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正文內(nèi)容

某某縣鄉(xiāng)汽車客運(yùn)站建設(shè)項目客運(yùn)站項目可研報告-資料下載頁

2025-08-06 02:59本頁面
  

【正文】 。四、消防設(shè)計依據(jù)該項目消防設(shè)計依據(jù)《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50067—97》要求進(jìn)行規(guī)范設(shè)計。設(shè)計方案根據(jù)總體建設(shè)方案,該項目建設(shè)一是建筑物設(shè)計采用了 二級耐火材料,按消防要求設(shè)計安排了消防栓,消防通道,消防警示宣傳欄,項目建設(shè)完全滿足消防要求。消防器材(1)消火栓:根據(jù)消防要求,室內(nèi)設(shè)單口單閥消防栓一套,消防栓口徑為DN65,水龍帶長25米,水槍口徑19。室外停車場設(shè)四個室外消防栓,消防栓口徑DN100,由集鎮(zhèn)給水管網(wǎng)引入。(2)配備滅火器6個,站房放置3個,維修門檢處 3個。(3)消防宣傳欄及警示牌:為確保該客運(yùn)站消防安全“責(zé)任重于泰山”的要求,建消防宣傳欄兩個,宣傳消防知識,同時在醒目地段設(shè)置必須的消防警示牌,提高消防意識。消防措施(1)項目單位建立健全消防工作責(zé)任制,并落實到崗到人,樹立安全第一的消防意識。(2)定期舉辦消防知識培訓(xùn),掌握正確使用各類消防器材的技能。(3)落實專人負(fù)責(zé)消防安全,做到人員落實,制度落實,責(zé)任落實,把消防工作貫穿于整個工作之中。第九章 項目組織管理與進(jìn)度安排一、項目組織方式為使項目建設(shè)能夠順利進(jìn)行,成立以鄉(xiāng)黨委委員為組長,綜治維穩(wěn)中心、安監(jiān)辦、國土所、城建環(huán)保中心、派出所、供電所等單位負(fù)責(zé)人及業(yè)主江定富為成員的客運(yùn)商貿(mào)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。要求工程建設(shè)必須做到“三到位”和“七統(tǒng)一”。 項目由公司委托設(shè)計有限公司進(jìn)行施工圖設(shè)計,建筑工程委托建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中心實行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)承包建設(shè)。項目聘請監(jiān)理公司對項目建設(shè)實行全過程質(zhì)量監(jiān)控,確保工程質(zhì)量、工程建設(shè)進(jìn)度和工程建設(shè)資金的合理使用。該項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)管理程序,按照“四制、三專、一封閉”的原則。即實行“項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制”,資金實行專人、專帳、專戶管理,封閉運(yùn)行。工程竣工后由有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收和最終財務(wù)審計決算,確保項目保質(zhì)保量按期完成。二、項目實施進(jìn)度安排2010年8月前完成項目可行性研究報告編制并通過評審并獲得批復(fù)、施工圖設(shè)計、辦結(jié)各種手續(xù)及招投標(biāo)工作,場地平整。2010年9月動工建設(shè),2009年10月前主體工程及停車場地建設(shè),完成水、電、設(shè)備安裝等工程2010年10底工程竣工,交付使用。巴東縣金果坪鄉(xiāng)汽車客運(yùn)站建設(shè)項目 可行性研報告第十章 工程招投標(biāo)根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會第9號文,建設(shè)項目可行性報告需增加招投標(biāo)內(nèi)容,并作為可行性研究報告附件與可行性研究報告一同送交項目審批部門審批。一、招投標(biāo)依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《合同法》中有關(guān)規(guī)定二、招標(biāo)范圍本項目的土建工程施工實行全部招標(biāo)。三、招標(biāo)組織形式本項目招標(biāo)組織形式擬采用委托招標(biāo)形式,由項目建設(shè)單位委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理工作,并由招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督,確保項目招標(biāo)工作順利實施。四、招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩大類型,本項目適用于公開招標(biāo)方式,為此建議進(jìn)行公開招標(biāo)。第十一章 項目投資概算及資金籌措一、投資估算投資估算范圍依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容,建設(shè)投資估算的內(nèi)容包括工程費(fèi)用、工程其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等。其中工程費(fèi)用包括建筑裝飾工程、公用工程、總圖運(yùn)輸、環(huán)保、消防等。