【總結(jié)】窗體頂端【轉(zhuǎn)貼】施工企業(yè)項目成本控制與施工索賠?發(fā)表于:2006-05-09—本帖被pjc1900從【造價合同】移動到本區(qū)(2007-11-15)—此帖售價20金錢,已有2人購買[記錄][購買]施工索賠又是成本控制的重要一部分,在工程建設(shè)項目中索賠是經(jīng)常發(fā)生的。項目各參加者屬于不同的單位,其經(jīng)濟利益并不一致。而合同是在工
2025-07-30 03:23
【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項目部(以下簡稱為項目部),是建筑產(chǎn)品(工程項目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽,影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部,這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-07-30 02:01
2025-06-27 09:35
【總結(jié)】第一篇:淺析建筑施工企業(yè)項目成本管理 淺析建筑施工企業(yè)項目成本管理 【摘要】隨著建筑市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿...
2025-11-06 05:28
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)工程項目成本控制方法版權(quán)歸中國建筑所有,請勿翻印124前言建筑工程成本管控結(jié)論版權(quán)歸中國建筑所有,請勿翻印3建筑工程施工質(zhì)量管控1前言背景123123建設(shè)項目的要求越來越高,導(dǎo)致建筑企業(yè)的成本增加,施工工期的縮短,更多的建筑企業(yè)注重的是自身的經(jīng)
2025-01-26 22:58
【總結(jié)】建筑施工項目全周期成本管理培訓(xùn)建議書-9-/10【背景分析】建筑施工企業(yè)提高市場競爭力最終要在項目施工過程中以盡量少的物化消耗和勞動消耗來降低工程成本,把影響工程成本的各種耗費控制在計劃范圍內(nèi),必須加強項目成本管控。建筑施工項目成本管控不力的問題,主要表現(xiàn)在以下方面:l前期策劃不到位,項目實施過程缺乏指導(dǎo)依
2025-07-07 13:59
【總結(jié)】目錄一、施工項目成本控制的概論、構(gòu)成┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1(一)施工項目成本控制的概論┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1(二)施工項目成本控制的構(gòu)成┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1二、施工項目成本控制過程中存在的問題┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉
2025-09-02 13:55
【總結(jié)】表格目錄I項目經(jīng)理部...............................................15。。。。。。V項目成本控制............................................141項目材料用量及單價表····
2025-11-03 23:05
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)的項目成本控制淺談 施工企業(yè)的項目成本控制淺談 [摘要]本文通過對施工企業(yè)項目成本控制的內(nèi)容和特點、意義和目的及項目成本控制原則的論述,指出了施工企業(yè)項目成本控制中目前存在的主要問...
2025-10-31 22:16
【總結(jié)】StudyonProjectCostControlofConstructionEnterprisesBy:R.MaxWidemanAbstractWiththeincreasingmaturityofconstructionmarket,thepetitionbetweenconstructionenterprisesisbeing
2025-11-27 14:40
【總結(jié)】StudyonProjectCostControlofConstructionEnterprisesBy:R.MaxWidemanAbstractWiththeincreasingmaturityofconstructionmarket,thepetitionbetweenconstructionenterprisesisbeingfie
2025-08-10 10:38
【總結(jié)】淺論電力施工企業(yè)的項目成本控制簡介: 國家電力體制改革的推進,使電力施工企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈,除了政策、市場等外部因素外,電力施工企業(yè)自身管理薄弱,控制手段落后,材料浪費嚴重,是造成成本失控,企業(yè)經(jīng)濟效益下降的根本原因。因此項目成本控制在整個項目目標管理體系中就處于十分重要的地位,實施成本控制,對降低工程成本,改善經(jīng)營管理,提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用。特別是
2025-06-26 20:30
【總結(jié)】成本控制論文工程項目管理論文:淺談建筑施工企業(yè)成本控制創(chuàng)新管理摘要:隨著市場管理體制和競爭機制的不斷深化,建筑施工企業(yè)的管理方式和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化,逐漸形成以工程項目管理為核心的管理經(jīng)營模式,而工程項目的成本控制與管理是工程項目實施的中心,這說明項目成本控制是保證建筑施工企業(yè)增強競爭力的核心內(nèi)容。本文通過對建筑施工企業(yè)成本的概述,淺析目前施工企業(yè)項目成本控制存在的問題,從問
2025-08-06 09:39
【總結(jié)】第一篇:淺談建筑工程項目管理中的成本控制 淺談建筑工程項目管理中的成本控制 摘要:高效益、優(yōu)質(zhì)量的項目工程,是每一家建筑企業(yè)的追求與目的。加強建筑工程項目管理中的成本控制,可以使施工企業(yè)在贏利上獲...
2025-10-12 02:20
【總結(jié)】31-5施工項目成本控制31-5-1施工項目成本控制概述31-5-1-1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及
2025-04-17 22:27