【導(dǎo)讀】◇實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)訓(xùn)方案一覽…………………·強(qiáng)勢執(zhí)行的精神驅(qū)動力——企業(yè)文化…一品境界公司“A+B”執(zhí)行力解決方案旨在為企業(yè)打造強(qiáng)勢執(zhí)行力孵化系統(tǒng)。的放矢、對癥下藥”，使授課式教學(xué)變成解決問題的“會晤式培訓(xùn)”。該調(diào)研僅為我方設(shè)計。內(nèi)訓(xùn)課程之參考，參訓(xùn)企業(yè)及人員資料將嚴(yán)格保密。體方案的進(jìn)一步調(diào)整與優(yōu)化。挖掘現(xiàn)行管理中優(yōu)點(diǎn)與缺陷的典型案例。該流程便于主講專家精準(zhǔn)把握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)意圖，授。課內(nèi)容更具針對性與實(shí)戰(zhàn)性，同時企業(yè)方也對內(nèi)訓(xùn)師資進(jìn)行綜合考查。過程中出現(xiàn)的問題反饋給主講專家，以便主講專家結(jié)合實(shí)際效果進(jìn)行針對性調(diào)整。落實(shí)的、低成本的合理化建議，迅速將內(nèi)訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為行動計劃并上呈企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)落到實(shí)處，真真正正解決問題。

　　

【正文】 夠飄揚(yáng)在高地的上空？這是真正的“斗智斗勇”，是最接近實(shí)戰(zhàn)的一此戰(zhàn)役。這一仗只有極少數(shù)的人最終能“活下來”并親手將司旗插在陣地的最高峰。 18． 雙方勝負(fù)已分，贏的光榮，敗的壯烈。雙方自由攝影、合影留念（ 30 分鐘）。收拾戰(zhàn)場 ，雙方按建制整隊。 按各自條例“論功 行賞”，“處罰”違紀(jì)者。賞罰不 信 ，則禁令不行。賞一勸百，罰一 懲眾。（ 17： 00—— 17： 30） 制度、標(biāo)準(zhǔn)、獎懲條例，其執(zhí)行的精準(zhǔn)度和力度是產(chǎn)生強(qiáng)勢執(zhí)行力的主要源泉之一。雙方無論成敗都是英雄的團(tuán)隊，都有英雄人物。同時也難免有個別“執(zhí)行不利，卻滿身借口”的人。這是一次對全員的考試。各隊在歸途的車程中采取民主集中會議的形式，最終由各級“主官”定奪。我司員工，也將在貴司“獎懲”之列。 預(yù)計 19： 00 左右 返回到 出發(fā)地點(diǎn)，當(dāng)天拓展活 動 結(jié)束。 拓展宗旨 ： 將企業(yè)平時經(jīng)常碰到的“本位主義”、“經(jīng)驗主義”、“曲解戰(zhàn)略意圖”、“執(zhí)行不利”等諸多 問題，在軍事仿真拓展前培訓(xùn)、點(diǎn) 評，深挖根源。在軍事仿真對抗中將“慣性頑疾”濃縮暴露， 并針對實(shí)戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題，臨場培訓(xùn)行之有效的解決辦法。使參訓(xùn)者身處難得一遇的緊張環(huán)境， 體驗一次“生死之間”的極限執(zhí)行力。同時也使領(lǐng)導(dǎo)者自行制定具有“前瞻性”的戰(zhàn)略和總體 戰(zhàn)術(shù)。 所有參與者 分工協(xié)作，有效釋權(quán)，逐級管理，隔層管控。使領(lǐng)導(dǎo)者在“戰(zhàn)場”上提升應(yīng) 變決策和組織貫徹能力，使執(zhí)行者在“生死存亡”之間爆發(fā)出自身極限的執(zhí)行力。 項目二 團(tuán)隊拓展 ◇ 您是否在為員工的綜合素質(zhì)能否跟上公司發(fā)展速度而擔(dān)心 ？ ◇ 您是否希望員工能創(chuàng)造性地解決問題而不只 是簡單的重復(fù)勞動 ？ ◇ 您是否在考慮如何挖掘員工的潛能以使其最大限度的在工作中發(fā)揮作用 ？ ◇ 您是否在為如何提高公司凝聚力 ， 更有效地提高公司運(yùn)作效率而冥思苦想 ？ 企業(yè)以人為本，企業(yè)在追求自身成長和發(fā)展的過程中，不可以沒有共同愿望和使命感，不可以沒有共同的價值觀和信念系統(tǒng)；在企業(yè)的大家庭中不可缺少相互間的關(guān)愛和合作的團(tuán)隊精神；更不可缺少集體奮發(fā)向上、不屈不撓的意志力，因為這些都是構(gòu)成團(tuán)隊工作動力系統(tǒng)中的最重要的元素，是企業(yè)生命的核心。 團(tuán)隊 拓展培訓(xùn)就是為了協(xié)助企業(yè)有效地達(dá)成重組核心資源的目標(biāo)而設(shè)計的訓(xùn)練課程 。 ◆ 團(tuán)隊拓展 主要課程介紹 1． 領(lǐng)導(dǎo)力拓展課程 “ 管理者職能的完美演繹 ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊中的管理人員及儲備干部 確立全新的領(lǐng)導(dǎo)觀念與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，全面提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及應(yīng)變決斷、創(chuàng)新突破、宏觀決策的領(lǐng)導(dǎo)才能，掌握團(tuán)隊作戰(zhàn)取勝精髓，成為一名出色的管理者。 2．精英團(tuán)隊建設(shè)課程 “ 打造團(tuán)隊的凝聚力 ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊中的全體成員 掌握團(tuán)隊建設(shè)理論及技巧，增強(qiáng)凝聚力，提升團(tuán)隊協(xié)作精神；培養(yǎng)學(xué)員的組織 、 協(xié)調(diào) 、 決 策 、 合作 、 溝通能力；增強(qiáng)對公司整體目標(biāo)的認(rèn)同。 3．新人融入課程 “ 新人快速融 入團(tuán)隊 ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊中的新成員 幫助新人完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換，培養(yǎng)新人的團(tuán)隊合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力，使其對企業(yè)文化認(rèn)同并建立起歸屬感，磨練新人意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的職業(yè)精神。 4．卓越客戶關(guān)系課程 “ 提升客戶的忠誠度 ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊的合作伙伴 與你的客戶通過營造共同經(jīng)歷的氛圍，共同面對困難、挑戰(zhàn)、壓力，患難與共，建立起深厚的友誼，提升客戶的忠誠度，達(dá)到新的共贏。 5．營銷人員礪煉課程 “ 營銷人員潛能開發(fā) ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊的營銷 人員 培養(yǎng)營銷人員的自信心、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、溝通技巧、合作意識，通過激發(fā)個人潛能， 提升 其 折不撓的連續(xù)作戰(zhàn)能力，解決營銷人員中個人與團(tuán)隊的沖突，樹立新的營銷雙贏理念。 6．企業(yè)文化認(rèn)知課程 “ 樹立組織的企業(yè)文化 ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊中的全體成員 通過讓員工對企業(yè)文化的全面認(rèn)知，深化其對企業(yè)價值觀的認(rèn)同，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感與企業(yè)歸屬感。 7．高效執(zhí)行力課程 “ 有效執(zhí)行力的培養(yǎng) ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊中的全體成員 快速、有效的執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)持續(xù)發(fā) 展的保障， “ 贏在執(zhí)行、成在執(zhí)行 ” 的理念已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中根深蒂固，通過培養(yǎng)員工的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度，全面提升高效執(zhí)行的團(tuán)隊。 8．崗位遴選課程 “ 輕松的氛圍中定下最佳人選 ” 培訓(xùn)對象 ：應(yīng)聘到企業(yè)和團(tuán)隊的人員 通過肩并肩地 “ 作戰(zhàn) ” ，零距離的觀察，你會找出誰是你的最佳人選或者誰更適合什么樣的崗位，輕松、愉快的氛圍中完成招聘和定崗的重任。 9．體驗自然課程 “ 回歸大自然中磨練毅力 ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊中的全體成員 離開喧囂的都市，通過徒步穿越，親近自然、愉悅心情、釋放 工作壓力，體驗返璞歸真，磨練自我的意志，重燃工作的熱情。 