【正文】 8） 、翡翠天堂購(gòu)物中心（9） 、歡樂(lè)園（10） 、星光同樂(lè)（11） 、新天美地購(gòu)物中心（12） 、捷樂(lè)福購(gòu)物中心（13） 、金成樂(lè)世界（14） 、金成青屏購(gòu)物中心（15） 、中原新光 MALL（16） 、中原新城（17） 、嘉年華購(gòu)物公園(18)、中原第一 MALL房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力?。ǘ?、營(yíng)銷策略定位招商策略同時(shí)執(zhí)行主力商家招商和散戶招商計(jì)劃。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。而且，主力商家的租金水平和進(jìn)駐條件苛刻，招商難度比較大。所以，我司建議在抓緊主力商家的招商洽談工作的同時(shí)，進(jìn)行規(guī)劃思路下的零散商家招商。減少主力商家招商工作帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持規(guī)劃定位思路策略大范圍的進(jìn)行商家的洽談工作，在累計(jì)相當(dāng)客戶的基礎(chǔ)上才進(jìn)行商鋪的規(guī)劃布局調(diào)整工作，不輕易對(duì)零散商家要求做出調(diào)整。為了保證經(jīng)營(yíng)定位思路的正確執(zhí)行，避免無(wú)原則性對(duì)商場(chǎng)規(guī)劃布局的任意調(diào)整（否則無(wú)法保證早期預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)效果） ，需要堅(jiān)持早期經(jīng)營(yíng)策劃思路下的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)規(guī)劃布局。租金策略項(xiàng)目正式招商階段，為了給經(jīng)營(yíng)者一個(gè)市場(chǎng)即將升值的感覺(jué)，每年的租金都進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，發(fā)展商下大力培育市場(chǎng)，必將形成租金良好的遞增態(tài)勢(shì)。為了保證發(fā)展商在市場(chǎng)培育成熟階段的利益，建議采用靈活租金策略。有效直銷策略為避免招商廣告浪費(fèi)，集中強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷積蓄力量。建議今年和明年以主力商家和本土大型休閑娛樂(lè)商家為主，針對(duì)性的進(jìn)行直接招商，少量借助廣告宣傳。房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力?。ㄈ?、營(yíng)銷主題定位發(fā)財(cái)致富,一鋪養(yǎng)三代? 投資商鋪具有穩(wěn)定性。? 商鋪不會(huì)因房齡增長(zhǎng)而降低其投資價(jià)格。相反，會(huì)隨著項(xiàng)目周邊商業(yè)的不斷發(fā)展成熟而不斷升值。? 商鋪具有高回報(bào)率，平均比住宅高出 5 個(gè)百分點(diǎn)。新型理財(cái)工具2022年，個(gè)人投資理財(cái)市場(chǎng)除去傳統(tǒng)的國(guó)債、基金、股市、儲(chǔ)蓄等理財(cái)方式外，商鋪投資穩(wěn)定的收益模式將越來(lái)越受到人們的青睞和追捧。送給后輩的教育基金商鋪穩(wěn)定的回報(bào)，可以為后輩的教育資金提供來(lái)源。摩爾購(gòu)物公園新密人將體驗(yàn)一種前所未有的全新購(gòu)物方式，購(gòu)物的同時(shí)消費(fèi)者也會(huì)體驗(yàn)逛公園的那份休閑。房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力?。ㄋ模?、產(chǎn)品差異化定位本項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)開(kāi)創(chuàng)了新密商業(yè)模式的新紀(jì)元，新密現(xiàn)有的各種商業(yè)模式都無(wú)法與之相提并論。? 超大規(guī)模：新密首家集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)為一體的大型SHOPPING MALL，總建筑面積約 65000 平方米，投資巨大、規(guī)模專業(yè)性強(qiáng)、功能齊全、業(yè)態(tài)豐富有持久旺盛的生命力，引領(lǐng)新密商業(yè)走勢(shì)。? 經(jīng)營(yíng)品種豐富：商品陳列數(shù)在 202215000 種左右，現(xiàn)有新密商場(chǎng)超市將無(wú)法與之相提并論。? 低廉的價(jià)格：SHOPPING MALL 實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，以降低成本，因此，本項(xiàng)目銷售的商品在價(jià)格上同樣也具有很大的優(yōu)勢(shì)。? 項(xiàng)目的稀缺性：本項(xiàng)目不管是在地段優(yōu)勢(shì)、品牌形象塑造方面，還是環(huán)境規(guī)劃以及未來(lái)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)方面在新密都具備唯一性，周邊任何商業(yè)物業(yè)所無(wú)法比擬。? 絕佳的地理位置：項(xiàng)目正處在新密未來(lái)的中心區(qū)域，片區(qū)發(fā)展后勁十足。? 時(shí)尚的建筑風(fēng)格：江南風(fēng)情古鎮(zhèn)一條街，現(xiàn)代風(fēng)格的大賣場(chǎng)以及歐洲情調(diào)的商業(yè)街。? 超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念：人流車流的自然導(dǎo)入營(yíng)造出流暢的購(gòu)物空間。房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！? 先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式：專業(yè)的物業(yè)管理公司，細(xì)致周到的人性化服務(wù)。? 