20xx年車銑組生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)
2025-06-02 11:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】各傳動(dòng)手柄是否放在空檔位置，變速齒輪的手柄位。置是否正確，以防開(kāi)車時(shí)突然撞擊損壞機(jī)床。，等機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能工作。2．工作中主軸需要變速時(shí)，必須先停車。位置要在低速時(shí)進(jìn)行。使用電器開(kāi)關(guān)控制正反轉(zhuǎn)的車。床，不準(zhǔn)用正反轉(zhuǎn)作緊急停車，以免損壞車床。4．裝夾找正較重工件時(shí)，應(yīng)該用木板保護(hù)床面。工件不下卸，要用千斤頂支承。6．切削鑄件，氣割下料的工件，導(dǎo)軌上的潤(rùn)滑油應(yīng)擦去，工件上的型砂雜質(zhì)應(yīng)去除，以免磨壞床面導(dǎo)軌。物體放置應(yīng)有固定位置，使用后要放回原處。8．工具箱內(nèi)應(yīng)分類布置，并保持清潔，整齊。并及時(shí)歸還工具室。10．工作時(shí)應(yīng)穿工作服，戴袖套。女同志應(yīng)戴工作帽，頭發(fā)?；蜣p子應(yīng)塞入帽內(nèi)。身體和手不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的工件或機(jī)。2．高速鋼和硬質(zhì)合金是目前使用最廣的兩類刀具材料。表示合金中的TiC含量。致，使中心鉆受到一附加力而折斷。目的是細(xì)化晶粒組織，使其。寸，消除內(nèi)應(yīng)力。工廠中習(xí)慣將淬火加上高溫回火
【正文】 溫一段時(shí)間，然后冷卻至室溫。根據(jù)回火的溫度，通常將回火分為低溫回火，中溫回火，高 溫回火?；鼗鸬哪康氖谦@得所需要的力學(xué)性能，穩(wěn)定鋼件的組織和尺寸，消除內(nèi)應(yīng)力。工廠中習(xí)慣將淬火加上高溫回火（ 550~650℃ ）稱為調(diào)質(zhì)處理，簡(jiǎn)稱調(diào)質(zhì)。 29． 特種加工是指切削加工以外的一些新的加工方法，如電火花，線切割，電解加工，激光加工，超聲波加工，電子束加工和離子束加工，噴射加工等。 30． 數(shù)控機(jī)床的操作系統(tǒng)有，國(guó)產(chǎn) JWK 數(shù)據(jù)系統(tǒng)，HNC21M（華中）系統(tǒng)。 日本 FANUC（發(fā)那克） 操作系統(tǒng)，德國(guó) SIEMENS（西門子） 操作系統(tǒng)。 班組認(rèn)知 1． 制造業(yè)企業(yè)中，班組的特點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)小，生產(chǎn)管理細(xì)，工作全，班組工作實(shí)等顯著特 點(diǎn)。 2． 班組長(zhǎng)在企業(yè)中處于“兵頭將尾”的特殊地位。在員工中，班組長(zhǎng)是將，在干部中，班組長(zhǎng)又是兵。是不脫產(chǎn)的將，指揮一班人的兵。班組長(zhǎng)天天與組員，設(shè)備，產(chǎn)品打交道，所接觸 的 是 員工千變?nèi)f化的思想，要解決的是形形色色的具體實(shí)際 問(wèn)題。在生產(chǎn)中，班組長(zhǎng)要有技術(shù)，有吃苦精神，用榜樣行為來(lái)當(dāng)好兵的帶頭人，只有班組充滿生機(jī)，企業(yè)才能充滿活力。 3． 由于重進(jìn)度，忽視安全和工藝質(zhì)量，無(wú)故拖延或拒絕執(zhí)行上級(jí)指示而造成后果，本人違章指揮，對(duì)重復(fù)發(fā)生各類異常以及不安全事件，或班內(nèi)安全工作無(wú)人過(guò)問(wèn)而發(fā)生各類異常以及不安全事件，班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4． 5S 是指整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。由于這五個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是 S，所以簡(jiǎn)稱 5S。根據(jù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，又增加了節(jié)約，安全，習(xí)慣化，服務(wù)，堅(jiān)持，形成了 10S。但萬(wàn)變不離其中，所謂 7S，10S，都是從 5S 里衍生出來(lái)的。
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