雇主品牌企業(yè)人力戰(zhàn)略的新王牌_人力資源管理論文-資料下載頁
2025-08-11 12:07本頁面
【正文】 牌如同企業(yè)品牌當(dāng)一個企業(yè)在擁有產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的同時，再擁有最佳雇主品牌，那么企業(yè)的直接回報將是非常可觀的。首先，可提高組織美譽度，降低招聘成本甚至薪酬成本，并增加企業(yè)的無形資產(chǎn)。雇主品牌作為企業(yè)品牌的一部分，很多求職者往往也是雇主“產(chǎn)品”的消費者，雇主品牌效應(yīng)在人力資源市場乃至產(chǎn)品市場上都是一個寶貴的無形資產(chǎn)。秦帥超認為，在人力資源市場，始終是一種雙向的選擇，雇主品牌幫助組織在人才市場上宣傳組織的文化和價值觀，并提供了遴選人才的標(biāo)準，保證組織“空降”到符合組織價值觀的有經(jīng)驗的人才。因此，企業(yè)應(yīng)把最佳雇主品牌作為一個企業(yè)長期戰(zhàn)略來經(jīng)營。其次，增強員工忠誠度，降低員工流失帶來的成本，提高生產(chǎn)效率。華信惠悅公司長期研究發(fā)現(xiàn)，一位初、～。員工的忠誠和獻身精神往往伴隨生產(chǎn)效率而提高，雇主品牌強調(diào)的價值觀也會幫助員工找到忠于雇主并持久的理由。這將為人力資本價值提升提供更大空間。其中，人才在最佳雇主品牌企業(yè)里工作過，將來即使流動，企業(yè)的價值也會增加。[1] [2]下一頁
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