【總結(jié)】肯德基店長工作手冊一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動(dòng)五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2025-08-05 01:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店長工作手冊一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動(dòng)五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】百勝餐飲集團(tuán)YUM!GlobalRestaurantsInc肯得基(中國)餐飲有限公司KFC服務(wù)組手冊持用人: 本餐廳地址: 本餐廳電話號(hào)碼: 區(qū)經(jīng)理姓名: 餐廳經(jīng)理姓名: 其他管理組姓名: 第一次上班日期: 時(shí)間:_目錄(一) 歡迎加入肯德基 2(二)
2025-06-07 07:24
【總結(jié)】肯德基店長工作手冊優(yōu)秀店長必備的工作手冊—每日該做什么,該管理什么,該如何自檢,一目了然。店長人手一冊,隨時(shí)翻看,簡單易行,提升效率,讓店長的管理更輕松!肯德基一直以來樹立著“餐廳經(jīng)理第一”的理念,所以無論是在日常管理、產(chǎn)品經(jīng)營,還是服務(wù)管理中,肯德基的店長都扮演著舉足輕重的角色,這體現(xiàn)了公司重視生產(chǎn)力,一切圍繞餐廳第一線服務(wù)的思想。那么,作為世界知名餐
2024-11-07 17:25
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-06-06 16:28
【總結(jié)】上海善衡餐飲店長管理培訓(xùn)有限公司SystemTrain(Shanghai)Co.,Ltd.Tel:86-21-51870201KFC肯德基店長工作實(shí)務(wù)手冊一、 店長的身份二、 店長應(yīng)有的能力三、 店長不能具備的品質(zhì)四、 店長一天的活動(dòng)五、 店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理
2025-06-29 08:08
【總結(jié)】KFC肯德基店長工作實(shí)務(wù)手冊一、 店長的身份二、 店長應(yīng)有的能力三、 店長不能具備的品質(zhì)四、 店長一天的活動(dòng)五、 店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2025-06-29 08:15
【總結(jié)】KFC肯德基店長手冊時(shí)間:2011-3-13:43:49?點(diǎn)擊776?次肯德基KFC店長手冊(完整版)二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動(dòng)五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理8、培訓(xùn)的管理9、獎(jiǎng)懲的管理
2025-06-27 06:08
【總結(jié)】.....肯德基所有運(yùn)營管理手冊資料,鋪平你的創(chuàng)業(yè)路創(chuàng)業(yè)的時(shí)候總是在看別人,有時(shí)候想,肯德基是怎么做的?想知道肯德基是如何管理餐廳的?看看他的這些管理資料你就知道了。也許你在網(wǎng)上經(jīng)常看到過什么所謂的肯德基店長手冊,呵呵,看看真正的肯德基手冊
2025-04-13 01:18
【總結(jié)】肯德基(中國)有限公司設(shè)備操作手冊機(jī)密級(jí)別:★★★★()(內(nèi)部資料請勿翻印)一、肯德基設(shè)備操作及清潔維護(hù)---開口炸鍋二、肯德基設(shè)備操作及清潔維護(hù)---制冰機(jī)三、肯德基設(shè)備操作及清潔維護(hù)---腌制機(jī)裹粉機(jī)四、肯德基設(shè)備操作及清潔維護(hù)---冰箱開口炸鍋操作及清潔維護(hù)■一、電腦板按鍵使用說明:
2025-06-05 18:55
【總結(jié)】肯德基標(biāo)準(zhǔn)化手冊㈠.大堂:一.準(zhǔn)備工作:1)檢查是否有干凈足量的工具,定位放在顧客看不見的地方,工具包括(抹布,搗壓棒,掃把,地拖,地拖桶,玻璃清潔劑,玻璃刮,垃圾袋等;2)檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液,紙巾,水,烘手機(jī)等供應(yīng),并且清潔無異味;3)檢查垃圾桶是否裝滿,垃圾無外溢且無異味;4)檢查所有設(shè)備是否都正常運(yùn)轉(zhuǎn)且維護(hù)優(yōu)良。二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干凈
2024-11-13 23:25
【總結(jié)】.......公司政策對于每位新進(jìn)員工,需熟讀公司政策,以免造成不必要的麻煩,這也是一項(xiàng)公司規(guī)定,請努力遵循。一、 公司對每位員
2025-04-06 05:06
【總結(jié)】----KFC肯德基快餐店長工作指導(dǎo)手冊一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動(dòng)五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5
2025-07-13 17:12
【總結(jié)】育霍程鬃滾失仿草習(xí)媳青劈雹措孜遏捷栓甥錘出掏斌剁稱抬募魯量學(xué)講懾烷鴕她鉆燦翅支氈衙
2024-11-03 06:12
【總結(jié)】----危機(jī)管理手冊危機(jī)管理使命:把每一次危機(jī)都轉(zhuǎn)化成為KFC的良機(jī)!目標(biāo):★提高避免危機(jī)的意識(shí)★確保及時(shí),有效地作出反應(yīng)★把KFC的損失降到最低,盡量保護(hù)和提高KFC的利益危機(jī)的定義:凡對KFC的人員安全,聲譽(yù)形象,公司資源以及財(cái)政收入方
2025-08-05 21:55