中國(guó)航天科工集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)方案-資料下載頁
2025-05-02 13:59本頁面
【正文】 浙江正泰集團(tuán)有理念、有工具、有方法、還有案例冉老師站在戰(zhàn)略的高度全面提出了促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體績(jī)效解決方案，理念和工具富有一定的創(chuàng)新性，具有良好的借鑒作用。中國(guó)移動(dòng)通信佛山分公司從理論走向?qū)嵺`是非常困難的，冉老師提出的薪酬體系六部設(shè)計(jì)法是一種全新的薪酬設(shè)計(jì)思路，課程中結(jié)合大量案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，深入淺出，非常成功！網(wǎng)易參加冉老師的課程學(xué)習(xí)，與冉老師面對(duì)面溝通后給了我們很多收獲和幫助。冉老師的課程通過深入淺出的理論闡述讓我們明白了什么是績(jī)效管理，通過輕松幽默的寓言故事讓我們明白了為什么要在企業(yè)推行績(jī)效管理體系，通過豐富翔實(shí)的咨詢案例讓我們學(xué)會(huì)了如何構(gòu)建績(jī)效管理體系。徐州重工沒有工具與方法，始終是赤腳之路。冉老師給我們給我們提供的案例和方法是一套優(yōu)秀的案例和方法。作為職業(yè)經(jīng)理人，你為什么不帶上這些工具與案例上路，讓自己變成一列帶點(diǎn)的列車呢！沃爾瑪中國(guó)冉老師已經(jīng)改變了許多人力資源顧問的思想，肯定他還能改變更多人力資源經(jīng)理的思想。上海大學(xué) 李謀成博士管理長(zhǎng)久以來被大眾置于高位，正如人們普遍認(rèn)為成功很難一樣，但冉老師讓我們明白其實(shí)管理和成功一樣，抓住了規(guī)律就是自然而然的事情了。深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)學(xué)會(huì)四、培訓(xùn)費(fèi)用：46000元/兩天（另需承擔(dān)講義費(fèi)用以及講師的交通食宿費(fèi)用）附注：[一]本建議書相關(guān)內(nèi)容可以依據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整；[二]本建議書屬機(jī)密文件，未經(jīng)授權(quán)不得外泄；[三]本建議書受國(guó)家著作法保護(hù)，未經(jīng)許可不得單獨(dú)或委托其它人實(shí)施。7 / 7
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