10．大型會議增效課程 “ 枯燥的會議在豐富多采的項目中升華 ” 培訓(xùn)對象 ：企業(yè)和團(tuán)隊中的會議參與者 通過活躍的氛圍使參會人員結(jié)合會議主旨，更加深刻領(lǐng)會會議目標(biāo)，擺脫以往會議千篇一律的形式，使會議安排更具新意最大限度地增進(jìn)參會人員之間的溝通，加強(qiáng)人際關(guān)系推動會議積極向上的氣氛，提高會議效果。 ◆ 部分拓展項目簡介 項目 1 信任背摔 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 團(tuán)隊建設(shè)的基石是團(tuán)隊成員之間彼此的信任，而信任的產(chǎn)生來自于彼此 承擔(dān)的共同責(zé)任 ； ② “看起來簡單，做起來來難” —— 學(xué)會換位思考 ； ③ 因為團(tuán)隊的力量，使一切皆有可能 。 項目 2 智穿電網(wǎng) 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 完善管理環(huán)節(jié)，規(guī)范管理制度， 確立流程管理意識 ； ② 紀(jì)律嚴(yán)明、積極進(jìn)取、精誠合作、齊心協(xié)力 ； ③ 有效分析資源，合理的角色定位 。 項目 3 盲人方陣 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 主動溝通，積極進(jìn)取 ； ② 在新的環(huán)境下 (視覺脫離 ),一片混亂，如何應(yīng)對 ？ ③ 領(lǐng)導(dǎo)是如何產(chǎn)生的？領(lǐng)導(dǎo)力的作用在哪里 ？ ④ 各種各樣的信息從四面八方匯集到?jīng)Q策者這里，如何“取舍”？ 項目 4 共赴前程 培訓(xùn)目的： ① 考察群體決策的能力 ； ② 資源整合的能力 ； ③ 團(tuán)隊協(xié)作的能力 ； ④ 計劃及解決問題的能力 。 項目 5 孤島求生 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 共同的目標(biāo)和跨部門的合作，主動溝通的重要與必要性 ； ② 創(chuàng)新和風(fēng)險意識，敢于嘗試，勇于承擔(dān)責(zé)任 ； ③ 目標(biāo)的公開與信息的共享，信息的量化整合有效溝通 ； ④ 適合對方的溝通方法、雙向溝通 。 項目 6 雷陣 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 突破思維定式，創(chuàng)造性的解決問題 ； ② 思路決定出路 ； ③ 感悟?qū)W習(xí)型組織的重要性 。 項目 7 荊棘排雷 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 嘗試錯誤，容忍錯誤的出現(xiàn) ； ② 人力資源的合理分配、利用 ； ③ 對于計劃、目標(biāo)的分析，目標(biāo)倒退法 ； ④ 培養(yǎng)大家為了團(tuán)隊的利益，勇于“犧牲”小我，無私奉獻(xiàn)的精神 。 項目 8 盲人摸號 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 如何進(jìn)行有效的溝通 ； ② 采用合適的溝通方式，說服力 ； ③ 適應(yīng)環(huán)境的變化帶來的工作方法的變革 ； ④ 如何在團(tuán)隊或集體中從新認(rèn)識自我，找到自己的正確位置 。 項目 9 鱷魚潭 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 體會“人心齊、泰山移”的力量 ； ② 團(tuán)隊的分歧、意見如何統(tǒng)一，隊長（領(lǐng)導(dǎo)）所起的所用 ； ③ 優(yōu)秀的團(tuán)隊需要的是隊員的理解和默契 。 項目 10 有軌電車 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 團(tuán)隊工作的步調(diào)一致性的重要 性 ； ② 培養(yǎng)團(tuán)隊計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的能力 ； ③ 培養(yǎng)增強(qiáng)團(tuán)隊整體意識、協(xié)作精神和凝聚力 ； ④ 培養(yǎng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)急應(yīng)變能力 。 