內(nèi)訓(xùn)師組建方案-資料下載頁
2024-10-30 09:17本頁面
【導(dǎo)讀】力打造一支優(yōu)良的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，從而拓展XX公司培訓(xùn)工作的廣度和深度。2．負(fù)責(zé)制定XX公司內(nèi)訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)、流程及實施計劃。⒍負(fù)責(zé)與內(nèi)訓(xùn)師相關(guān)的其他事宜。⒉在培訓(xùn)過程中加強對海航精神、企業(yè)文化的傳播和推廣。⑴認(rèn)同海航企業(yè)文化、忠誠海航事業(yè)，具有良好的個人品德和社會責(zé)任感。依據(jù)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報內(nèi)訓(xùn)師管理小組，由內(nèi)訓(xùn)師管理小組對申請人進(jìn)行初步評選考核。關(guān)資料,按照時間節(jié)點要求制作課程教案并呈報內(nèi)訓(xùn)師管理小組審核。每年將組織定期復(fù)訓(xùn)并對內(nèi)訓(xùn)師資格進(jìn)行年審。⑵內(nèi)訓(xùn)師嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃所安排的授課日程進(jìn)行授課，完成規(guī)定的教學(xué)課時。⑶內(nèi)訓(xùn)師定期更新和完善教學(xué)課件，使之符合教學(xué)內(nèi)容的要求。
【正文】 、 團(tuán)隊建設(shè) 、 陽光心態(tài) 非人力資源的人力資源管理（包含面試技巧） 、 人事制度介紹 、 公文寫作與 E 網(wǎng)辦公 、 合規(guī)知識與風(fēng)險的防范 、 辦公常用軟件的使用 、 ⑵ 財務(wù)類 全面預(yù)算管理與管控 財務(wù)分析、控制與預(yù)測管理 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 收銀員服務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)、操作細(xì)則 ⑶ 通用類 商務(wù)英語與實用英語 新員工入職培訓(xùn)與新營業(yè)員入職培訓(xùn) ⑷ 物業(yè)類 消防知識與突發(fā)事件處理 車場管控與調(diào)度 ⑸ 運營類 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理規(guī)范 商品知識應(yīng)知應(yīng)會 銷售技巧 運營管理工作手冊與運營表格應(yīng)用 招商業(yè)務(wù)流程和談判技巧 商品組合戰(zhàn)略與商品規(guī)劃解析 VIP 會員管理及會員營銷 運營安防常識（受訓(xùn)層面包括 收銀員、營業(yè)員） 星級營業(yè)員培訓(xùn) 注：內(nèi)訓(xùn)課程根據(jù)公司發(fā)展需要可隨時添加修改，包括但不限于以上課程分類。 ㈦ 課程制作補助 ⒈ 課件制作補助標(biāo)準(zhǔn) （補 助隨同授課補貼同時發(fā)放） 課時 /件 費用（元） 1 課時 10 2 課時 20 3 課時 30 4 課時（含以上） 40 ⒉ 課件包括：教學(xué) 課件 （不得少于 22 頁） 、試講講義 （不得少于 16 頁） PPT 版 各 一份、講師手冊 （電子版、文字版）各一份。 ⒊ 課件制作補助發(fā)放范圍 ⑴ 因工作需要開發(fā)的新課程，經(jīng)現(xiàn)場試講、教案審核等考核，并通過 課程開發(fā)小組 評審符合教學(xué)要求的課件。 ⑵ 更新、完善老課件內(nèi)容在 80％以上，并通過 課程開發(fā)小組 評審符合教學(xué)要求的課件。 附件 1： 內(nèi)訓(xùn)師申請表 內(nèi)訓(xùn)師申請表 （另附 1 寸免冠彩照一張） 姓名 性別 出生年月 學(xué)歷 畢業(yè)時間 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 所屬單位 /部門 現(xiàn)崗位 /職務(wù) 相關(guān)證書等級 工 作 經(jīng) 歷 時間 所在單位 崗位 /職務(wù) 參 加 培 訓(xùn) 學(xué) 習(xí) 情 況 時間 培訓(xùn)項目 所獲資格證書 教 學(xué) 經(jīng) 歷 時間 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)對象 所在部門 領(lǐng)導(dǎo)意見 內(nèi)訓(xùn)師 管理 小組 意見 附件 2：內(nèi)訓(xùn)師補貼申請表 內(nèi)訓(xùn)師補 貼申請表 姓名 部門 職務(wù) 初始擔(dān)任日期 內(nèi)訓(xùn)師級別 申請日期區(qū)間 補貼內(nèi)容 授課補貼 課時系數(shù) 補貼數(shù)額 課件補貼 課件標(biāo)準(zhǔn) 補貼數(shù)額 內(nèi)訓(xùn)師開展培訓(xùn)補貼說明 申請說明： 培訓(xùn)受眾部門： 培訓(xùn)授課內(nèi)容： 培訓(xùn)授課頻次： 申請人簽名： 部門負(fù)責(zé)人意見 內(nèi)訓(xùn)師管理小組意見
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