電力工程項(xiàng)目施工進(jìn)度影響因素及控制措施-資料下載頁(yè)
2025-08-09 18:43本頁(yè)面
【正文】 測(cè)等制度，監(jiān)理加強(qiáng)監(jiān)督檢驗(yàn)。施工單位要加強(qiáng)費(fèi)用管理，綜合控制。設(shè)備供應(yīng)的控制措施根據(jù)工程實(shí)際需要制定設(shè)備到計(jì)劃，加強(qiáng)與設(shè)備廠家溝通協(xié)調(diào)；加大對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的考核力度，提高對(duì)設(shè)備廠家執(zhí)行合同的約束力。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)標(biāo)書(shū)審查，完善技術(shù)細(xì)節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造工作；嚴(yán)格執(zhí)行交貨驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題設(shè)備廠家要加大處罰力度。監(jiān)理單位的控制措施監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)配置監(jiān)理工程師的學(xué)歷、專業(yè)、資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平、數(shù)量、年齡、健康狀況滿足工程監(jiān)理需要，必要時(shí)建設(shè)管理單位可要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理工程師。監(jiān)理要嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)，堅(jiān)持施工旁站。社會(huì)環(huán)境的控制措施工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)與政府的溝通，取得政府理解與支持，聯(lián)系政府出臺(tái)支持電力建設(shè)工程相關(guān)政策。工程管理部門應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系有關(guān)部門，加快有手續(xù)批復(fù)進(jìn)度，必要時(shí)，需要取得上級(jí)支持。對(duì)事先可以預(yù)料和避免的因素，應(yīng)制定預(yù)防措施。對(duì)不可以預(yù)料和避免的因素，應(yīng)進(jìn)行妥善補(bǔ)救，縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。自然環(huán)境的影響因素工期要全面考慮天氣因素，制定雨季、冬季施工預(yù)案，合理調(diào)整高溫天氣施工時(shí)間。不可抗力在合同額之外，可以按實(shí)際調(diào)整。綜上所述，影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素是多方面的,有些可以預(yù)見(jiàn),有些則是不可預(yù)見(jiàn)的。施工進(jìn)度的順利實(shí)施,既需要參建各方的共同協(xié)作努力，作為建設(shè)項(xiàng)目管理者要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，就必須對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面的評(píng)估和分析。這一方面可促進(jìn)對(duì)有利因素的充分利用和對(duì)不利因素的妥善預(yù)防及克服，使進(jìn)度目標(biāo)制定得更科學(xué)合理、更符合實(shí)際、更具有操作性，既積極進(jìn)取又穩(wěn)妥可；另一方面也便于事先制定預(yù)防措施，事中采取有效控制，事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救，縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度有效控制。
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