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員工手冊(最終版本)-資料下載頁

2025-08-05 20:46本頁面
  

【正文】 督導(dǎo)。在每次培訓(xùn)結(jié)束前,由受訓(xùn)人簽到,培訓(xùn)后由培訓(xùn)人填寫《培訓(xùn)記錄表》; 培訓(xùn)結(jié)束后,由各部門組織培訓(xùn)考核,并記錄個人檔案,作為晉級或晉升的依據(jù)。 各部門做好培訓(xùn)記錄,每月1號前完善匯總上月培訓(xùn)資料交行政部備案。 部門結(jié)合自已的工作實際,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可適當(dāng)?shù)膶ε嘤?xùn)計劃進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,并交行政部備案。 公司根據(jù)需要請老師到公司培訓(xùn)的,如發(fā)生費用的由公司預(yù)算的培訓(xùn)費用統(tǒng)一平攤。 人才儲備培訓(xùn)根據(jù)青年人才培養(yǎng)計劃之階段性需求進(jìn)行相應(yīng)崗位和技能提升培訓(xùn)。 外出培訓(xùn) 公司根據(jù)需要安排員工外出培訓(xùn)的,培訓(xùn)費用(包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取的學(xué)費和教材費、培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費等因培訓(xùn)產(chǎn)生的全部費用)由公司統(tǒng)一支付,安排前去培訓(xùn)人員應(yīng)與公司簽定《外訓(xùn)協(xié)議》,原則上接受外出培訓(xùn)的員工均須于培訓(xùn)結(jié)束后在公司繼續(xù)服務(wù)滿2年以上(如期間勞動合同期滿則自然順延)),否則其外出培訓(xùn)費用公司將按照以下標(biāo)準(zhǔn)向培訓(xùn)人員索賠:索賠金額=培訓(xùn)費總額(培訓(xùn)后未服務(wù)滿兩年月數(shù)247。24月) 凡屬于公司外派培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)結(jié)束后必須將培訓(xùn)資料、培訓(xùn)證書(原件)交到行政部,方可辦理報銷事宜。 凡參加外訓(xùn)人員,培訓(xùn)結(jié)束后,須提交一份《外訓(xùn)總結(jié)》,存入個人檔案。撫州匯博汽車銷售服務(wù)有限公司87年度培訓(xùn)計劃表公司名稱: 日期: 培訓(xùn)課程培訓(xùn)對象培訓(xùn)課時(小時)授課講師20 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 批準(zhǔn)審批制表月培訓(xùn)工作安排表公司: 日期: 序號部門培訓(xùn)項目授課地點授課形式授課講師參加人員實施時間培訓(xùn)督查是否實施培訓(xùn)須知:上課前3分鐘,培訓(xùn)簽到表應(yīng)交至培訓(xùn)老師手中。手機(jī)調(diào)整至關(guān)機(jī)或振動狀態(tài)。 做好課堂筆記。每次課程結(jié)束,及時寫下培訓(xùn)心得。制表: 審核:培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)部門: NO:培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式講師姓名總時數(shù)參加培訓(xùn)人員受訓(xùn)者(簽到)考試方式、成績補(bǔ)考成績結(jié)果備注筆試口試實地操作證明材料合格再訓(xùn)培訓(xùn)效果確認(rèn)(培訓(xùn)講師填寫): 培訓(xùn)講師: 部門經(jīng)理:外訓(xùn)總結(jié) 簽名:對部門及公司意見/建議:注:請按以下幾點進(jìn)行工作小結(jié): 請就工作業(yè)績、技能、態(tài)度及個人素質(zhì)等方面,扼要簡述。 不足與需要改進(jìn)的地方。 今后工作打算。 外 訓(xùn) 協(xié) 議甲方:乙方:甲乙雙方在協(xié)商一致的前提下簽訂本協(xié)議。一、甲方為提高乙方專業(yè)水平,根據(jù)工作需要,在乙方自愿的前提下選派乙方至 參加 培訓(xùn),時間為 至 。 二、本次培訓(xùn)費用:A、培訓(xùn)費 元,B、因培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費 元,以乙方培訓(xùn)結(jié)束后實際結(jié)算為準(zhǔn)。三、培訓(xùn)結(jié)束,乙方順利結(jié)業(yè),應(yīng)以所學(xué)竭誠為甲方服務(wù),未經(jīng)甲方同意,乙方 貳 年內(nèi)不得擅自單方面解除勞動合同,培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)工作安排,乙方需嚴(yán)格按甲方相關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。四、乙方在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)及時將相關(guān)培訓(xùn)資料及結(jié)業(yè)證書轉(zhuǎn)至相關(guān)部門存檔,培訓(xùn)資料嚴(yán)禁外傳(如復(fù)制、刻錄)。五、雙方約定事項:甲方在本協(xié)議約定時間到期前,因非乙方過錯原因向乙方提出解除勞動合同的,由甲方承擔(dān)培訓(xùn)產(chǎn)生的全部費用。