【導讀】你與同學發(fā)生過什么沖突嗎?A--嘿,你踩著我的名牌皮鞋了!!A--桌子推后點,,,,,前面很擠..A--喂.喂..信號不好,,聽不見..筆錢,生意丟了你付得起嗎!
【總結】1市圖-市民講座60/40溝通法則?請敞開心胸活在當下?您將有意想不到的收穫3第一講?避免衝突的…衝突管理4智慧與慈悲5序曲先從一場演場..談起
2025-01-10 08:19
【總結】TRIZ(發(fā)明問題解決理論發(fā)明問題解決理論)每天進步一點點沖突及沖突發(fā)現(xiàn)方法沖突及沖突發(fā)現(xiàn)方法目的:初步了解產品設計中的沖突及沖突的發(fā)現(xiàn)方法沖突及沖突的發(fā)現(xiàn)方法用時:120分鐘講師:時間:*TRIZ(發(fā)明問題解決理論發(fā)明問題解決理論)每天進步一點點概述沖突分類沖突問題的結構技術沖突的一般化基于物質—場分析的沖突發(fā)現(xiàn)基于質量功能
2025-01-20 12:56
【總結】沖突管理課程大綱?沖突的表現(xiàn)?沖突產生的根源?管理沖突的六大準則?沖突管理的三個步驟?管理沖突的方法課程導入?“史上最牛女秘書電郵風波”思考:?你是否與部門或員工發(fā)生過沖突,你都是怎么解決的?一、沖突的表現(xiàn)?新老員工沖突?女上司與男下屬的沖突?小幫
2025-04-23 14:53
【總結】合作、競爭與沖突每個人從降生開始就是社會的一員,就開始與周圍的人發(fā)生著各種形式的相互影響。人作為一個有自身需要的個體,許多時候都會面臨資源共享還是獨占資源、在互動過程中是進取還是讓步的問題。在全球化和社會變化更為迅速的時代,生存環(huán)境也越來越具有開放性,合作、競爭、沖突的問題滲透到了人們生活的各個側面。?一、合作與競爭?二、競爭心理優(yōu)勢
2025-07-25 02:49
【總結】GROUPS,TEAMWORK,ANDCONFLICTISSUESChapter8WHATISAGROUP??Agroupreferstotwoormorepeoplewhopersonallyinteractwitheachotherinordertoachieveamongoal.TYPESOFG
2025-07-22 03:32
【總結】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應該正確面對它、分析它、解決
2025-08-01 15:14
【總結】學習雷鋒好榜樣忠于革命忠于黨愛憎分明不忘本立場堅定斗志強立場堅定斗志強學習雷鋒好榜樣艱苦樸素永不忘愿做革命的螺絲釘集體主義思想放光芒集體主義思想放光芒學習雷鋒好榜樣毛主席的教導記心上全心全意為人民共產主義品德多高尚共產主義
2024-11-19 06:43
【總結】中學生心理導向—如何解決沖突沖突情景?社會上——1、遇劫意外2、插隊風波?學校里——1、“金手指”的誤會2、噪音事件?家庭中——1、成長的反抗2、成
2024-11-06 19:02
【總結】2022年4月9日沈陽師范大學附屬學校發(fā)生了一起惡性校園暴力事件,該校高一一班11名同學被同校初中生打傷。高一一班同學中午在學校里踢球,王某與初二一班的一位同學發(fā)生口角,打了他一個嘴巴后,王某的同學周某用手指戳了一下那位低年級的同學,緊接著那位低年級的同學坐倒在地上并放話說:“你們有能耐就別離開學?!保麄円詾闆]事就回教室上課了,沒想到下
2025-05-06 07:38
【總結】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結構1.角色2.規(guī)範、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-01-09 08:27
【總結】在我們的一生中,會遇到那么多人有擦肩而過可能再也不會遇到的人,如陌生人…有在一段期間會有緊密關系的人,如老師…有陪伴你一生的人,如你的另一半…有和我們血濃于水、永遠不會傷害你的人,如父母…還有就是永遠在你身旁在你最需要的時候給你勇氣、鼓勵、安慰、支持,在你什么都不缺的時候默默在你聲旁看著你、為你開心的人,那
2024-11-19 04:01
【總結】課堂——讓學生了解保持口腔健康的重要性,掌握有關牙齒的基本知識和保持口腔健康的方法。家庭——讓家長知道他們的孩子正在學習口腔保健,并請他們督促孩子養(yǎng)成良好的刷牙習慣。1、為什么要刷牙,該什么時候刷和正確的刷牙方法?2、為什么要選用含氟牙膏和保健牙刷?3、為什么要吃富于營養(yǎng)的食物,少吃含糖食物,不吃零食?
2024-11-11 12:33
2025-05-06 18:11
【總結】第四章渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道的權力和表現(xiàn)形式一、渠道的權力是指在分銷渠道中一個渠道成員因擁有和控制其他成員所追求的資源而產生的影響力。影響力的大小取決于對資源依賴的程度。渠道權利的來源:資產、管理經驗、關系和地位等有形與無形資產渠道成員間存在著彼此依賴的渠道
2025-01-09 10:18
【總結】
2024-11-03 16:51