人力資源管理中績(jī)效考核中的問(wèn)題及對(duì)策研究-資料下載頁(yè)
2024-12-06 02:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】需要員工的支持,其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用,而取得員工的支持,就必須對(duì)員工建立一套合理、有效的績(jī)效考核體系來(lái)管理。發(fā)展的“雙贏”。然而在實(shí)際的績(jī)效考核管理中,大多存在著績(jī)效考核與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。針對(duì)上述問(wèn)題本文認(rèn)真研究問(wèn)題原因,并從提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核的重視;效考核角度等方面展開(kāi)論述研究。《企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2021年,第11頁(yè)。采用問(wèn)卷調(diào)查的方法,分析企業(yè)員工對(duì)績(jī)效考核的滿意度。第一章為緒論,闡明了人力資源管理中績(jī)效考核的時(shí)代背景和研。第二章為人力資源管理中績(jī)效考核的概述及現(xiàn)狀。在實(shí)踐績(jī)效考核工作過(guò)程中,應(yīng)從思想上高度重視績(jī)效考核的。績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評(píng)。不科學(xué)或不符合實(shí)際的績(jī)效考核不會(huì)起到積極的激勵(lì)效果,反。公平原則公平是確立和推行員工績(jī)效考核制度的前提。嚴(yán)格原則績(jī)效考核不嚴(yán)格,就會(huì)流于形式,形同虛設(shè)。
【正文】 [【 7】楊東龍 :《如何評(píng)估和考核員工績(jī)效》 ,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 ,2021 年 ,第 53 頁(yè)。 【 8】劉斌 :《淺析中小企業(yè)績(jī)效管理》 ,中小企業(yè)管理與科技 ,下半月 ,2021年 ,第 34 頁(yè)。 【 14】莊彪 :《完善 企業(yè)人力資源績(jī)效考核的措施》 ,人力資源 ,2021 年 ,第2 47 頁(yè)。 ] (2)要切合實(shí)際 標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要建立在工作分析的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際 ,只有這樣才能保證績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是與工作密切相關(guān)的?！?8】 (3)難度要適中 所定標(biāo)準(zhǔn)要充分考慮到員工的能力 ,不能過(guò)高或過(guò)低 ,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)過(guò)高讓員工可望不可及 ,容易喪失信心 。標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低側(cè)不易激起員工的工作熱情?！?14】只有那些合理的并且具有挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)才是具有最大激勵(lì)性的。 (4)要充分溝通 管理人員要向員工解釋和說(shuō)明 :企業(yè)的整體目標(biāo)是什么 ?為了完成這樣的整 體目標(biāo) ,我們所處的業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)是什么 ?為了達(dá)到這樣的目標(biāo) ,對(duì)員工的期望是什么 ?應(yīng)該制定什么樣的工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作期限 ?員工應(yīng)該向管理者表達(dá) :自己對(duì)工作目標(biāo)和如何完成工作的認(rèn)識(shí) ,自己所存在的對(duì)工作的疑慮和不理解之處 ,自己對(duì)工作的計(jì)劃和打算 ,在完成工作中可能遇到的問(wèn)題和需申請(qǐng)的資源等。 (四 )加強(qiáng)績(jī)效溝通和績(jī)效反饋 良好的績(jī)效溝通能夠及時(shí)排除障礙 ,最大限度的提高績(jī)效?！?15】溝通應(yīng)該貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)過(guò)程?？己苏咴谥贫?jī)效計(jì)劃時(shí) ,開(kāi)始就應(yīng)該與員工進(jìn)行充分的協(xié)商 ,在整個(gè)考核流程中始終與被考核者保持聯(lián) 系 ,考核的結(jié)果要及時(shí)反饋 ,并指出不足以及改進(jìn)意見(jiàn) ,被考核者可以陳述意見(jiàn) ,提出自己的困難以及需要上司解決的問(wèn)題。 有效的績(jī)效考核反饋 ,應(yīng)該包括觀察與討論兩個(gè)步驟。觀察可以通過(guò)親自觀察或報(bào)告、會(huì)議等來(lái)進(jìn)行 ,管理中叫做“走動(dòng)管理” ?！?6】討論則需考核人員對(duì)被考核者通過(guò)實(shí)際的交談與溝通。