乙方在本協(xié)議約定時間到期前,提出與甲方解除勞動合同的,乙方需向甲方賠付因培訓(xùn)產(chǎn)生的全部費用,【未滿2年者,索賠金額=培訓(xùn)后未服務(wù)滿兩年月數(shù)*(培訓(xùn)費+培訓(xùn)差旅費)/24】,給甲方帶來連帶經(jīng)濟(jì)損失的,乙方還應(yīng)向甲方賠付連帶損失的費用。如乙方參加的培訓(xùn)考試未通過,參加補(bǔ)訓(xùn)及補(bǔ)考費用由乙方自行承擔(dān).六、其它未約定事宜,以雙方所簽訂的正式《勞動合同》條款為準(zhǔn)。七、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 如簽訂本協(xié)議時,雙方所簽訂的正式《勞動合同》期限不足兩年,則《勞動合同》自動順延至本協(xié)議簽訂之日起兩年止。甲方(蓋章): 乙方:日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 第十章 績效管理規(guī)定依據(jù)公司后續(xù)所制定的績效管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十一章 獎懲制度 總則: 以公平的獎懲標(biāo)準(zhǔn)激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高勞動效率和勞動質(zhì)量,并使公司員工之行為有法可依和遵循。 有功必獎,有過必罰,制度面前,人人平等。 獎罰形式及標(biāo)準(zhǔn): 獎勵: 通報表揚:1次獎勵20元 行政嘉獎:1次獎勵100元:1次獎勵200元 行政記大功:1次獎勵500元 總經(jīng)理特別加獎:1次獎勵5002000元 晉升工資級別; 晉職; 受到行政嘉獎2次者,按行政記小功1次論;受到行政記小功2次者,按行政記大功1次論。 處罰: 通報批語:1次扣罰20元 行政警告:1次扣罰100元 行政記小過:1次扣罰200元:1次扣罰500元 受到行政警告2次者,按行政記小過1次論;受到行政記小過2次者,按行政記大過1次論;行政記大過2次者,視情節(jié)給予開除處理。 獎罰程序獎罰由部門責(zé)任人或行政部或公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事實提出建議,并填寫《獎罰通知單》,由總經(jīng)理審批后,交由行政部執(zhí)行并備檔。 獎罰條例:,予以記大功獎勵:,提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者;,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者;;,使公司免受嚴(yán)重?fù)p害者;、員工和顧客生命財產(chǎn)安全,見義勇為者;,能事先揭發(fā),制止者;,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;。,予以記小功獎勵:;、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;、揭發(fā)損害公司或他人合法權(quán)益,經(jīng)核實無誤的;,防止或挽救事故有功者;,經(jīng)實施有顯著成效者;。,予以嘉獎獎勵:,節(jié)約開支有顯著成績者;、物料或利用廢料(配件、原料)等有顯著成果的;,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的;,做好人好事事跡突出者;,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;。,予以行政警告處罰: 上班時間處理私人事務(wù)者;,影響工作進(jìn)度,尚未造成公司損失者;(包括加班、節(jié)假日值班)不按規(guī)定穿著工作服和佩戴工作牌者;,影響公司形象者;,造成不良影響者;、閑聊、亂扔雜物在地上者;,私自調(diào)班調(diào)休者;;、冷淡者;、合法檢查者;、不文明、不道德行為須給予警告處分者。 有下列情形之一的,予以行政記小過處罰:。,廢馳公務(wù)者;;,出借公司財物者;,除照價賠償外,并予以記過;,情節(jié)嚴(yán)重者;;,造成不良影響者;,造成不良影響者;、遭客戶或同事合理投訴者;;;;,給公司利益和形象造成不良影響或損失;、工作區(qū)域內(nèi)吸煙者;。 有下列情形之一的,予以行政記大過處罰: 一年內(nèi)給予行政記小過二次者;,挑撥是非,有事實證明但尚未造成惡劣影響者;;,情節(jié)較重者;,造成公司利益受損者;;;,經(jīng)查證屬實且情節(jié)嚴(yán)重者;、原材料、工具及重要文件者;;、屢教不改者;,造成重大影響或損失者;。 有下列情形之一的,予以開除處罰:,或得到客戶好處,損害公司利益的者;、法令、法規(guī)者;、技術(shù)資料或財物者;、挪用、侵占公司財物,或故意毀損公物者;,借故逃避責(zé)任和義務(wù),致使公司財物蒙受損失者;;,且有威脅行為,情節(jié)嚴(yán)重者;,有欺騙行為者;,損害客戶利益,影響公司聲譽(yù)者;,拒不服從工作分配者;;、年累計曠工5天者;。 獎罰通知單 姓 名部門職位開單日期獎罰原因 直屬主管簽名: 日期:獎罰類型□嘉獎 □記小功 □記大功 □警告 □記小過 □記大過 當(dāng)事人簽名:部門經(jīng)理:簽名:行政部經(jīng)理:簽名:總經(jīng)理:簽名:注: 本聯(lián)存入員工檔案,作為員工年終考評的重要依據(jù)。財務(wù)部根據(jù)此聯(lián)核校工資。獎懲描述可另附頁記錄。 第十二章 報銷制度 總
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