湖南某湖景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-14 23:54本頁(yè)面
【正文】 2005年中期：2006年2010年遠(yuǎn)期：2011年2020年（二）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資概算建設(shè)項(xiàng)目投資概況 表三 XX湖景區(qū)項(xiàng)目投資概算 單位：（萬(wàn)元）項(xiàng)目名稱地點(diǎn)內(nèi)容投資概算建設(shè)期限（年）XX湖綜合服務(wù)和接待中心XX湖大壩下作為XX湖水上游樂(lè)和接待服務(wù)中心。搬遷造紙廠、景區(qū)大門、導(dǎo)游圖、綜合服務(wù)中心和管理用房、旅游商店、售票處、廁所等。10020032005水上樂(lè)園XX湖大壩下露天游泳池、兒童水上游樂(lè)、水上滑道、更衣室、廁所、水循環(huán)處理設(shè)備、太陽(yáng)能淋浴設(shè)備60020032005XX湖庫(kù)區(qū)水上休閑游樂(lè)項(xiàng)目XX湖庫(kù)區(qū)游船碼頭、水上滑索、滑水、觀光船、休閑船、水上救助、森林消防等。100020032005農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目XX湖庫(kù)區(qū)農(nóng)家旅館、垂釣和養(yǎng)（捕）魚設(shè)備、燒烤和自助式農(nóng)家飯、上岸碼頭、廁所、退耕還林和綠化等。20020032005雙江孤島度假賓館雙江孤島修建二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的別墅式度假賓館、上島碼頭、垂釣碼頭、水上餐廳、水上娛樂(lè)等。100020062010云仙洞旅游開發(fā)項(xiàng)目荷田鄉(xiāng)云仙洞的修復(fù)、照明、停車場(chǎng)、廁所、六都寨至荷田道路建設(shè)等。83020032005水仙洞旅游開發(fā)項(xiàng)目荷田鄉(xiāng)洞內(nèi)環(huán)境整治、與云仙洞連通工程、洞內(nèi)照明和燈光工程、洞內(nèi)游覽船只的購(gòu)置、停車場(chǎng)等。50020062010XX湖水上索道XX湖區(qū)建設(shè)橫跨湖區(qū)的索道及相關(guān)的觀景平臺(tái)13020112020項(xiàng)目分期投資概算對(duì)本區(qū)旅游開發(fā)主要是近期和中期優(yōu)先行動(dòng)計(jì)劃中的投資項(xiàng)目，主要投資安排在近期（20032005）和中期（20062010），遠(yuǎn)期投資沒(méi)有作為投資重點(diǎn)。表四 XX湖景區(qū)分期投資估算 單位：萬(wàn)元景 區(qū)200320052006201020112020景區(qū)合計(jì)XX湖景區(qū)273015001304360（三）投資效益分析投資效益指標(biāo)旅游經(jīng)濟(jì)效益是指人們?cè)趶氖侣糜谓?jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，生產(chǎn)要素的占用、投入、耗費(fèi)與有效產(chǎn)出的比較，即生產(chǎn)旅游產(chǎn)品的費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)旅游產(chǎn)品所獲得的收入的比較。衡量旅游投資效益指標(biāo)有很多，有宏觀指標(biāo)也有微觀指標(biāo)，主要有以下幾個(gè)指標(biāo)。投資效果系數(shù)=投資年利潤(rùn)額/投資總額100%投資回收期=投資總額/投資年利潤(rùn)額提供就業(yè)能力=一定時(shí)期直接、間接旅游就業(yè)人數(shù)增加量/同期旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量 XX湖景區(qū)投資效益估算1）XX湖景區(qū)年總收入估算XX湖景區(qū)的旅游收入主要來(lái)源于住宿收入和門票游樂(lè)等收入，根據(jù)規(guī)劃組對(duì)XX縣旅游市場(chǎng)的調(diào)查以及對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)，對(duì)XX湖景區(qū)年總收入估算如下：① 住宿收入.假定景區(qū)建成正常營(yíng)業(yè)情況下，接待床位數(shù)為200人，床位住宿費(fèi)用平均為80元/人，入住率為80%，考慮到該景區(qū)的季節(jié)性，全年按7個(gè)月（210天）計(jì)算，住宿收入為：200人80元/人210天80%=② 門票游樂(lè)等收入.景區(qū)正常運(yùn)營(yíng)時(shí)假定每日游客可達(dá)到1000人，人均門票游樂(lè)消費(fèi)為50元，按全年7個(gè)月（210天）計(jì)算，門票游樂(lè)等收入為：1000人50元/人210天=1050萬(wàn)元年總收入合計(jì)：①+②=+1050萬(wàn)元=2）XX湖景區(qū)年總支出估算XX湖景區(qū)正常運(yùn)營(yíng)后的年總支出主要包括員工工資（包括福利）、固定資產(chǎn)折舊、設(shè)施維修費(fèi)用以及其他費(fèi)用，具體估算如下：① 員工工資根據(jù)XX湖景區(qū)擬建規(guī)模，按150人進(jìn)行定崗，人均年工資支出（包括福利）按8000元計(jì)算，則員工工資支出一項(xiàng)為：150人8000元/人=120萬(wàn)元② 固定資產(chǎn)折舊XX湖景區(qū)建成后固定資產(chǎn)的價(jià)值將達(dá)到4360萬(wàn)元，并且各種設(shè)施的折舊年限各不相同，為計(jì)算方便，取20年為平均折舊年限，則固定資產(chǎn)年折舊額為：4360萬(wàn)元/20年=218萬(wàn)元③ 維修費(fèi)用為保證XX湖景區(qū)設(shè)施的正常使用，每年的維修養(yǎng)護(hù)必不可少，取年折舊費(fèi)用的30%為維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，則年維修費(fèi)用為：折舊費(fèi)30%=21830%=④ 其他綜合成本除員工工資（包括福利）、固定資產(chǎn)折舊、設(shè)施維修費(fèi)用外，XX湖景區(qū)的年支出費(fèi)用還應(yīng)包括景區(qū)內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的辦公費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、稅費(fèi)等，按景區(qū)年總收入的45%估算這些支出，則其他綜合成本為：年總收入45%=45%=年總支出合計(jì)：①+②+③+④= 3）XX湖景區(qū)投資效益指標(biāo)估算①投資效果系數(shù)=投資年利潤(rùn)額/投資總額100% =100%=%②投資回收期：4360萬(wàn)元/（）=③提供就業(yè)能力=一定時(shí)期直接、間接旅游就業(yè)人數(shù)增加量/同期旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量成本收益率=年凈經(jīng)營(yíng)收入/總開發(fā)成本100%年凈經(jīng)營(yíng)收入=年總收入年總支出根據(jù)對(duì)XX湖景區(qū)正常贏利年年總收入以及年總支出的估算，年凈經(jīng)營(yíng)收入為：年凈經(jīng)營(yíng)收入=年總收入年總支出==成本收益率=年凈經(jīng)營(yíng)收入/總開發(fā)成本100%=100%=四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 五、結(jié)論
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1