[建筑]項(xiàng)目管理表格之項(xiàng)目成本控制-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表···················142. 現(xiàn)場(chǎng)管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用情況表·················146. 合格供應(yīng)商及分包商情況匯總表···············148. 目標(biāo)成本預(yù)算基本表····················149. 分部（部門）成本目標(biāo)責(zé)任書················154. 固定資產(chǎn)折舊提取明細(xì)表··················155. 月成本核算材料分解表···················156. 單價(jià)構(gòu)成分析表······················158. 月度（月）成本計(jì)劃完成情況報(bào)表·············159. 設(shè)備成本核算表············&
【正文】 日期： 制表人： 日期： 160 管 理 表 格 月成本完成情況報(bào)告 項(xiàng)目部： XX 分項(xiàng)工程 X 月 項(xiàng)目計(jì)劃成本 元，實(shí)際成本 元，盈余量 元，成本節(jié)約 %，與上月比， 一、勞動(dòng)用工情況： 二、材料消耗情況，材料計(jì)劃 萬(wàn)元，實(shí)際消耗 萬(wàn)元，材料節(jié)約 % 三、機(jī)械設(shè)備使用情況：設(shè)備成本計(jì)劃 萬(wàn)元，實(shí)際消耗 萬(wàn)元，成本節(jié)約 % 附件： 部門： 報(bào)告人： 年 月 日 161 XIII 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 掙值跟蹤報(bào)告 項(xiàng)目編號(hào)： 日期： 年 月 日 文件編號(hào)： 描述： 頁(yè)數(shù)： 項(xiàng)目： 制表人： 簽字： 至當(dāng)日的累計(jì) 差異 完成時(shí) 需要采取的 行動(dòng) WBS 編碼 或名稱 BCWC BCWP ACWP 進(jìn)度 成本 預(yù)算 最新估算 差異 162 管 理 表 格 清產(chǎn)核資清單 部門： 年 月 日 序號(hào) 名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 使用 情況 購(gòu)置 日期 原單價(jià) 合價(jià) 折舊率 凈值 使 用 部位 備注 合計(jì) 163 XIII 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 設(shè)備成本核算表 設(shè)備成本核算表 統(tǒng)計(jì)日期： 備注 合計(jì) 其他 租費(fèi) 累積折舊 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 能耗費(fèi) 原值 數(shù)量 規(guī)格型號(hào) 設(shè)備名稱 合計(jì) 序號(hào) 164 管 理 表 格 月度（ 月）成本情況考核表 工程項(xiàng)目 工程量 工程進(jìn)度： 序號(hào) 項(xiàng)目名稱及負(fù)責(zé)部門 單位 額定 消耗量 單價(jià) 本月計(jì)劃 本月實(shí)際 計(jì)劃 成本 實(shí)際 成本 降低（ %） 備注 審核人： 制表人： 日 期： 165 XIII 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 現(xiàn)場(chǎng)成本考核情況評(píng)分表 序號(hào) 考核評(píng)分項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核得分 排名 整改措施 一 材料節(jié)約 1 4%以上 100 2 2%~4% 80 3 1%~2% 60 4 超指標(biāo) 0 5 超 2%以上 ?5 分析原因，提出整改措施 二 材料再利用 好 10 一般 5 未利用 0 三 質(zhì)量 合格 10 優(yōu)良 20 四 材料、成品堆放整齊，有正確標(biāo)識(shí)，環(huán)境清潔 5~10 五 有成本臺(tái)賬和考 核記錄 2~5
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