【正文】 督導。在每次培訓結束前，由受訓人簽到，培訓后由培訓人填寫《培訓記錄表》； 培訓結束后，由各部門組織培訓考核，并記錄個人檔案，作為晉級或晉升的依據(jù)。 各部門做好培訓記錄，每月1號前完善匯總上月培訓資料交行政部備案。 部門結合自已的工作實際，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可適當?shù)膶ε嘤栍媱澾M行補充和調(diào)整，并交行政部備案。 公司根據(jù)需要請老師到公司培訓的，如發(fā)生費用的由公司預算的培訓費用統(tǒng)一平攤。 人才儲備培訓根據(jù)青年人才培養(yǎng)計劃之階段性需求進行相應崗位和技能提升培訓。 外出培訓 公司根據(jù)需要安排員工外出培訓的，培訓費用（包括培訓機構收取的學費和教材費、培訓產(chǎn)生的差旅費等因培訓產(chǎn)生的全部費用）由公司統(tǒng)一支付，安排前去培訓人員應與公司簽定《外訓協(xié)議》，原則上接受外出培訓的員工均須于培訓結束后在公司繼續(xù)服務滿2年以上（如期間勞動合同期滿則自然順延）），否則其外出培訓費用公司將按照以下標準向培訓人員索賠：索賠金額=培訓費總額（培訓后未服務滿兩年月數(shù)247。24月） 凡屬于公司外派培訓的人員，在培訓結束后必須將培訓資料、培訓證書（原件）交到行政部，方可辦理報銷事宜。 凡參加外訓人員，培訓結束后，須提交一份《外訓總結》，存入個人檔案。撫州匯博汽車銷售服務有限公司87年度培訓計劃表公司名稱： 日期： 培訓課程培訓對象培訓課時（小時）授課講師20 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 批準審批制表月培訓工作安排表公司： 日期： 序號部門培訓項目授課地點授課形式授課講師參加人員實施時間培訓督查是否實施培訓須知：上課前3分鐘，培訓簽到表應交至培訓老師手中。手機調(diào)整至關機或振動狀態(tài)。 做好課堂筆記。每次課程結束，及時寫下培訓心得。制表： 審核：培訓記錄表培訓部門： NO：培訓課程培訓時間培訓方式講師姓名總時數(shù)參加培訓人員受訓者（簽到）考試方式、成績補考成績結果備注筆試口試實地操作證明材料合格再訓培訓效果確認（培訓講師填寫）： 培訓講師： 部門經(jīng)理：外訓總結 簽名：對部門及公司意見/建議：注：請按以下幾點進行工作小結： 請就工作業(yè)績、技能、態(tài)度及個人素質(zhì)等方面，扼要簡述。 不足與需要改進的地方。 今后工作打算。外 訓 協(xié) 議甲方：乙方：甲乙雙方在協(xié)商一致的前提下簽訂本協(xié)議。一、甲方為提高乙方專業(yè)水平，根據(jù)工作需要，在乙方自愿的前提下選派乙方至 參加 培訓，時間為 至 。 二、本次培訓費用：A、培訓費 元，B、因培訓產(chǎn)生的差旅費 元，以乙方培訓結束后實際結算為準。三、培訓結束，乙方順利結業(yè)，應以所學竭誠為甲方服務，未經(jīng)甲方同意，乙方 貳 年內(nèi)不得擅自單方面解除勞動合同，培訓結束后，根據(jù)工作安排，乙方需嚴格按甲方相關規(guī)定進行轉(zhuǎn)訓。四、乙方在培訓結束后應及時將相關培訓資料及結業(yè)證書轉(zhuǎn)至相關部門存檔，培訓資料嚴禁外傳（如復制、刻錄）。五、雙方約定事項：甲方在本協(xié)議約定時間到期前，因非乙方過錯原因向乙方提出解除勞動合同的，由甲方承擔培訓產(chǎn)生的全部費用。乙方在本協(xié)議約定時間到期前，提出與甲方解除勞動合同的，乙方需向甲方賠付因培訓產(chǎn)生的全部費用,【未滿2年者,索賠金額=培訓后未服務滿兩年月數(shù)*(培訓費+培訓差旅費)/24】，給甲方帶來連帶經(jīng)濟損失的，乙方還應向甲方賠付連帶損失的費用。如乙方參加的培訓考試未通過,參加補訓及補考費用由乙方自行承擔.六、其它未約定事宜，以雙方所簽訂的正式《勞動合同》條款為準。七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 如簽訂本協(xié)議時,雙方所簽訂的正式《勞動合同》期限不足兩年,則《勞動合同》自動順延至本協(xié)議簽訂之日起兩年止。