【總結(jié)】目錄一、總則 1二、保安隊(duì)員的基本要求 1三、保安日常行為規(guī)范 2(一)著裝、儀容儀表 2(二)行為規(guī)范 2四、值班管理規(guī)定 3五、交接班制度 3六、保安各級(jí)人員職責(zé) 4(一)保安隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé) 4(二)保安班長(zhǎng)職責(zé) 5(三)保安職責(zé) 6(四)巡視室值班員職責(zé) 7(五)巡邏人員職責(zé) 7(六)夜班人員職責(zé) 8(
2025-04-07 12:35
【總結(jié)】工藝管理制度及考核辦法1、目的為加強(qiáng)工藝管理工作,保證公司各單位工藝技術(shù)的有效控制,特制定本管理制度及考核辦法。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司各單位的工藝技術(shù)管理控制。3、職責(zé)范圍生技部是工藝技術(shù)控制的歸口管理單位,負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)的工藝管理工作,組織工藝文件的編制、修訂、發(fā)放及監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)工藝記錄的審批登記管理。負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位工藝文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核工作。4、規(guī)
2025-08-09 22:15
【總結(jié)】高層管理人員績(jī)效考核方案第一條:總則1、目的為規(guī)范公司績(jī)效考核管理工作,保障組織體系的順暢運(yùn)行,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成及相關(guān)政策、制度的有效實(shí)施,特制定本方案。2、考核對(duì)象此方案適用于集團(tuán)公司高層管理人員的績(jī)效考核。3、考核周期高層管理人員的考核周期為年度考核。第二條:考核內(nèi)容1、重點(diǎn)考核關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情
2025-08-24 11:38
【總結(jié)】考核部門(mén)及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無(wú)記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分;對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無(wú)年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1
2025-08-11 12:09
【總結(jié)】附件四科級(jí)及以下管理人員崗位考核辦法為實(shí)施《崗位津貼分配方案》,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)管理人員的工作,進(jìn)一步推進(jìn)以崗位職責(zé)和任職目標(biāo)為考核內(nèi)容的管理人員聘任制,形成靈活高效的用人機(jī)制,特制定本辦法。一、考核原則 1、堅(jiān)持“三定一聘”,強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制的原則; 2、堅(jiān)持以平時(shí)考核為基礎(chǔ)的全面考核的原則; 3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,注重考核工作績(jī)效的原則;4、
2025-04-19 05:24
【總結(jié)】有限公司文件號(hào)簽發(fā)人:管理人員考核辦法為增強(qiáng)公司管理人員工作責(zé)任心,提高工作效率,特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象:各部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管。二、執(zhí)行:經(jīng)理辦公會(huì)。三、考核辦法:對(duì)每個(gè)考核對(duì)象以全年滿分1000分為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,其中1、2月各25分,3-11月每月100分,12月50分。針對(duì)每個(gè)考
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】行政管理人員績(jī)效考核辦法(討論稿)行政管理人員的工作處于公司核心業(yè)務(wù)之外,卻又屬于必不可少的支持、服務(wù)型工作。其特點(diǎn)是日常事務(wù)繁雜,重復(fù)性、臨時(shí)性工作多,無(wú)法提取KPI,不便于量化考核。適宜采取工作計(jì)劃與關(guān)鍵事件相結(jié)合、行管人員自評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法進(jìn)行績(jī)效考核。每月底將下個(gè)月的工作計(jì)劃填入相應(yīng)表格內(nèi),月中實(shí)時(shí)填寫(xiě)計(jì)劃完成情
2025-05-14 04:12
【總結(jié)】 [XX村村組干部管理制度及考核辦法]公司管理制度考核辦法 **村村組干部管理制度及考核辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村組干部的監(jiān)督和管理,提高村組干部的工作能力和工作效率,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和創(chuàng)造...
2025-01-13 22:03
【總結(jié)】五分公司關(guān)于員工考核的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個(gè)階段工作情況并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個(gè)抽象的、容易由主觀意志決定的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)員工考核指標(biāo)應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。五分公司認(rèn)為項(xiàng)目部員工考核應(yīng)從基本績(jī)效考核指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)兩部分入手,根據(jù)每個(gè)員工的不同崗位制定兩種考核指標(biāo)得分值并有相應(yīng)的人員進(jìn)行考
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】1:1、總得分85分及其以上為優(yōu)良;2、總得分70分及其以上為合格;3、總得分70分以下為不合格??己瞬块T(mén)及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情
2024-11-12 18:16
【總結(jié)】1 中陽(yáng)縣煤礦管理人員管理考核辦法 中陽(yáng)縣煤礦管理人員管理考核辦法 為了進(jìn)步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,經(jīng)研究決定重新 修訂煤礦管理人員管理考核辦法。 考核工作的實(shí)施 縣煤炭工業(yè)局將對(duì)...
2025-08-06 16:02
【總結(jié)】 中陽(yáng)縣煤礦管理人員管理考核辦法 中陽(yáng)縣煤礦管理人員管理考核辦法 為了進(jìn)步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,經(jīng)研究決定重新修訂煤礦管理人員管理考核辦法。 考核工作的實(shí)施 縣煤炭工業(yè)局將對(duì)全縣煤...
2024-11-18 22:16
【總結(jié)】 點(diǎn)檢管理制度及考核辦法 一、目 的 設(shè)備點(diǎn)檢管理是為了準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,實(shí)行有效的預(yù)防措施,保持和改善設(shè)備工作性能,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,預(yù)防事故、故障發(fā)生,保證生產(chǎn)正常,力求以最少的費(fèi)用獲...
2025-09-22 00:02
【總結(jié)】第一篇:點(diǎn)檢管理制度及考核辦法 點(diǎn)檢管理制度及考核辦法 一、目的 設(shè)備點(diǎn)檢管理是為了準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,實(shí)行有效的預(yù)防措施,保持和改善設(shè)備工作性能,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,預(yù)防事故、故障發(fā)生,保證生...
2024-11-19 02:19
【總結(jié)】第一篇:保安管理制度及考核辦法 目錄 一、總則.....................................................1 二、保安隊(duì)員的基本要求...........
2025-10-26 00:32