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招聘工作操作指南手冊-資料下載頁

2025-08-06 00:59本頁面
  

【正文】 分標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀100%分;良好70%90%分;一般50%60%分;差0%40%分)評價項目面試人員用人部門評分(招聘部)評分(人力資源總監(jiān))評分(總裁/分管副總裁)評分(直接上級)評分(間接上級)表達(dá)能力(5分)應(yīng)變能力(5分)分析能力(5分)思維能力(10分)自信心(5分)適應(yīng)能力(10分)性格特征(5分)本項由HR部根據(jù)書面測試結(jié)果進(jìn)行填寫(無好壞之分,根據(jù)崗位性質(zhì)同性格的匹配度,確認(rèn)最后得分)團(tuán)隊合作精神(5分)專業(yè)/技能(20分)綜合素質(zhì)(30分)總分面試平均分?jǐn)?shù)(最后得分)面試結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 較差 優(yōu)秀 良好 一般 較差筆試得分(占25%)綜合素質(zhì)測評得分(占25%)面試平均得分(占50%)最后得分任職部門任職崗位電腦操作測評分?jǐn)?shù) 用人部門意見招聘部意見 培訓(xùn)部意見人力資源部意見(人事薪酬) 崗位工資: 試用期限:人力資源總監(jiān)審批/意見總裁/分管副總裁批示 說明: 此表適用于集團(tuán)招聘面試用;總監(jiān)級候選人需要無領(lǐng)導(dǎo)小組對其根據(jù)某一主題演講方式進(jìn)行面試評分;應(yīng)聘人員最后得分為60分以下不予推薦及錄用;電腦操作技能測試成績?yōu)?0分以下不予推薦及錄用。面 試 評 價 表(B版公司專用)評分標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀100%分;良好70%90%分;一般50%60%分;差0%40%分)評價項目面試人員評分(集團(tuán)人力資源部)評分(子公司人力資源部)評分 (銷售公司人力資源部)評分(用人部門/分公司) 表達(dá)能力(5分)應(yīng)變能力(5分)分析能力(5分)思維能力(10分)自信心(5分)適應(yīng)能力(10分)性格特征(5分)團(tuán)隊合作精神(5分)專業(yè)/技能(20分)綜合素質(zhì)(30分)總分評語(評語人需簽名)面試結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 較差 優(yōu)秀 良好 一般 較差筆試得分(占25%)綜合素質(zhì)測評得分(占25%)面試平均得分(占50%)最后得分任職部門任職崗位電腦操作測評分?jǐn)?shù)培訓(xùn)部意見銷售公司總經(jīng)理 人力資源部意見崗位工資: 試用期限:子公司總經(jīng)理審批/意見集團(tuán)招聘部意見 人力資源總監(jiān)審批/意見總裁/分管副總裁批示注明:此表適用于子公司、銷售公司招聘面試用;總監(jiān)級候選人需要無領(lǐng)導(dǎo)小組對其根據(jù)某一主題演講進(jìn)行面試評分;應(yīng)聘人員最后得分為60分以下不予推薦及錄用;電腦操作技能測試成績?yōu)?0分以下不予推薦及錄用。面 試 評 價 表(C版OTC公司專用)評分標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀100%分;良好70%~90%分;一般50%~60%分;差0%~40%分)評價項目面試人員評分用人單位評分人力資源部運(yùn)營部/市場部集團(tuán)人力資源部直接上級間接上級評分評語評分評語評分評語評分評語評分評語表達(dá)能力(5分)應(yīng)變能力(5分)分析能力(5分)思維能力(10分)自信心(5分)適應(yīng)能力(10分)團(tuán)隊合作精神(5分)專業(yè)/技能(20分)綜合素質(zhì)(30分)性格特征(5分)本項由人力資源部根據(jù)書面測試結(jié)果進(jìn)行填寫(無好壞之分,根據(jù)崗位性質(zhì)同性格的匹配度,確認(rèn)最后得分)總 分平均得分(最后得分)面試結(jié)果 c優(yōu)秀 c良好 c一般 c較差c優(yōu)秀 c良好 c一般 c較差筆試得分(占25%)綜合素質(zhì)測評得分(占25%)面試平均得分(占50%)最后得分任職部門任職崗位電腦操作測評用人部門意見 簽名: 日期: 隔級上級意見簽名: 日期: 培訓(xùn)部門意見培訓(xùn)成績:簽名: 日期: 子公司人力資源部意見崗位工資: 試用期限:簽名: 日期: 子公司總經(jīng)理審批/意見簽名: 日期: 集團(tuán)招聘部意見簽名: 日期: 人力資源總監(jiān)審批/意見簽名: 日期: 總裁/分管副總裁批示簽名: 日期: 注明:此表適用于子公司、銷售公司招聘面試用;總監(jiān)級候選人需要無領(lǐng)導(dǎo)小組對其根據(jù)某一主題演講進(jìn)行面試評分;應(yīng)聘人員最后得分為60分以下不予推薦及錄用;電腦操作技能測試成績?yōu)?0分以下不予推薦及錄用。