253華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理四級(jí)-資料下載頁(yè)
2025-08-07 09:50本頁(yè)面
【正文】 定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)現(xiàn)實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃，并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。④ 密切監(jiān)控實(shí)施過(guò)程以達(dá)到目標(biāo)，當(dāng)條件變化時(shí)采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施。 ⑤ 給下屬提供反饋信息和建設(shè)性的意見以便其改進(jìn)績(jī)效?；A(chǔ)知識(shí)：l 績(jī)效考評(píng)的方法l 判斷下屬及自己現(xiàn)有能力的方法l 500識(shí)別本人及下屬發(fā)展需要的方法l OJT的方法l 公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）體系 流程優(yōu)化 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 監(jiān)控和評(píng)估部門活動(dòng)，適時(shí)提出流程優(yōu)化方案，以更好地滿足業(yè)務(wù)需要。 ② 與相關(guān)部門及決策者討論并通過(guò)流程優(yōu)化方案。③ 執(zhí)行流程優(yōu)化方案，不斷獲取流程運(yùn)行中的有關(guān)信息，并不斷進(jìn)行分析和評(píng)估，提高流程效率。 基礎(chǔ)知識(shí)：l IT、BPI、BPR的有關(guān)知識(shí)l ISO9000知識(shí) 附：英文簡(jiǎn)寫注釋 SWOT ： Superiority 優(yōu)勢(shì)Weak 劣勢(shì)Opportunity 機(jī)會(huì)Threaten 威脅 SMART： Specific 具體的Measurable 可衡量的Attainable 可達(dá)到的Relevant 相關(guān)的Timetable 以時(shí)間為基礎(chǔ) 5W2H ：when ,why, where, who, what, how much, how to do PERT ：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃評(píng)審技術(shù) GANTT：甘特圖 SPC ：statistic process control 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 IT ：information technology 信息技術(shù) OJT ：on the job training 在職教育 BPI ：Business Process Improvement 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)BPR ：Business Process Rearrangement 業(yè)務(wù)流程重整
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