優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境：無(wú)可比擬的內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境，噴泉、座椅、綠地、相互交錯(cuò)布置在高低起伏的層面上，并以柔和的曲線、素雅的材料、綠色的草坪構(gòu)成廣場(chǎng)步行空間，和項(xiàng)目對(duì)面的青屏廣場(chǎng)遙相呼應(yīng)。? 產(chǎn)品的環(huán)境文化：本項(xiàng)目環(huán)境設(shè)計(jì)與普通的商業(yè)環(huán)境布置呈現(xiàn)明顯的差異，它引入 “江南風(fēng)情” “現(xiàn)代風(fēng)情街”文化進(jìn)行包裝，給人們一種全新的感覺(jué)。房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！（五） 、宣傳推廣定位宣傳推廣總體策略立體營(yíng)銷 精確轟炸在新密地區(qū)引進(jìn)世界上最新的商業(yè)模式——Shopping Mall，要順利實(shí)現(xiàn)受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、認(rèn)可和贊譽(yù)，全方位的立體營(yíng)銷是必不可少的，真正做到讓項(xiàng)目深入人心、大快民意。有 針 對(duì) 性 的 分 析 投 資 者 、 經(jīng) 營(yíng) 者 和 消 費(fèi) 者 的 實(shí) 效 需 求 ， 在 營(yíng) 銷 推 廣 中 精 確 轟 炸 是 保證 效 果 和 控 制 成 本 的 關(guān) 鍵 。營(yíng)銷組合定位（1） 、人脈營(yíng)銷充分利用本地人注重口碑、重視人脈的風(fēng)俗傳統(tǒng)，以老客戶帶動(dòng)新客戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的最大化和營(yíng)銷成本的最小化。（2） 、高度營(yíng)銷充分利用政府官員、專家學(xué)者、社會(huì)名流的社會(huì)傳播效應(yīng)，采用新聞、專題報(bào)道、專題研討會(huì)等形式達(dá)致高屋建瓴和潤(rùn)物無(wú)聲的雙重營(yíng)銷效果。（3） 、廣度營(yíng)銷充分利用當(dāng)?shù)馗鞣N媒體的有機(jī)組合，采用戶外廣告、圍墻包裝、單片（宣傳單張/海報(bào)） 、樓書、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、車體、廣播等方式，對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行立體轟炸。（4） 、體驗(yàn)營(yíng)銷充分調(diào)動(dòng)目標(biāo)受眾感官，采用體驗(yàn)式營(yíng)銷中心營(yíng)造“體驗(yàn)式消費(fèi)”的實(shí)況效果，對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行最直接的沖擊。房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！、經(jīng)營(yíng)管理定位（一） 、經(jīng)營(yíng)管理策略購(gòu)物中心的商業(yè)定位決定了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理策略為：統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理:統(tǒng)一形象，統(tǒng)一營(yíng)銷推廣，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一租務(wù)管理，統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)管理等。統(tǒng)一管理利于整個(gè)購(gòu)物中心合理布局，樹(shù)立形象，創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，在消費(fèi)者中產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力，增加購(gòu)物中心的知名度，保持購(gòu)物中心的強(qiáng)大、持久的競(jìng)爭(zhēng)力，保證商家和業(yè)主的利益。分散經(jīng)營(yíng)：在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，各商家自主經(jīng)營(yíng)，各自收銀，自負(fù)盈虧。本項(xiàng)目眾多的業(yè)主及商家，決定了必須要采用分散經(jīng)營(yíng)的方式，而且分散經(jīng)營(yíng)的方式利于調(diào)動(dòng)各商家的積極性，保證商品的多樣性，增加購(gòu)物中心對(duì)消費(fèi)者的吸引力。（二） 、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)設(shè)計(jì)總體目標(biāo)是購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理良好，保證各方利益。具體分為三個(gè)目標(biāo)：? 購(gòu)物中心通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)管理，作到“主題鮮明，特點(diǎn)突出” ，將商業(yè)定位，功能布局，業(yè)態(tài)規(guī)劃思路進(jìn)行良好的延續(xù)和有效的調(diào)整。? 在本地區(qū)商業(yè)中建立標(biāo)志性商業(yè)的地位。房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！? 保證開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、商家、經(jīng)營(yíng)管理公司和消費(fèi)者多方利益，達(dá)到共贏的局面。（三） 、經(jīng)營(yíng)管理限制條件? 