全員業(yè)績獎勵方案(最終版本)-資料下載頁
2025-04-25 00:18本頁面
【正文】 但可以適當?shù)目紤]鼓勵獎。若完成了全年營業(yè)額指標數(shù)的100%以上，則按超額部分的10%的百分比的比例，發(fā)給獎金。獎勵辦法：由總經(jīng)理根據(jù)年度各部么工作綜合完成情況決定。其他說明 總經(jīng)理將依據(jù)本年度酒店和各部門的工作表現(xiàn)，管理水平，服務質量等，可適當調(diào)整年年終獎金。 凡入職不滿3個月將不參與所有的獎金考核項目。 發(fā)生特殊或重大的惡性事故，部門將取消考核資格。※部門獎勵計算例：獎勵金額計算：部門當月的營業(yè)指標為50萬，而實際完成營業(yè)額為70萬，那么比設定的營業(yè)指標多完成了40%，那么酒店就將超指標完成的20萬中提出30%（6萬）作為部門的特別鼓勵獎。其中80%按員工獎級別分配方式計算。20%由部門負責人根據(jù)員工實際工作情況來分配獎金。員工獎勵分配計算：No級別崗位工資分配權重分配額度1經(jīng)理2600%33912主管11800%23483主管21800%23484領班11400%1826……………10領班71400%182611員工11200%1565……………35員工251200%1565合計46000100%600005
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