工程總承包模式下的合法分包方式-資料下載頁
2025-06-26 23:12本頁面
【正文】 程分包方案根據(jù)普洱市洗馬湖全民健身運動中心PPP項目的建設(shè)工程內(nèi)容，以及云南能緣達建設(shè)集團有限公司具備的資質(zhì)情況，避免違法分包行為的發(fā)生。準備將項目設(shè)計、體育場館鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、消防工程、配變電工程專業(yè)分包外其余公司具備資質(zhì)項目均采用由公司直接組織施工只進行勞務(wù)分包的方式。普洱市洗馬湖全民健身運動中心PPP項目組織機構(gòu)企業(yè)經(jīng)理：盛波施工企業(yè)管理層施工企業(yè)管理層總 工 程 師：王 壯生 產(chǎn) 經(jīng) 理：杜元友 何美艷合同預(yù)算部負責人： 楊光華物資處負責人： 楊正彬經(jīng)營處負責人： 黃永彪財務(wù)處負責人： 王鳳質(zhì)量處負責人： 李海娜生產(chǎn)安全處負責人： 項目經(jīng)理：呂希勇執(zhí)行經(jīng)理：劉朝陽施工總承包現(xiàn)場管理層總工程師園林綠化施工經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理市政施工經(jīng)理土建施工經(jīng)理材料設(shè)備部合同預(yù)算部質(zhì)安部綜合管理辦公室協(xié)調(diào)管理部工程部施工作業(yè)層專 業(yè) 作 業(yè) 隊分包專業(yè)作業(yè)隊 云南能投緣達建設(shè)集團有限公司普洱市洗馬湖項目施工總承包現(xiàn)場管理組織機構(gòu)人員配備表部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備 注項目班子項目經(jīng)理1執(zhí)行經(jīng)理1房建施工經(jīng)理1市政施工經(jīng)理1園林綠化施工經(jīng)理1商務(wù)副經(jīng)理1總工程師1工程部技術(shù)員6施工測量員2測量工人另配試驗員1試驗工人另配資料員1質(zhì)安部質(zhì)檢員2安全員2合同預(yù)算部部長1商務(wù)副經(jīng)理兼預(yù)算員1合同管理員1材料設(shè)備部材料設(shè)備負責人1材料員1設(shè)備管理員1協(xié)調(diào)管理部協(xié)調(diào)管理經(jīng)理1協(xié)調(diào)管理員1財務(wù)部財務(wù)1綜合部主任1合 計30 云南能投緣達建設(shè)集團有限公司
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