交貨DDP：完稅后交貨 現(xiàn)場(chǎng)接收、檢驗(yàn)及移交現(xiàn)場(chǎng)接收、檢驗(yàn)及移交的工作應(yīng)由采購(gòu)經(jīng)理派住現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)代表、住現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)工程師、業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)工程師及供貨商的代表等共同進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)接收、檢驗(yàn)及移交工作包括：(1) 貨物到場(chǎng)之前的準(zhǔn)備；(2) 運(yùn)輸車輛的進(jìn)場(chǎng)安排；(3) 貨物的裝卸；(4) 送貨清單的核對(duì)；(5) 貨物的清點(diǎn)；(6) 交貨文件的清點(diǎn)；(7) 包裝箱及貨物的外觀檢查；(8) 對(duì)貨物進(jìn)行合理的儲(chǔ)存或暫存；(9) 向供貨商開(kāi)出收貨單；(10) 填寫(xiě)貨物驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄；(11) 填寫(xiě)不合格品控制記錄；(12) 填寫(xiě)貨物入庫(kù)單?，F(xiàn)場(chǎng)接收、檢驗(yàn)及移交的準(zhǔn)備工作應(yīng)包括：(1) 根據(jù)訂單填寫(xiě)預(yù)收貨物的收貨清單；