公司管理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-07 20:24

公司管理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核

2025-08-07 16:11

某集團(tuán)公司高層管理人員績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)

2025-08-08 00:18

某集團(tuán)公司高層管理人員績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度%100?收入考核期前一年主營業(yè)務(wù)收

2024-12-15 11:51

大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績效考核辦法（試行）水研字[2021]99號(hào)為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，從而獲得努力向上改進(jìn)績效的動(dòng)力，以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高，制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素

2025-01-31 00:56

管理人員、技術(shù)人員月度績效考核辦法及表格-資料下載頁

【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-07 22:02

施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核辦法（2014）項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的

2025-04-07 23:12

后勤管理人員績效考核辦法及實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】【前言】一、為進(jìn)一步提高員工的整體績效，從而提升公司員工的核心競爭力，特制定本辦法。二、本辦法與“《08年薪酬方案》、**中心績效方案、**中心績效方案、**中心績效方案、臨時(shí)人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”相輔相成，共同構(gòu)成員工激勵(lì)體系。三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門的非試用期員工考核、員工調(diào)崗或晉升后考核期內(nèi)的

2025-01-12 02:43

事業(yè)單位中層管理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 公共事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績效考核達(dá)到統(tǒng)一，以便于橫向管理...

2025-10-05 02:22

公司中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)人：職務(wù)：考評(píng)起止期限：2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德（15分）對(duì)公司忠誠在大眾場(chǎng)合不說對(duì)公司失去信心及有損公司形象的

2025-07-14 22:45

中層績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中層績效考核辦法一、考核對(duì)象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月?1?日至?31?日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：考核工資發(fā)放比例為每月基本工資?60%，績效工資?40%，以此考核工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定具體金額。（三）內(nèi)容及細(xì)

2025-04-07 22:53

公司行政管理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理文件第1頁共10：深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理

2025-01-22 10:31

公司行政管理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司行政管理人員考核制度編制：深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月公司行政管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的崗位薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面

2025-08-07 17:07

公司中層管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名：__________部門：______________職位：__________工作說明書編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1．工作業(yè)績(通過

2025-06-30 18:18

某公司中層管理人員績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】浩霖股份中層管理人員績效考核細(xì)則（試行）副總經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作（經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激

2025-04-18 13:09

浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法(試-wenkub

浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法(試(已修改)

浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法(試(編輯修改稿)

浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法(試-wenkub.com

浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法(試(已改無錯(cuò)字)