寶潔商業(yè)模式案例分析-資料下載頁
2025-08-15 21:12本頁面
【正文】 BM 惠普 寶潔部門設(shè)置 ◎客戶業(yè)務(wù)發(fā)展部 Customer Business Development：一線銷售部門，直接與家樂福、沃爾瑪?shù)瘸姓勆猓? ◎市場研究部 Consumer amp。 Market Knowledge：仔細(xì)研究客戶與市場，提供數(shù)據(jù)與分析決策支持； ◎?qū)ν怅P(guān)系部及法律部 External Relations amp。 Legal：負(fù)責(zé)公共關(guān)系及品牌形象管理； ◎財(cái)務(wù)部 Finance amp。 Accounting：最大化股東的利益； ◎人力資源部 Human Resources：通過員工、組織、系統(tǒng)、文化創(chuàng)造并保持業(yè)務(wù)增長與競爭優(yōu)勢； ◎信息與解決決策方案部 Information amp。 Decision Solutions：基于數(shù)據(jù)與信息系統(tǒng)提供決策支持； ◎市場部 Marketing：負(fù)責(zé)品牌推廣與市場營銷； ◎產(chǎn)品供應(yīng)部 Product Supply：負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物流，保證在正確的時(shí)間把正確的產(chǎn)品送到正確的地點(diǎn)； ◎研究開發(fā)部 Research amp。 Development：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新。 三、成功關(guān)鍵因素的思考 —— 對消費(fèi)者需求及其變化的持續(xù)的準(zhǔn)確把握和不斷改進(jìn)的卓越品質(zhì)產(chǎn)品的提供是快速消費(fèi)品公司持續(xù)生存的基礎(chǔ)。 —— 共贏和供應(yīng)鏈管理思想指導(dǎo)下發(fā)展起來的與各價(jià)值鏈關(guān)鍵成員建立起來的緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系最有效率和競爭力，所傳遞與創(chuàng)造的最終消費(fèi)者價(jià)值最經(jīng)濟(jì)。 —— 以品牌為紐帶與消費(fèi)者建立超越時(shí)空的聯(lián)系才是未來快速消費(fèi)品公司致勝的關(guān)鍵。 四、發(fā)展展望 謝謝！
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