【總結】2021年4月摘要:人力資源管理是企業(yè)管理的核心,績效考評是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)和有效的監(jiān)控手段,它與目標管理、計劃管理、過程控制有機結合,就能夠促進企業(yè)提高工作效率,達成企業(yè)目標。但現(xiàn)在有些企業(yè)把績效考評當作一種時髦,重形式、重結果、重考核,輕過程、輕溝通、輕應用,考評的目的和作用沒有得到真正發(fā)揮,有時甚至引起員工的反
2025-05-13 18:41
【總結】2021年4月摘要:人力資源管理是企業(yè)管理的核心,績效考評是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)和有效的監(jiān)控手段,它與目標管理、計劃管理、過程控制有機結合,就能夠促進企業(yè)提高工作效率,達成企業(yè)目標。但現(xiàn)在有些企業(yè)把績效考評當作一種時髦,重形式、重結果、重考核,輕過程、輕溝通、輕應用,考評的目的和作用沒有得到真正發(fā)揮,有時甚至引起員工的
2025-01-21 01:16
【總結】寧波原水集團績效考核研究王文成摘要:一個國有集團企業(yè),如何在發(fā)展中理順各種關系,創(chuàng)造良好的環(huán)境,對集團、各成員單位以及員工正確衡量其業(yè)績,提高各單位及員工的積極性,從而最終實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目標,需要進行研究和思考。本文在參閱績效考核理論文獻綜述的基礎上,首先對寧波原水集團的基本情況、人力資源及績效考核狀況做了描述和分析,并重點分析了績效考核中存在的問題及原因,然后根據(jù)集團公司的發(fā)展
2025-06-19 23:06
【總結】XX種鴨場種鴨指標考核辦法為充分調動員工積極性,提高生產管理水平,最大程度地發(fā)揮種鴨的生產性能,公司決定對種鴨生產進行指標考核,具體辦法如下:一、考核方法1、育雛育成期:1-24周?成活率:24周末合格公鴨成活率不低于95%,合格母鴨成活率不低于96%,(母鴨)多成活1只獎勵20元(公鴨多成活1
2025-08-10 15:25
【總結】北京科技大學遠程與成人教育學院畢業(yè)設計北京科技大學遠程與成人教育學院畢業(yè)設計(論文)題目:學習中心:
2025-06-04 05:26
【總結】鴨廠鴨糞污染控制及綜合利用研究項目可行性研究報告I鴨廠鴨糞污染控制及綜合利用研究項目可行性研究報告鴨廠鴨糞污染控制及綜合利用研究項目可行性研究報告II目錄第一章總論........................................................................
2025-04-30 07:42
【總結】淺析企業(yè)績效考核存在的問題及對策 1、公司績效考核存在的問題分析 (1)欠缺與公司戰(zhàn)略的全方位聯(lián)絡和脫軌。組織審查和民主化審查只有依據(jù)員工本年度的工作情況和領導和其他朋友的認同。商業(yè)知識考試是工作...
2025-10-09 22:12
【總結】成人本科生畢業(yè)論文(設計)題目:論私營企業(yè)績效考核的問題與對策□□□■夜大學函授脫產高自考準考證號:060208301988姓名:
2025-03-25 06:39
【總結】人力資源管理中績效考核中的問題及對策研究畢業(yè)論文自考本科生畢業(yè)論文人力資源管理中績效考核的問題及對策研究作者姓名專業(yè)名稱準考證號指導教師二零一三年十一月【內容摘要】企業(yè)人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵問題。企業(yè)的發(fā)展需要
2024-12-06 02:41
【總結】1我國當前公共部門績效考核的實踐分析論文摘要:公共部門績效考核問題是人力資源管理中的重要課題之一。本文結合人力資源、管理學的相關理論知識,并借鑒西方國家以及企業(yè)的相關績效考核成功經驗,采取歸納演繹的方式,從公共部門績效考核的一般理論內涵入手,試通過對我國當前公共部門績效考核的實踐進行梳理,分析造成現(xiàn)狀的原因,并從立法建設、考核指標體系的完善
2025-02-25 10:20
【總結】關于派出所責任區(qū)民警現(xiàn)狀和績效考核問題的思考海寧市公安局治安大隊 前階段,本人結合下派出所宣傳治安大排查工作的時機,對派出所責任區(qū)民警的現(xiàn)狀和績效考核制度的實施情況進行了一番調研,在進行了較多相關訪談的基礎上,我對責任區(qū)民警和績效考核工作的現(xiàn)狀進行了初步分析,現(xiàn)將分析結果和幾點設想總結如下,由于本人水平有限且調研時間較倉促,如有不妥之處,請領導和同志們批評指正: 一、派
2025-01-18 05:58
【總結】績效考核容易出現(xiàn)的幾個問題及對策 近年來,隨著我國人力資源管理的不斷深入,績效考核理論也不斷得到應用和發(fā)展。年終考核也成為各企業(yè)必不可少的一項重要工作。但是,考核的實際效果如何?是否真正起到了其應有的作用呢?近日,筆者對十戶中央企業(yè)進行了一次調研,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。 一、考核當中容易出現(xiàn)的幾個問題 調研當中,我們以問卷方式對十戶企業(yè)就考核工作滿
2025-03-26 03:21
【總結】第一篇:當前績效考核工作存在的問題及對策建議 當前績效考核工作存在的問題及對策建議 【摘要】績效考核作為一種科學的管理手段,對于提高公共部門工作效率,提高執(zhí)行力具有現(xiàn)實而重要的意義。其被廣泛應用于...
2025-10-06 10:21
【總結】論企業(yè)人力資源管理績效考核存在的問題及對策研究論企業(yè)人力資源管理績效考核存在的問題及對策研究摘要企業(yè)人力資源開發(fā)和管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持,其主動性、積極性和創(chuàng)造性將對企業(yè)生存發(fā)展產生巨大的作用。而取得員工的支持,就必須對員工建立一套合理有效的績效考核體系來管理??冃Э己耸侨肆Y源管理的一項重要內容,就是通
2025-05-14 04:04
【總結】附件一:績效考核排序操作說明一、副總經理以上(含)干部的考核排序1.副總經理以上干部(含)根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)進行綜合評定,季度考核中各評定等級不作比例限制,年末將作統(tǒng)一排序,具體參見《副總經理以上(含)干部績效考核方案》。2.副總經理以上干部(含)的綜合評定等級共分6級,各綜合等級定義如下:A:非常杰出—就自身崗位而言,以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻
2025-06-23 02:51