運營總監(jiān)績效考核方案參考-資料下載頁
2025-08-08 17:24本頁面
【正文】 100分*100%）年度績效分數=平均每月績效分數（2）考核結果在職級方面的運用 考核分數在100分及以上,考核等級為A級 考核分數在90分及以上、100分以下，考核等級為B級 考核分數在80分及以上、90分以下，考核等級為C級 考核分數在80分以下，考核等級為D級 月度考核等級連續(xù)三次為A級，將給于調整考核工資基數獎勵。 月度考核等級連續(xù)三月中有二次為D級，或連續(xù)六個月有三次為D級將予以降級或撤職處理。 年度績效考核等級為A級，在年度優(yōu)秀員工評選及年終調薪方面優(yōu)先考慮。 年度績效考核等級為C級及以下，將予以降級或撤職處理。七、附則1．本公司在經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，可修改本責任書。2．公司總經理、人事行政部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程監(jiān)控。3．本責任書自簽訂之日起開始生效，責任書一式二份，公司與運營總監(jiān)雙方各執(zhí)一份。注：建議此運營總監(jiān)前期只負責銷售。 此考核方案也是在運營總監(jiān)負責銷售的前提下制定。 計劃運營總監(jiān)度過觀察期后，即對其公布此方案，因時間短，不足的地方還請各位領導修正指導并給出建議！
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