開(kāi)發(fā)商保留部分購(gòu)物中心核心位置商鋪的所有權(quán)，以確保項(xiàng)目整體形象。? 開(kāi)發(fā)商對(duì)擬銷售鋪位采取返租的形式取得一定期限內(nèi)的完全經(jīng)營(yíng)權(quán)，通過(guò)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理形成商業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。? 聘請(qǐng)專業(yè)的購(gòu)物中心管理公司進(jìn)行管理。一方面保證購(gòu)物中心的專業(yè)化管理方向，另一方面著力培養(yǎng)發(fā)展商自身的商業(yè)管理隊(duì)伍。（四） 、經(jīng)營(yíng)管理效果測(cè)評(píng)引入經(jīng)營(yíng)管理工作的目的即使開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、商家和經(jīng)營(yíng)管理公司四方共贏——開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的物業(yè)順利銷售，回收資金，取得利潤(rùn)；業(yè)主能有長(zhǎng)久、穩(wěn)定及不斷增長(zhǎng)的租金收益，保證投資收益；商家經(jīng)營(yíng)狀況良好，利潤(rùn)不斷攀升；經(jīng)營(yíng)管理公司有序、健康發(fā)展。達(dá)到四方共贏的根本是購(gòu)物中心的可持續(xù)發(fā)展，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，給消費(fèi)者提供優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境，種類繁多并且物美價(jià)廉的商品。經(jīng)營(yíng)管理效果測(cè)評(píng)包括以下五個(gè)指標(biāo)：購(gòu)物中心的人流量房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！人流量是購(gòu)物中心對(duì)消費(fèi)者吸引力重要指標(biāo)，也是購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)好壞的重要指標(biāo)。消費(fèi)者的提袋率提袋率是說(shuō)明消費(fèi)者在購(gòu)物中心消費(fèi)的比例，反映購(gòu)物中心商品是否齊全，物美價(jià)廉。購(gòu)物中心鋪位的出租率商鋪的出租率是反映購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理水平的重要指標(biāo)，通過(guò)商家對(duì)商鋪的承租狀況，反映購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)狀況。經(jīng)營(yíng)管理公司的利潤(rùn)率經(jīng)營(yíng)管理公司的利潤(rùn)率能夠綜合反映購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)狀況、商鋪出租狀況、公司運(yùn)作水平高低。鋪位租金的年遞增率鋪位租金的年遞增率是保障業(yè)主投資利益的指標(biāo)，只有購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理保持高水準(zhǔn)，才能保證租金的高遞增。購(gòu)物中心的知名度購(gòu)物中心的知名度可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查得到，良好的知名度，利于樹(shù)立購(gòu)物中心形象，吸引消費(fèi)者，知名度也是一個(gè)綜合反映購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)。報(bào)告編制說(shuō)明本報(bào)告受金成公司委托，為其開(kāi)發(fā)的新密大型商業(yè)項(xiàng)目而制定的定位房地產(chǎn) E 網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上， 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！報(bào)告。報(bào)告結(jié)合金成公司的開(kāi)發(fā)思路以及本公司專業(yè)技術(shù)和策劃理念，由本公司專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研人員和策劃人員根據(jù)區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀情況和區(qū)域商業(yè)數(shù)據(jù)編制而成。在本報(bào)告中所采用的數(shù)據(jù)——宏觀數(shù)據(jù)均采集自政府公開(kāi)數(shù)據(jù)，計(jì)算數(shù)據(jù)均以國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我國(guó)商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況得出。為了使本報(bào)告得以順利執(zhí)行，由于市場(chǎng)商機(jī)是瞬息萬(wàn)變的，建議金成公司在執(zhí)行本報(bào)告前，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域作細(xì)致了解和認(rèn)識(shí)。在本報(bào)告的執(zhí)行過(guò)程中，本公司將根據(jù)市場(chǎng)的變化和需求，做出相應(yīng)的調(diào)整和變化。但是，變動(dòng)只是在局部范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，根據(jù)本報(bào)告所提供的理論依據(jù)和營(yíng)銷模式，欲達(dá)到預(yù)期效果，在項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣費(fèi)用上應(yīng)得到相應(yīng)的保障