商場企劃部工作操作手冊-資料下載頁
2025-01-19 19:31本頁面
【導讀】提前召開確定刊登日期和版面的會議。收集當期報紙廣告，記錄社會效益，并上報。召開確定電視廣告發(fā)布時段和內(nèi)容的會議。由中心企劃部經(jīng)理及中心領導審核廣告發(fā)布方案。與廣告發(fā)布公司簽訂廣告發(fā)布合作合同。驗收戶外廣告發(fā)布情況，定期檢查戶外廣告牌。括活動細則、店內(nèi)公告、活動協(xié)議、廣播稿、部門工作推進表等）。報送中心總經(jīng)理進行確認后發(fā)給各報紙媒體進行廣告宣傳。中心所屬財務部、店長辦、家具建材部文員。中心總經(jīng)辦、營銷部。簽訂廠家協(xié)議及現(xiàn)場人員安排。9．中心企劃部負責將制作好的店內(nèi)拉網(wǎng)、大門橫幅、巨幅、寫真KT板等內(nèi)容，11．統(tǒng)計活動銷售數(shù)據(jù)及商場客流車流，總結(jié)本次活動所帶來的影響和效果。3．根據(jù)廠家數(shù)量進行排版、設計畫面。6．定稿,交印刷公司印刷并發(fā)放。1．廠家填寫書面申請。2．確定本商場裝飾布置形式。3．市場比價，購買或定做裝飾品。4．制作裝飾物并懸掛樣式待領導審核。集團營運中心下達開展活動的通知
【正文】 活動籌備結(jié)束后進入活動第三階段：活動開始 ， 活動前涉 及禮品采買的由財務部安排采購人員進行比價和采買 一、 企劃部將廣告圖形文件交指定廣告公司制作成布標、條幅、印刷品等，并在活動開始前安裝完畢 二、 廣告公司制作的布標、條幅、印刷品等，直接由廣告公司交倉庫管理人員核對入庫 三、 企劃部根據(jù)廣告公司遞交的費用清單、入庫單進行費用申報 四、 企劃部在活動期間負責核查各崗位是否人員到位 五、 活動期內(nèi)需要安排文藝演出，由企劃部負責聯(lián)系演藝人員并在演出活動開始一天前布置完成演出會場 六、 企劃部做好活動過程的監(jiān)控工作 ? 做好與活動相關(guān)的各類報表 ? 及時統(tǒng)計財務收款和禮品發(fā)送情況，數(shù)據(jù)來源：財務部 ? 及時統(tǒng)計客 流量、車流量，數(shù)據(jù)來源：安保部 七、 企劃部做好同期同行業(yè)開展活動的調(diào)研工作，并對活動形式、活動效果密切關(guān)注，及時填寫周報上報商場總經(jīng)理和集團營運中心 ? 活動結(jié)束后進入活動第四階段：總結(jié)活動 ? 活動結(jié)束，當天營業(yè)結(jié)束后撤除全部與活動有關(guān)的布標、條幅、印刷品 ? 廠家宣傳有特殊期限要求的可以順延 ? 從財務部獲得活動的財務收支情況和禮品發(fā)放情況，企劃部負責完成活動分析報告并呈交商場總經(jīng)理批閱 ? 填寫周報、月報，對活動詳細情況進行報告并呈交集團營運一中心 a) 應急事件處理機制 應急事件處 ； 理：主要指在一切工作已經(jīng)準備好或已經(jīng)就緒的情況 下，活動的主要參與因素發(fā)生變化，而不得不更改活動計劃以適應新的變化。機制的建立有助于更快、更好地適應計劃的變化。 變更元素的內(nèi)容如下： 1． 活動開始的時間發(fā)生變更 2． 已經(jīng)確定的方案發(fā)生變更 3． 活動參與組織的人員發(fā)生變更 變更元素第 2 項發(fā)生后，立即成立由商場總經(jīng)理主持、商場副總經(jīng)理、企劃部全體人員參加的應急處理小組，商討活動方案并當天確定最終活動方案。 變更元素第 3 項發(fā)生后，立即成立由企劃部全體人員參加的應急處理小組，商討活動方案并當天確定最終活動方案。 按照活動進展，繼續(xù)進行。
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1