【導(dǎo)讀】優(yōu)秀店長必備的工作手冊—每日該做什么,該管理什么,該如何自檢,一目了然。中,肯德基的店長都扮演著舉足輕重的角色,這體現(xiàn)了公司重視生產(chǎn)力,一切圍繞餐廳第一線服務(wù)的思想。那么,作為世界知名餐企的肯德基的店長到底在一天之內(nèi),都在做著哪些具體的工作呢?缺貨是造成營業(yè)額無法提升的直接原因,所以,店長在下訂單時,必須考慮營業(yè)的具體情況。間,應(yīng)有意識地增加訂貨數(shù)量,以避免營業(yè)額原地不動或不斷滑坡。當(dāng)發(fā)生以上問題時,店長應(yīng)及時調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題的根本原因,并迅速解決?!舢a(chǎn)品短缺,所收產(chǎn)品數(shù)目或結(jié)算核查數(shù)目時總和報表數(shù)目不符合;