面 試 評 價 表(D版生產(chǎn)公司專用)評分標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀100%分;良好70%90%分;一般50%60%分;差0%40%分)評價項目評分(人力資源部)評分(直接上級)評分(間接上級)評分(子公司總經(jīng)理)評分(集團(tuán)人力資源部)表達(dá)能力(5分)應(yīng)變能力(5分)分析能力(5分)思維能力(10分)自信心(5分)適應(yīng)能力(10分)性格特征(5分)本項由HR部根據(jù)書面測試結(jié)果進(jìn)行填寫(無好壞之分,根據(jù)崗位性質(zhì)同性格的匹配度,確認(rèn)最后得分)團(tuán)隊合作精神(5分)專業(yè)/技能(20分)綜合素質(zhì)(30分)總分面試平均分?jǐn)?shù)(最后得分)面試結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 較差筆試得分(占25%)綜合素質(zhì)測評得分(占25%)面試平均得分(占50%)最后得分任職部門任職崗位電腦操作測評分?jǐn)?shù)用人單位意見實體公司人力資源部意見崗位工資: 試用期限:實體公司總經(jīng)理意見子公司人力資源部意見崗位工資: 試用期限:子公司總經(jīng)理審批/意見集團(tuán)招聘部意見 人力資源總監(jiān)審批/意見總裁/分管副總裁批示注明:此表適用于生產(chǎn)公司招聘面試用;應(yīng)聘人員最后得分為60分以下不予推薦及錄用。面 試 評 價 表(E版專用)評分標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀10分;良好8分;一般7分;尚可6分;弱5分)評價項目招聘人員用人部門評分綜合意見 評分綜合意見儀表儀容簽 名:簽 名:表達(dá)能力應(yīng)變能力分析能力專業(yè)/技能相關(guān)經(jīng)驗性格特征壓力承受能力團(tuán)隊合作精神情景模擬面試結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 較差 優(yōu)秀 良好 一般 較差主管級及以上人員筆試得分測評得分任職部門任職崗位用人部門經(jīng)理 簽名: 日期:分管領(lǐng)導(dǎo)簽名: 日期:人力資源部 任職崗位: 試用工資: 試用期限: 簽名: 日期:總經(jīng)理 簽名: 日期:終 簽(經(jīng)理級以上人員) 簽名: 日期:注明:此表適用于招聘面試用;應(yīng)聘人員最后得分為60分以下不予推薦及錄用。(附件7) 《勞動合同》見公司標(biāo)準(zhǔn)樣板(附件8) 《招聘廣告樣板》(附件9) 20** 屆校園招聘大學(xué)生問卷調(diào)查部門: 填寫人: 職位: 填寫日期: 貴部門是否曾接收過應(yīng)屆本科畢業(yè)生?□ 是 分別有:□2007屆 □2008屆 □2009屆 □2010屆□ 否 企業(yè)接收應(yīng)屆畢業(yè)生的目的: (請選擇13個可選項) □ 為今后集團(tuán)公司人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整做準(zhǔn)備; □ 逐步提高公司及部門的綜合素質(zhì); □ 大學(xué)生富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神; □ 年青人熱情、好學(xué)、可塑性強(qiáng) □ 通過內(nèi)部培養(yǎng),可為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才; □ 其他: 您認(rèn)為集團(tuán)是否應(yīng)繼續(xù)招聘大學(xué)生,原因是:□ 應(yīng)該,因為:(請選擇13個可選項)□ 大學(xué)生專業(yè)知識扎實,有利于提高企業(yè)及部門的專業(yè)水平;□ 大學(xué)生可塑性強(qiáng),發(fā)展?jié)摿Υ螅髽I(yè)應(yīng)重視內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提拔儲備干部;□ 大學(xué)生工作熱情高,有利于組織營造活躍、積極、向上的工作氛圍;□ 有利于激發(fā)內(nèi)部競爭意識,強(qiáng)化服務(wù)功能,加大競爭優(yōu)勢;□ 企業(yè)忠誠度高,能較快地認(rèn)同、適應(yīng)企業(yè)文化;□ 其他 □ 不應(yīng)該,因為:(請選擇13個可選項)□ 興師動眾,耗費(fèi)大量招聘成本、培訓(xùn)成本,企業(yè)需花太多的時間、精力進(jìn)行培訓(xùn);□ 大學(xué)生心態(tài)不穩(wěn)定,流動性大,好高騖遠(yuǎn),一有機(jī)會就考慮跳槽;□ 動手能力差,主動意識不夠,需要較長一段時間的磨合期才能適應(yīng)工作;□ 大學(xué)生期望值過高,求職觀念高于現(xiàn)實,物質(zhì)要求過高;□ 職業(yè)生涯設(shè)計模糊,自我定位不準(zhǔn)確,迷戀外企,容易產(chǎn)生比較心理;□ 其他 您認(rèn)為0 屆大學(xué)生的合同期限應(yīng)定為 年較為合理:(只選一項) □ 1 年; □ 2年; □ 3年; □ 5年; □ 其他建議: 您認(rèn)為0 屆大學(xué)生的實習(xí)期應(yīng)定為: (只選一項)□ 1個月; □ 2個月; □3個月; □半年; □ 其他建議: 您認(rèn)為0 屆大學(xué)生轉(zhuǎn)正后的薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定為: (只選一項)□1500元/月; □15001800元/月; □18002000元/月; □2000元以上您建議0 屆大學(xué)生的培訓(xùn)內(nèi)容定為: (附件10)20** 屆校園招聘大學(xué)生需求計劃表部門: 填寫人: 職位: 填寫日期: 需求職位名稱性別要求招聘人數(shù)專業(yè)要求所屬二級部門工作地點申請理由□編制內(nèi)的人員儲備 □擴(kuò)大編制 其他用途: 所需專業(yè)□營銷類 □經(jīng)貿(mào)類 □管理類 □法律類 □語言類 □化工類 □其他
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