物業(yè)管理基本制度與政策重點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重點(diǎn)復(fù)習(xí)題（一）2010年7月一,單項(xiàng)選擇題1、《條例》調(diào)整和規(guī)范的范圍僅限于那種物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)?業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè)所進(jìn)行的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)。2、對(duì)建筑物的維修、養(yǎng)護(hù)、管理屬于業(yè)主行使什么權(quán)的體現(xiàn)。所有權(quán)3、物業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)(依據(jù))是什么?物業(yè)服務(wù)合同。4、物業(yè)管理活動(dòng)的前提條件是什么？市場(chǎng)原則。5、物業(yè)管理屬于第幾產(chǎn)業(yè)？第三產(chǎn)業(yè)6、物業(yè)

2025-04-12 07:46

學(xué)校物業(yè)管理模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)校物業(yè)管理模式就目前物業(yè)管理狀況而言，學(xué)校是物業(yè)管理行業(yè)的一片凈土。那里沒(méi)有業(yè)主"論壇"、那里沒(méi)有業(yè)主委員會(huì)的"硝煙"。開拓學(xué)校物業(yè)管理市場(chǎng)，是物業(yè)管理公司發(fā)展的又一新契機(jī)。1、專業(yè)型物業(yè)管理公司介入學(xué)校后勤管理是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著這幾年國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的重視程度的提高，國(guó)家積極推動(dòng)科教興國(guó)戰(zhàn)略，人們對(duì)知

2024-12-17 02:03

物業(yè)管理常見(jiàn)運(yùn)作模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中文摘要摘要作為對(duì)物業(yè)實(shí)施管理的基本框架結(jié)構(gòu)，物業(yè)管理運(yùn)作模式的選擇與確定具有舉足輕重的作用。管理運(yùn)作模式不僅是一個(gè)管理策略的問(wèn)題，也是一個(gè)流程與方法的問(wèn)題。由于物業(yè)本身的特殊性和重要性，選擇何種管理運(yùn)作模式來(lái)對(duì)物業(yè)實(shí)施管理，直接關(guān)系到各管理模塊之間的協(xié)調(diào)、鏈接及管理與服務(wù)品質(zhì)的提升。因

2025-04-18 13:37

物業(yè)管理服務(wù)模式設(shè)想-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........物業(yè)管理服務(wù)模式設(shè)想一、物業(yè)管理模式設(shè)想中海物業(yè)致力于以實(shí)踐多年的結(jié)合中港兩地先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的管理模式，充分發(fā)揮企業(yè)“超前化的服務(wù)、精準(zhǔn)化的服務(wù)、規(guī)范化的服務(wù)、個(gè)性化的服務(wù)、菜單式的服務(wù)、人性化的服務(wù)、成熟化的管理、合理化的運(yùn)做成本

2025-04-07 23:17

萬(wàn)科與中海物業(yè)管理的模式比較與特點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科與中海物業(yè)管理的模式比較前言???綜觀物業(yè)管理在深圳20年的發(fā)展，有這樣幾個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：從第一家物業(yè)公司成立，到公房改制擴(kuò)大物業(yè)管理的覆蓋面，物業(yè)管理走向千家萬(wàn)戶的普通居民為第一轉(zhuǎn)折點(diǎn)；以蓮花二村"一體化"管理為標(biāo)志，確立深圳物業(yè)管理模式為第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)；鹿丹村物業(yè)管理公開招投標(biāo)，拉開了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的序幕為第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。作為全國(guó)物業(yè)

2025-06-25 22:40

物業(yè)管理的商業(yè)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理的商業(yè)模式BusinessModelofPropertyManagement陳偉二十一世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。

2025-03-10 11:03

倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)管理模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)物業(yè)管理模式一、架構(gòu)設(shè)置意邦倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的管理架構(gòu)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的規(guī)模大小和行業(yè)特征，做以下架構(gòu)設(shè)置：二、人員配備(1)倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)客戶服務(wù)部崗位設(shè)置①客戶服務(wù)部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)規(guī)模大小，設(shè)置2~3名。②客戶服務(wù)部主管兼職行政人事管理。③每日設(shè)立1名客戶接待，兼文書檔案、財(cái)務(wù)出納。(2)秩序維護(hù)、設(shè)置①秩序維護(hù)

2025-01-22 05:01

物業(yè)管理服務(wù)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)管理服務(wù)模式 物業(yè)管理服務(wù)模式 一、“4J”服務(wù)模式 一、凈（jing）—purity建立“即時(shí)凈化系統(tǒng)”。污染要做到及時(shí)凈化排除，確保電梯、導(dǎo)診干凈整潔的乘坐環(huán)境。全面引入我公司的...

