253華為公司任職資格標準管理四級-資料下載頁
2025-08-07 09:50本頁面
【正文】 定個人發(fā)展目標，落實現實可行的培養(yǎng)計劃，并提供培訓機會。④ 密切監(jiān)控實施過程以達到目標，當條件變化時采取適當的調整措施。 ⑤ 給下屬提供反饋信息和建設性的意見以便其改進績效?；A知識：l 績效考評的方法l 判斷下屬及自己現有能力的方法l 500識別本人及下屬發(fā)展需要的方法l OJT的方法l 公司關鍵業(yè)績指標（KPI）體系 流程優(yōu)化 行為標準：① 監(jiān)控和評估部門活動，適時提出流程優(yōu)化方案，以更好地滿足業(yè)務需要。 ② 與相關部門及決策者討論并通過流程優(yōu)化方案。③ 執(zhí)行流程優(yōu)化方案，不斷獲取流程運行中的有關信息，并不斷進行分析和評估，提高流程效率。 基礎知識：l IT、BPI、BPR的有關知識l ISO9000知識 附：英文簡寫注釋 SWOT ： Superiority 優(yōu)勢Weak 劣勢Opportunity 機會Threaten 威脅 SMART： Specific 具體的Measurable 可衡量的Attainable 可達到的Relevant 相關的Timetable 以時間為基礎 5W2H ：when ,why, where, who, what, how much, how to do PERT ：網絡計劃評審技術 GANTT：甘特圖 SPC ：statistic process control 統計過程控制 IT ：information technology 信息技術 OJT ：on the job training 在職教育 BPI ：Business Process Improvement 業(yè)務流程改進BPR ：Business Process Rearrangement 業(yè)務流程重整
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