有效的反饋不僅能使主管人員切實(shí)掌握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況 ,更能通過(guò)交談與溝通時(shí)及時(shí)肯定成績(jī) ,提高員工的滿足感 ,達(dá)到一種激勵(lì)作用 ,以使其更努力地工作?！?9】 (五 ) 實(shí)行差別績(jī)效考核的原則 企業(yè)要根據(jù)不同的類(lèi)型和特點(diǎn)制定考 核制度 ,而且在制定考核機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異 :不一樣的工位崗位所適用的考核方式也是不一樣的 ,這就要依據(jù)工作分析來(lái)進(jìn)行差別化 ,工作難度大的工作與容易的工作就不能用同一種考核方法。因此企業(yè)在制定考核機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異 ,這樣才能收到最大的激勵(lì)效力?！?15】 [【 6】張德 :《人力資源開(kāi)發(fā)與管理案例精選》 , 清華大學(xué)出版社 ,2021 年 ,第 46 頁(yè)。 【 9】何正羅 :《中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策》 ,人力資源管理 ,2021年 ,第 52 頁(yè)。 【 15】楊成剛 :《論績(jī)效考核在企業(yè)管理中的作用》 ,人 力資源 ,2021 年第 2期 ,第 39 頁(yè)。 ] 第五章 總結(jié)與展望 績(jī)效考核是人力資源管理的一個(gè)核心內(nèi)容之一 ,很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到考核的重要性 ,并且在績(jī)效考核的工作上投入了較大的精力。但在實(shí)際的績(jī)效考核工作仍然存在一些誤區(qū)。例如績(jī)效考核考核與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)脫節(jié) ?？?jī)效考核機(jī)制不完善 。注重形式 ,忽視管理等問(wèn)題。但是出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕 ,能夠清楚地知道問(wèn)題的根源所在 ,并有針對(duì)性地、及時(shí)準(zhǔn)確地采取適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段來(lái)消除各種設(shè)計(jì)、運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題 ,有效地激發(fā)員工的參與才是我們的主要任務(wù) ,我們應(yīng)對(duì)績(jī)效考 核中出現(xiàn)的各種問(wèn)題予以正視、分析解決 ,從而充分發(fā)揮績(jī)效考核在激勵(lì)員工、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。 后記 參考文獻(xiàn) 張聯(lián)勝 :《企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核》 ,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào) ,2021 年。 張進(jìn) ,韓夏筱 :《績(jī)效評(píng)估與管理》 ,中國(guó)輕工業(yè)出版社 , 2021 年。 方振邦 :《績(jī)效考核》 ,中國(guó)人民大學(xué)出版社 ,2021 年第 1 版。 趙曼 :《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》 ,中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 ,2021 年。 安鴻章 :《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》 ,中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 ,2021 年。 張德 :《人力資 源開(kāi)發(fā)與管理案例精選》 , 清華大學(xué)出版社 ,2021 年。 楊東龍 :《如何評(píng)估和考核員工績(jī)效 Performance appraisal》 , 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 ,2021 年。 劉斌 :《淺析中小企業(yè)績(jī)效管理》 ,中小企業(yè)管理與科技 ,下半月 ,2021 年。 何正羅 :《中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策》 ,人力資源管理 ,2021年。 熊蘋(píng) :《中小企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及對(duì)策》 ,商業(yè)時(shí)代 ,2021 年。 1曹煦 :《中小企業(yè)績(jī)效管理之研究》 ,中國(guó)商界 :下半月 ,2021 年。 1王國(guó)新 ,劉愛(ài)華 :《企業(yè)人力資 源績(jī)效評(píng)價(jià)研究》 ,統(tǒng)計(jì)與咨詢(xún) ,2021 年。 1 奚玉芹 :《企業(yè)薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 ,機(jī)械工業(yè)出版社 ,2021 年。 1莊彪 :《完善企業(yè)人力資源績(jī)效考核的措施》 ,人力資源 ,2021 年。 1楊成剛 :《論績(jī)效考核在企業(yè)管理中的作用》 ,人力資源 ,2021 年第 2期。
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