【正文】 候記錄，有關天氣的溫度、風力、雨雪等Ｎ工程驗收報告及各項技術鑒定報告等Ｏ工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據(jù)Ｐ工程會計核算資料Ｑ國家、省、市有關影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。：Ａ索賠信Ｂ索賠報告Ｃ附件：說明索賠事件、列舉索賠理由、提出索賠金額與工期、附件說明：報告標題、事實與理由、要求賠償金額及工期：索賠報告中所列舉事實、理由、影響等的證明文件和證據(jù)；詳細計算書、業(yè)主責任可索賠工期與費用，承包商自己責任什么都不能索賠。這些地基或土壤條件，同招標文件中的描述差別很大，或在根據(jù)文件中根本沒有提到。至于水文氣象方面原因造成的施工困難，不屬于施工現(xiàn)場條件變化的范疇。在施工索賠中處理原則是：一般的不利水文氣象條件，是承包方商的風險；特殊反常的水文氣象條件，即通常所謂的“人力不可抵御”的自然力，則屬于業(yè)主的風險。：第一類指招標文件描述現(xiàn)場條件失誤。第二類指在招標文件中根本沒有提到，而且按該項工程的一般施工實踐完全出乎意料地出現(xiàn)的不利現(xiàn)場條件。：Ａ由于業(yè)主的責任Ｂ客觀影響：Ａ可原諒的延期（指由于業(yè)主原因或客觀影響引起的工程延期造成）Ｂ不可原諒的延期（指由于承包商的原因而引起的）：可原諒的延期情況，如果延期的責任者是業(yè)主或工程師，則承包商不僅可以得到工期延長，還可以得到經濟補償。雖然是可原諒的延期，但其責任不是業(yè)主，而是由于客觀原因時，承包商可以得到工期延長，但得不到經濟補償。，應向承包商發(fā)出書面的加速施工指令。：Ａ采購或租賃原施工組織設計中沒有考慮的新的施工機械和有關設備Ｂ增加施工的工人數(shù)量；或采取加班施工Ｃ增加建筑材料供應量，生活物資供應量Ｄ采取獎勵制度提高勞動生產率Ｅ工地管理費用增加。，由于工效降低而引起的索賠款額，達到各種索賠總款額的１０％以上，有時甚至高達４０％―５０％：Ａ氣候惡劣Ｂ工程變更Ｃ地基出現(xiàn)問題Ｄ施工準備不夠Ｅ施工供應不善Ｆ外界社會因素：Ａ做好現(xiàn)場記錄Ｂ論證工效降低的原因Ｃ采用合理的計價方法。或者大刀闊斧地削減索賠款額。，同施工承包合同所包含的組成部分一樣。包括直接費、間接費、和利潤：Ａ比例法Ｂ相對單位法。費用索賠的計算方法，一般有以下幾種：A總費用法B分項法C因素分析法：A按月結算B竣工后一次結算C分段結算D目標結算方式E結算雙方約定的其他結算方式。（一般為95%97%）時，停止支付。預留造價部分作為尾留款。第十二章 竣工結算的編制與審查，根據(jù)施工過程實際發(fā)生的工程變更情況，對原施工圖預算或工程合同價進行調整修正，最終確定工程造價的技術經濟文件。由施工單位編制，建設單位審查，雙方最終確定。，綜合反映竣工項目建設成果和財務情況的經濟文件。由建設單位編制，由上級主管部門或審計機關審計。甲方未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤有及應由甲方承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）向乙方延期支付合同價款及乙方的其他經濟損失，乙方可按下列程序以書面式向甲方索賠：索賠事件發(fā)生后28天內，向工程師發(fā)出索賠意向通知；發(fā)出索賠意向通知后28天內，向工程師提出補償經濟損失和（或）延長工期的索賠報告及有關資料；工程師在收到乙方送交的索賠報告和有關資料后，28天內給預答復，或要求乙方進一步補充索賠理由和證據(jù)。工程師在收到乙方送交的索賠報告和有關資料后，28天內未予答復或未對乙方作進一步要求，視為該項索賠已經認可。當該索賠事件持續(xù)進行時，乙方應當階段性地向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠答復程序同（3）、（4）規(guī)定相同。計算題及相關公式：i=100%i：利率；L：單位時間內的利息；P本金：利息發(fā)生在計息周期末，如果有n個計算周期，則利息為L=Pin到投資期末，本金與利息之各（本利和）為：F=P（1+in）F：本利和，n計息周期數(shù)例：某人現(xiàn)存入銀行1000元，定期3年，年利率13%，問3年后本利和為多少？ F=P（1+in）=1000（1+3）=1390元：上題用復利計算為：F1=1000（1+1）=1130F2=1130（1+1）=F1=（1+1）=：F=P（1+i）n ：P=F（1+i）n ：F=A[] ：A=F[] ：F=A[] : (CICO)t=0例：某公司準備購入一設備以擴充生產能力，購買該設備花費50000元，設備使用期5年，經計算在這5年中發(fā)生在設備上的每年的凈現(xiàn)金流量分別為第一年7500元，第二年9600元，第三年9500元，第四年9900元，第五年25000元（假設均發(fā)生在年末），計算該方案的靜態(tài)投資回收期。P1=51+=： 某建設項目的投資與收益情況見下表，試計算投資利潤率。某項目投資與收益情況 單位：萬元解：投資利潤率=[（8+25+28+30+32+27+34+32+30）247。9]247。260*100% =247。260*100% =%：FNPV=(CICO)t（P/F，i，t）FNPV：投資方案的凈現(xiàn)值，CI：年度現(xiàn)金注入量（收入），CO：年底現(xiàn)金流出量（支出） （CICO）t：第t年凈現(xiàn)金流量。12. Pt1：動態(tài)投資回收期，ic：行業(yè)基準折現(xiàn)率：106墻面涂料用塑料桶包裝，每噸用25個桶，回收率88%，殘值率70%，試計算每噸106涂料的包裝費，包裝材料的回收值，實際耗用的包裝費，回收后的包裝材料的單價。解：106涂料的包裝費=*25=（元/t）包裝材料的回收值=*88%*70%=（元/t）實際耗用包裝費：=（元/t）回收塑料桶的單價=15*70%=(元/個)=（材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運輸費）*（1+采購及保管費率） 包裝品回收值其中：材料原價=供銷部門手續(xù)費=材料原價*供銷部門手續(xù)費率包裝費=包裝產品數(shù)量*包裝品單價運輸費=包裝品回收值=包裝費*回收率*殘值率。：Fn= *BnFn：所占比例n應收取的采購及保管費；P材料及保管費率；n應收取的比例：臺班折舊費==大修理間隔臺班*大修理周期==壽命期應大修資料+1=大修理費*K；K==+臺班輔助設施攤銷費臺班輔助設施攤銷費==每臺班耗用的燃料或動力數(shù)量*燃料或動力的單價=機上操作人工工日數(shù)*日工資單價其中：社會保險費包括：養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費建設工程招標：分為建設項目總承包招標、工程勘察設計招標、工程施工招標、建設監(jiān)理招標及設備材料招標建設工程項目報建——提出招標申請、主管部門備案——資格預審文件、招標文件的編制與備案——發(fā)布招標公告——投標人資格預審——招標文件發(fā)放——勘察現(xiàn)場——投標答疑會——接受投標書——開標、評標、議標——宣布中標單位——簽訂合同