編制依據(jù)(1)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 505002008;(2)《湖北省建筑、安裝、市政、土石方工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表(單位估價表)》(3)《湖北省建筑安裝工程費(fèi)用定額》(4)近期建設(shè)工程概算定額、材料價格及調(diào)差、管理費(fèi)用、稅金等有關(guān)規(guī)定,并參照建設(shè)工程材料市場信息價(5)各種建筑物的室內(nèi)給排水、供配電、弱電等系統(tǒng)按單位面積指標(biāo)法估算;(6)建設(shè)單位管理費(fèi)按《財政部關(guān)于印發(fā)〈基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定〉的通知》(2002年9月27日 財建[2002]394號)計算;(7)可行性研究費(fèi)按湖北省物價局《關(guān)于制定估算投資額3000萬元以下建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知 》(鄂價房服字[2001]107號);(8)工程勘測設(shè)計費(fèi)按國家計委、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計收費(fèi)管理規(guī)定》(計價格〔2002〕10號)計算;(9)工程監(jiān)理費(fèi)按國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知(發(fā)改價格〔2007〕670號)計算;(10)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)按國家計委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通知(計價格[2002]1980號)計算;(11)基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用及其他費(fèi)用之和5%計算。3 、建設(shè)投資估算值,其中:;;;??h鄉(xiāng)汽車客運(yùn)站項目投資估算表序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)金額(萬元)一土建裝飾工程萬元   1站 房㎡950 2停車場及道路㎡196480 3洗車維修門檢㎡100300 4排水暗溝M150120 5化 糞 池立方米10300 二公用工程萬元   1供電工程㎡50 2供水工程㎡50 4綠 化㎡20060 5消防設(shè)施㎡10 三站務(wù)生產(chǎn)設(shè)備萬元   1候車室設(shè)備套20080 2辦公設(shè)備套105000 四其它費(fèi)用萬元   1項目前期費(fèi)萬元   2環(huán)境評價費(fèi)萬元   3可研報告編制評審費(fèi)萬元   4勘察設(shè)計費(fèi)萬元   5工程監(jiān)理費(fèi)萬元   6招投標(biāo)代理費(fèi)萬元   7建設(shè)期管理費(fèi)萬元   五不可預(yù)見費(fèi)萬元   四合 計萬元   二、資金籌措 。其中:;爭取上級交通部門補(bǔ)助資金20萬元。第十二章 項目效益分析一、經(jīng)濟(jì)效益分析(一)收入估算票房收入提成。根據(jù)縣鄉(xiāng)客運(yùn)市場現(xiàn)狀和未來5年客運(yùn)市場旅客客流量預(yù)測,日平均始發(fā)人數(shù)600人,線路平均90公里,年營運(yùn)360天,客運(yùn)站提成按票房收入8%計算為311040元。汽車門檢收入。按每天30車次,每次3元,年營運(yùn)360天,年收入32400元。收入合計343440元。(二)稅金測算項目產(chǎn)品稅種為營業(yè)稅,稅率5%,另加10%城建、教育附加稅。稅金及附加18889元。(三) 經(jīng)營成本估算外購燃料及動力水年耗量500噸,,計1400元。電,年耗量18000度,,計15300元。工資人員定額10人,人均工資、福利及基本養(yǎng)老保險按每人每月1500元計算,年工資、福利及保險費(fèi)合計180000元固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的計取,按20年直線折舊法計算年提折舊35250元。管理費(fèi)用按收入的5%計算,年提管理費(fèi)17172元。支出合計249122元 (四) 利潤利潤總額=總收入-稅金及附加-總成本 =343440-18889-249122 =75429元(五) 所得稅75429元25%=18857元(六) 純收益純收益=總利潤-所得稅7542918857=56572元(七)投資回收期所得稅后:247。56572 =二、社會效益分析該項目建成后可以緩解日趨繁重的客運(yùn)市場壓力,解決旅客行路難,確保旅客乘車安全創(chuàng)造必要的硬環(huán)境;可對無序競爭的客運(yùn)市場進(jìn)行整頓提供先決條件,為規(guī)范當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)市場打下良好的基礎(chǔ)。有助于促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜?、商貿(mào)、政治、文化交流。第十三章 結(jié)論與建議建設(shè)縣鄉(xiāng)汽車客運(yùn)站,是完善集鎮(zhèn)公共配套設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮本地區(qū)位優(yōu)勢,加快發(fā)展旅游、貿(mào)易的需要,也是實現(xiàn)全鄉(xiāng)整體脫貧,建設(shè)小康社會的需要。項目建成后將有效解決縣鄉(xiāng)客運(yùn)無站和“馬路市場”的現(xiàn)狀,凈化集鎮(zhèn)容貌,提升集鎮(zhèn)功能,規(guī)范客運(yùn)市場,確保安全營運(yùn)。對縣鄉(xiāng)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明起到積極的推動作用。項目建設(shè)符合國家現(xiàn)行投資政策和投資方向,建設(shè)條件優(yōu)越,擬建規(guī)模適宜,建設(shè)方案可行,項目投資少、見效快,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益較為明顯。建議上級主管部門予以立項,并在資金上給予支持,促其早日建成,發(fā)揮應(yīng)有的作用。建議項目業(yè)主在項目審批后,積極籌集資金,精心組織人員,加快項目建設(shè)進(jìn)度,力爭早日建成投入使用。 44
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