創(chuàng)新提高電力企業(yè)人力資源管理水平-資料下載頁
2025-08-07 11:28本頁面
【正文】 經營、會管理的企業(yè)需要的復合型人才。第三，提高教育培訓的質量和效果，重點加強對以下幾類人員的培訓：一是管理人員培訓，提升我局管理效能與執(zhí)行力；二是技能人員培訓，強化高技能人才的培養(yǎng)；三是急需和緊缺人才培訓，適應企業(yè)新的發(fā)展需求；四是培訓師資隊伍自身建設，全面提高培訓質量。加強勞動合同的管理，一是要全面加強對勞動法和勞動合同規(guī)定的學習和宣傳。包括各級經營管理者在內的全體員工，都要加強學習，增強知法、守法、護法的自覺性，同時要建立勞動法規(guī)、政策宣傳的長效機制，努力營造全局自覺遵守勞動保障法規(guī)的良好氛圍。二是及時改進工作中的不足，按時簽訂、續(xù)簽勞動合同，加強相關工作人員的專業(yè)培訓，建立完整的勞動合同管理臺賬，嚴格履行勞動合同的各項條款。三是建立完善人力資源管理制度，加強勞動用工制度建設，建立人員進出機制，完善用工管理流程。隨著社會的發(fā)展，時代對電力企業(yè)的管理，特別是人力資源的管理工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。我們企業(yè)管理者必須具備與時俱進的精神，樹立科學人才觀，積極創(chuàng)新管理手段與方法，提高電力企業(yè)人力資源管理的水平，以創(chuàng)造出更好的經濟效益和社會效益。參考文獻：[1][j].中國電力企業(yè)管理,2006,7[2]霍振寶．對電力企業(yè)人力資源管理體系建設的思考[j].中國電力教育,2007,8[3]楊實俊,王曉紅．知識經濟背景下的電力企業(yè)人力資源管理策略[j].中國電力教育,2008,2
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