甲方（蓋章）： 乙方：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日第十章 績效管理規(guī)定依據(jù)公司后續(xù)所制定的績效管理相關規(guī)定執(zhí)行。第十一章 獎懲制度 總則： 以公平的獎懲標準激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高勞動效率和勞動質(zhì)量，并使公司員工之行為有法可依和遵循。 有功必獎，有過必罰，制度面前，人人平等。 獎罰形式及標準： 獎勵： 通報表揚：1次獎勵20元 行政嘉獎：1次獎勵100元：1次獎勵200元 行政記大功：1次獎勵500元 總經(jīng)理特別加獎：1次獎勵5002000元 晉升工資級別； 晉職； 受到行政嘉獎2次者，按行政記小功1次論；受到行政記小功2次者，按行政記大功1次論。 處罰： 通報批語：1次扣罰20元 行政警告：1次扣罰100元 行政記小過：1次扣罰200元：1次扣罰500元 受到行政警告2次者，按行政記小過1次論；受到行政記小過2次者，按行政記大過1次論；行政記大過2次者，視情節(jié)給予開除處理。 獎罰程序獎罰由部門責任人或行政部或公司領導根據(jù)事實提出建議，并填寫《獎罰通知單》，由總經(jīng)理審批后，交由行政部執(zhí)行并備檔。 獎罰條例：，予以記大功獎勵：，提高業(yè)務水平有重大貢獻者；，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者；；，使公司免受嚴重損害者；、員工和顧客生命財產(chǎn)安全，見義勇為者；，能事先揭發(fā)，制止者；，并取得顯著經(jīng)濟效應者；。，予以記小功獎勵：；、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者；、揭發(fā)損害公司或他人合法權益，經(jīng)核實無誤的；，防止或挽救事故有功者；，經(jīng)實施有顯著成效者；。，予以嘉獎獎勵：，節(jié)約開支有顯著成績者；、物料或利用廢料（配件、原料）等有顯著成果的；，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的；，做好人好事事跡突出者；，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；。，予以行政警告處罰： 上班時間處理私人事務者；，影響工作進度，尚未造成公司損失者；（包括加班、節(jié)假日值班）不按規(guī)定穿著工作服和佩戴工作牌者；，影響公司形象者；，造成不良影響者；、閑聊、亂扔雜物在地上者；，私自調(diào)班調(diào)休者；；、冷淡者；、合法檢查者；、不文明、不道德行為須給予警告處分者。 有下列情形之一的，予以行政記小過處罰：。，廢馳公務者；；，出借公司財物者；，除照價賠償外，并予以記過；，情節(jié)嚴重者；；，造成不良影響者；，造成不良影響者；、遭客戶或同事合理投訴者；；；；，給公司利益和形象造成不良影響或損失；、工作區(qū)域內(nèi)吸煙者；。 有下列情形之一的，予以行政記大過處罰： 一年內(nèi)給予行政記小過二次者；，挑撥是非，有事實證明但尚未造成惡劣影響者；；，情節(jié)較重者；，造成公司利益受損者；；；，經(jīng)查證屬實且情節(jié)嚴重者；、原材料、工具及重要文件者；；、屢教不改者；，造成重大影響或損失者；。 有下列情形之一的，予以開除處罰：，或得到客戶好處，損害公司利益的者；、法令、法規(guī)者；、技術資料或財物者；、挪用、侵占公司財物，或故意毀損公物者；，借故逃避責任和義務，致使公司財物蒙受損失者；；，且有威脅行為，情節(jié)嚴重者；，有欺騙行為者；，損害客戶利益，影響公司聲譽者；，拒不服從工作分配者；；、年累計曠工5天者；。獎罰通知單 姓 名部門職位開單日期獎罰原因 直屬主管簽名： 日期：獎罰類型□嘉獎 □記小功 □記大功 □警告 □記小過 □記大過 當事人簽名：部門經(jīng)理：簽名：行政部經(jīng)理：簽名：總經(jīng)理：簽名：注： 本聯(lián)存入員工檔案，作為員工年終考評的重要依據(jù)。財務部根據(jù)此聯(lián)核校工資。獎懲描述可另附頁記錄。第十二章 報銷制度 總