項目 11 啞人建筑隊 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 增強(qiáng)溝通技巧 ； ② 培養(yǎng)合作技能 ； ③ 任務(wù)看似簡單，實(shí)則需要耐心和觀察 ； ④ 任務(wù)執(zhí)行雙方要充分溝通，相互協(xié)作，看似相互矛盾實(shí)則相互統(tǒng) 一 。 項目 12 牽手之旅 培訓(xùn)目標(biāo)： ① 通過肢體上的密切接觸快速增進(jìn)人與人之間的關(guān)系 ； ② 突破一些限制性觀念 ； ③ 體會融入團(tuán)隊的快樂及在團(tuán)隊中的歸屬感 。 附表一 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) /拓展 意向調(diào)查表 貴企業(yè)： 您好！ 為配合貴企業(yè)做好內(nèi)訓(xùn) /拓展 需求分析，使我們安排的 培訓(xùn) 課程更有針對性，更符合貴公司的需求，敬請詳細(xì)填寫下列各項內(nèi)容，以便我們的需求調(diào)查工作順利完成。感謝您的 大力配合，我們會用最大的努力贏得您的滿意！ 注：本調(diào)查表僅為我方設(shè)計內(nèi)訓(xùn) /拓展 課程之參考，貴企業(yè)資料絕對保密，請您放心填寫。 填表人： ________________ 填表日期： ______年 ___月 ___日 基本信息 ： 企業(yè)名稱 企業(yè)地址 郵編 企業(yè)網(wǎng)址 企業(yè)性質(zhì) □ 國營 □ 民營 □ 合資 □ 外資 □ 其它 ___________ 企業(yè)規(guī)模 所屬行業(yè) 聯(lián)系人 □ 先 生 □ 女士 職 務(wù) 電 話 手 機(jī) 傳 真 Email 企業(yè)理念 培訓(xùn) 需求： 培訓(xùn) 時間 預(yù)計天數(shù) 參訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn) 地點(diǎn) 預(yù)算經(jīng)費(fèi) 培訓(xùn) 課程 □ 企業(yè)戰(zhàn)略 □ 企業(yè)文化 □ 執(zhí)行溝通 技能 □ 營銷 管理 □ 人力資源 管理 □ 物流管理 □ 財務(wù)管理 □ 軍事拓展 □ 團(tuán)隊拓展 □ 其它 ____________ 培訓(xùn) 形式 □ 授課式 □ 互動式 □ 案例分析 □ 模擬演練 □ 其它____________ 師資要求 參訓(xùn)人員 性別 男 ____人 ， 女 ____。 年齡 25歲以下 ____人 ， 25— 30歲 ____人 ， 3040歲 _人， 4050歲 _人 ， 50歲 以上 _____人 。 學(xué)歷 中專 ____人 ， 高中 ____人 ， ?？?____人，本科 ____人 ，研究生及以上 ____人 。 部門 營銷部 ____人 ， 人力資源部 ____人 ， 財務(wù)部 ____人 ， 生產(chǎn) 部 ____人 ， 其他 ____人 。 職位 高層 ____人 ，中層 ____人 ，基層 ____人 。 前期培訓(xùn) 簡述 企業(yè) 面臨 問題 培訓(xùn) 預(yù)期 效果 其它建議 和要求 備 注 聯(lián)系我們： 天津一品境界企業(yè)管理咨詢有限公司 地址：天津市和平區(qū)南京路（耀華中學(xué)對面）誠基中心 3號樓 1門 2330室 電話： 02223397796 傳真： 02223397796 聯(lián)系人：李靖娜 13752535930 附表 二 內(nèi)訓(xùn)效果評估表 參訓(xùn)人員 ： 您們好！一品境界致力于為您提供高品質(zhì) 的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。為進(jìn)一步提高內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，誠望您認(rèn)真填寫本評估表，謝謝您的支持！ 內(nèi)訓(xùn)課題： ______________________ 內(nèi)訓(xùn)講師： __ 內(nèi)訓(xùn)時間： 年 月 日 評價內(nèi)容 評價結(jié)果 總 體 評 價 整體滿意度 □ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 參訓(xùn)收益 □獲得新思想 、新知識 □獲得應(yīng)用于實(shí)際工作的有效技巧 □幫助改善工作態(tài)度 □獲得 與其他同事交流 的 機(jī)會 □提供了一個機(jī)會，對工作進(jìn)行思考 內(nèi) 訓(xùn) 課 程 便于理解和掌握 □非常好 □好 □一般 □差 □非常差 具有針對性 □非常好 □好 □一般 □