2024-11-09 22:32

醫(yī)院物業(yè)管理投入與產(chǎn)出的分析論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目錄中文摘要與關(guān)鍵詞…………………………………………………………………2一、XX醫(yī)院物業(yè)管理投入與產(chǎn)出的現(xiàn)狀……………………………………3二、經(jīng)濟(jì)效益???????????????????????6(一)直接經(jīng)濟(jì)效益…………………………………………………………………6（二）節(jié)能增

2024-11-16 16:53

優(yōu)化醫(yī)院物業(yè)管理思路與措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』核心提示：物業(yè)是為甲方業(yè)主服務(wù)的，醫(yī)院物業(yè)的服務(wù)對(duì)象就是醫(yī)院，所以物業(yè)服務(wù)是共性，醫(yī)院服務(wù)是個(gè)性，是特色;管理理念就要突出個(gè)性與特色。物業(yè)管理在前幾年可以說(shuō)是新興行業(yè)，醫(yī)院物業(yè)更是鳳毛麟角，1999年公司創(chuàng)建至今已經(jīng)邁過(guò)七個(gè)年頭，是國(guó)家的國(guó)有體制改革給我們這些私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了生存空間;醫(yī)院的改革給我

2025-08-29 16:05

奉賢校園后勤物業(yè)管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】69/69奉賢校園后勤物業(yè)管理方案一、公司簡(jiǎn)介1、簡(jiǎn)介2、管理業(yè)績(jī)和管理狀況二、公司優(yōu)勢(shì)1、公司管理規(guī)模2、公司管理人才3、公司管理水平4、公司管理經(jīng)驗(yàn)5、公司的物業(yè)租售能力三、合作的前提四、物業(yè)概況1、物業(yè)基本概況（1）物業(yè)類型：院校（學(xué)校）物業(yè)

2025-04-28 12:13

奉賢校園后勤物業(yè)管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁(yè)，共60頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)奉賢校園后勤物業(yè)管理方案一、公司簡(jiǎn)介1、簡(jiǎn)介2、管理業(yè)績(jī)和管理狀況二、公司優(yōu)勢(shì)1、公司管理規(guī)模2、公司管理人才3、公司管理水平4、公司管理經(jīng)驗(yàn)5、公司

2025-02-10 06:50

物業(yè)管理實(shí)務(wù)重點(diǎn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)重點(diǎn)資料第一章物業(yè)管理企業(yè)（出題形式選擇、計(jì)算）1、物業(yè)管理企業(yè)是指依法成立，具備專門資質(zhì)并具有獨(dú)立企業(yè)法人地位，依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從事物業(yè)管理相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。（單選）P12、物業(yè)管理企業(yè)的特征：一、獨(dú)立的企業(yè)法人；二、屬于服務(wù)性企業(yè)；三、具有一定的公共管理性質(zhì)的職能。（多選）P13、物業(yè)管理企業(yè)兩種分類方式：一、投資主體的經(jīng)濟(jì)成分劃分為：1）全民所有制

2025-04-17 23:36

物業(yè)管理綜合能力重點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理綜合能力重點(diǎn)（1-12章精華編）第一章經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第一節(jié)需求、供給與局部均衡價(jià)格理論個(gè)人需求：是表示一個(gè)人在某一特定時(shí)間內(nèi)，在各種可能的價(jià)格下，他將購(gòu)買的某種商品的各種數(shù)量。個(gè)人對(duì)于商品的需求需要具備兩個(gè)條件：第一，個(gè)人具有購(gòu)買意愿，第二，個(gè)人具有支付能力。影響個(gè)人需求的因素：個(gè)人的偏好，個(gè)人的資產(chǎn)與收入，個(gè)人所購(gòu)買的商品的價(jià)格，與個(gè)人購(gòu)買商品的價(jià)

2025-04-18 13:59

美術(shù)館物業(yè)管理的服務(wù)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章項(xiàng)目分析、擬采取物業(yè)服務(wù)模式和機(jī)制 3第一節(jié)項(xiàng)目分析 3第二節(jié)物業(yè)管理服務(wù)模式 4第三節(jié)物業(yè)管理服務(wù)機(jī)制 5第二章項(xiàng)目人員配置、選聘和勞資管理、培訓(xùn) 7第一節(jié)項(xiàng)目人員配備及部門、崗位職責(zé) 7第二節(jié)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)人員的配備和選聘 17第三節(jié)項(xiàng)目人員的素質(zhì)承諾 18第四節(jié)項(xiàng)目人員的勞資管理 19第五節(jié)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)和

2025-04-12 23:42

醫(yī)院后勤物業(yè)管理的重點(diǎn)與模式-閱讀頁(yè)

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