某公司工程項(xiàng)目績效考核評價與薪酬分配管理辦法-資料下載頁
2025-08-09 15:29本頁面
【正文】 正當(dāng)理由上報(bào)不及時扣5分，不能配合工程管理部整理歸檔的扣5分，資料不規(guī)范的扣5分，未能歸檔的扣20分，未能上報(bào)竣工驗(yàn)收證書的扣10分，未能進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)的扣10分，施工技術(shù)總結(jié)未按要求編制的酌情扣分2工期30達(dá)到合同工期或業(yè)主工期要求的得滿分；工期滯后的扣5分，工期嚴(yán)重滯后給公司造成不良影響的扣10分，業(yè)主通報(bào)或投訴的扣10分。3社會信譽(yù)20業(yè)主評價良好，工程質(zhì)量合格的得滿分，發(fā)生業(yè)主投訴造成不良影響的扣10分；有勞務(wù)隊(duì)伍起訴或上訪給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的扣20分總計(jì)100考評部門： 年 月 日附表7 項(xiàng)目年度“質(zhì)量目標(biāo)”分項(xiàng)考核評分表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理考核期序號考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分1質(zhì)量管理30已完工程達(dá)到規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求的，得基本分20分；獲得榮譽(yù)，每項(xiàng)榮譽(yù)加5分，加至30分止；2質(zhì)量事故50本工程無質(zhì)量事故發(fā)生，得滿分；發(fā)生質(zhì)量事故的得0分。3工程創(chuàng)優(yōu)20實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的得滿分，未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)但合格率100%的得15分；其余得10分總計(jì)100考評部門： 年 月 日附表8項(xiàng)目年度“安全目標(biāo)”分項(xiàng)考核評分表 項(xiàng)目名稱被考核單位考核期序號考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分1安全管理30基本分20。獲得公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地及以上榮譽(yù)的加5分，加至30分止。2安全事故70無安全事故發(fā)生，得滿分；每發(fā)生過一起環(huán)保事故扣10分；每發(fā)生一起安全事故扣20分，發(fā)生過較大及以上安全事故的本項(xiàng)得0分?？傆?jì)100考評部門： 年 月 日附表9項(xiàng)目年度“項(xiàng)目內(nèi)部管理”考核評分表 項(xiàng)目名稱被考評單位考核期序號考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分1成本管理50將每個年度此項(xiàng)考核得分平均，得出此項(xiàng)分值2材料管理50將每個年度此項(xiàng)考核得分平均，得出此項(xiàng)分值總計(jì)100考評部門： 年 月 日
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