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醫(yī)院后勤物業(yè)管理的重點與模式-閱讀頁

2024-09-02 11:18本頁面
  

【正文】 各項操作、保養(yǎng)、維修的記錄,落實交接班制度,確保各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四、建立、完善人員培訓(xùn)制度是做好醫(yī)院物業(yè)管理的關(guān)鍵醫(yī)院物業(yè)的一個特點是部分專業(yè)工作已從醫(yī)護人員中分離出來,改由物業(yè)護工來做。部份醫(yī)療器械的清洗、消毒。病人的護送等。所以,應(yīng)制定非常完善有效的培訓(xùn)計劃,定期為相關(guān)員工進行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),使員工的綜合素質(zhì)得以全面提高。建立相適應(yīng)的工作程序,包括項目論證與決策、實施與反饋,保障效果評價。重點崗位要有應(yīng)急措施,以應(yīng)對突發(fā)重大事件之需。我們應(yīng)圍繞醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù),堅持物業(yè)管理為醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作服務(wù)的理念,不斷摸索、創(chuàng)新,努力提高醫(yī)院物業(yè)管理工
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