肯德基薪酬管理現狀分析與相關建議-資料下載頁
2025-08-10 10:52本頁面
【正文】 應針對各類員工的自身特點制定靈活多元化的薪酬結構以增強對員工的吸引力?！ ? 激勵原則 一個科學合理的薪酬系統對員工的激勵是最持久也是最根本的激勵。簡單的高薪并不能有效地激勵員工，一個能讓員工有效發(fā)揮自身能力和責任的機制、一個努力得越多回報就越多的機制、一個按績效分配而不是按“勞動”分配的機制，才能有效地激勵員工?！? . 經濟原則 競爭原則和激勵原則受到經濟原則的制約。企業(yè)管理者所考慮的因素不僅僅是薪酬系統的吸引力和激勵性了，還要考慮企業(yè)承受能力的大小、利潤的合理積累等問題。另一方面要合理配置勞動力資源，當勞動力資源數量過剩或配置過高，都會導致企業(yè)薪酬的浪費。. 合法原則薪酬系統的合法性是必不可少的，合法是建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和企業(yè)一系列管理制度基礎之上的合法。如果企業(yè)的薪酬系統與現行的國家政策和法律法規(guī)、企業(yè)管理制度不相符和，則企業(yè)應該迅速進行改進使其具有合法性。六．結語 薪酬管理決定著單位人力資源的合理配置和工作效益的提高，是一個單位穩(wěn)定發(fā)展的必要管理手段。通過薪酬管理的方式和方法的統一與提高，可以有效地配置單位人力資源，使每個崗位、每個員工最大程度的發(fā)揮主觀能動性，促進單位的和諧穩(wěn)定發(fā)展。所以包括肯德基在內的廣大企事業(yè)單位都非常有必要改進和完善自己的薪酬管理體系，以謀求更大更好更快更健康地長遠發(fā)展。參考資料：《人力資源管理概論》
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