生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程(ppt55頁)-資料下載頁
2025-01-26 22:21本頁面
【正文】 對(duì)交給他的工作會(huì)認(rèn)為是自己的工作，自然就會(huì)下工夫去做，各類改善的建議也會(huì)層出不窮。 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 六、降低成本活動(dòng)從找出工作現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)（無效）開始： 一方面降低產(chǎn)品的原材料的成本 一方面面向加工現(xiàn)場(chǎng)，增加一定時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量，在設(shè)備和作業(yè)者一樣的情況下，提高生產(chǎn)效率，降低成本。 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的降低成本的活動(dòng)，與其說是技術(shù)性的東西，不如去尋找作業(yè)上的浪費(fèi)。 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 七、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ) 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要注意的事項(xiàng)是工程的變動(dòng)和工序之間的變差，這種變差是各種因素造成的： 原材料的品質(zhì) 零部件的品質(zhì) 加工、處理設(shè)備的機(jī)能 專用設(shè)備的磨損度 機(jī)械裝置的安裝和調(diào)機(jī) 作業(yè)者的技能 作業(yè)者的身體狀況、心情、責(zé)任感 工作場(chǎng)所的環(huán)境 把這些因素的差異控制在一定的范圍內(nèi)，造出穩(wěn)定的產(chǎn)品，其基本解決方法，就是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 八、利用工程分解來達(dá)到加工時(shí)間的縮短 降低成本的方法之一就是縮短加工時(shí)間，減少工序數(shù)，減少作業(yè)人數(shù)；可以采用以下方法： 試畫出現(xiàn)狀的工程配置圖，人員配置以及流程圖 拆散原工程，改變流程，改變配置，減少人數(shù) 為此要進(jìn)行以下工作： 機(jī)械的自動(dòng)傳送 一人做多工序 縮短轉(zhuǎn)換機(jī)種的時(shí)間 盡量做到一個(gè)一個(gè)流動(dòng)，進(jìn)行全數(shù)檢查 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 九、作業(yè)改善迫于必要 想進(jìn)一步降低不良率 想消除出貨不及時(shí)的現(xiàn)象 想謀求成本的降低 想消除機(jī)械設(shè)備的故障 想消除工傷事故 想減輕作業(yè)上的疲勞度 想尋求作業(yè)者的多能化 想賣出獨(dú)特的產(chǎn)品 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 十、能控制品質(zhì)和速度只有作業(yè)者 不使作業(yè)者有切實(shí)的責(zé)任感和工作心情，就做不好工作，朝該方向去進(jìn)行工作指導(dǎo)，就是領(lǐng)班的職責(zé)，工作現(xiàn)場(chǎng)的做事情心情往往決定產(chǎn)品的品質(zhì)。 Lithium Ion Battery 第四部分 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作內(nèi)容 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 一、上班前 檢視車間的環(huán)境衛(wèi)生 查看當(dāng)日使用的物料的準(zhǔn)備情況 當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃的安排和確認(rèn) 機(jī)器故障排除確認(rèn) 設(shè)備能力的確認(rèn) Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 二、上班后 對(duì)員工進(jìn)行早訓(xùn) 確認(rèn)有無缺勤人員 臨時(shí)缺勤人員調(diào)動(dòng)調(diào)整和安排 有無新員工，工作指導(dǎo) 人員服裝、儀容管理 借出、借入人員的定位 今日生產(chǎn)的注意事項(xiàng) 今日工藝標(biāo)準(zhǔn)的更改 Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 三、上班中 檢查機(jī)器、工具是否正常使用 作業(yè)中生產(chǎn)能力是否平衡，有無積壓，或即時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援 有無按照生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度生產(chǎn) 查看每位下屬的工作有無依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 制程中，確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)。 隨時(shí)查看不良品，并追蹤原因改善 有無人員工作情緒不穩(wěn)定。 有無產(chǎn)品堆積情況，應(yīng)予即時(shí)處理。 隨時(shí)準(zhǔn)備 4小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)（人員、機(jī)器、工具、物料、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） 生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢 報(bào)表、圖表的查看 員工有無違反工藝要求和工藝標(biāo)準(zhǔn) Lithium Ion Battery 現(xiàn)場(chǎng)管理 四、下班前 上級(jí)指示及屬下反映問題應(yīng)當(dāng)日處理 準(zhǔn)備第二天的工作 第二天的生產(chǎn)計(jì)劃的安排 應(yīng)保留思考時(shí)間（人員任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)，改善工作）。 下班前應(yīng)檢視車間內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng)。 查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成情況 今天生產(chǎn)異常的總結(jié)及第二天的注意事項(xiàng) 晚訓(xùn) Lithium Ion Battery 演講完畢，謝謝觀看！
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