【總結(jié)】第一篇:銷售人員提成 試用期員工薪資 銷售人員試用期為三個月 試用期考核: 第一個月:業(yè)績指標6000元 第二個月:業(yè)績指標8000元 第三個月:業(yè)績指標10000元 試用期業(yè)務人員工資...
2025-10-30 13:43
【總結(jié)】銷售人員業(yè)績考核與薪酬體系設計方案前言客戶您好!★根據(jù)任務資料可以得知,貴公司目前實行的銷售人員薪酬制度,基本情況就是:1.獎金按照銷售額的固定比列予以核算,銷售任務未達標則取消獎金;2.工資標準按照銷售任務額分檔次予以制定;3.銷售費用開支以銷售額一定比例計算,超額則從年終獎金扣除。★從現(xiàn)狀分析來看,貴公司的銷售薪酬體系設計,雖然有利于業(yè)績與薪酬獎
2025-05-31 01:33
【總結(jié)】第一篇:員工獎金提成制度及薪酬待遇 員工獎金提成制度及薪酬待遇 第一條制定依據(jù) 本制度依據(jù)公司提供的基礎薪酬待遇標準和煙酒兩大類階梯式銷售返點系數(shù)制定,適用于本公司賣場所有崗位員工(包裹店長) ...
2025-11-05 18:17
【總結(jié)】第一篇:銷售提成管理方案 銷售提成管理方案 一、目的 為了建立合理而公正的薪資制度,強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能拉升收入水平,充分調(diào)動員工銷售積極性,提升銷售人員的新客戶拓展...
2025-10-28 17:28
【總結(jié)】第一篇:藥品銷售提成制度 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務津貼、崗位津貼及銷售提成; 基本工資為員工的基本收入保證; 職務津貼為員工在部門內(nèi)擔任職務的津貼,如主管職務等; 崗位津貼為網(wǎng)絡銷...
2025-10-31 22:43
【總結(jié)】第一篇:汽車銷售提成政策 一、汽車銷售顧問的發(fā)展前途 中國目前考取駕照的人數(shù)是1億6千萬,全國汽車保有量只有6000萬,還有一億駕駛員沒車開,每年仍將增加以千萬級別計數(shù)的駕照持有者;美國每千人擁有...
2025-10-31 07:03
【總結(jié)】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2025-10-30 13:48
【總結(jié)】常譴招叫童矽墓賊裸異繳除隘圍叔曉獎南斯庚跨陣擺槽緬糜敷齒召馮禿選胯嚷吻賦尿雷某制鈔蛆垢咸柴濃睬韓憎酶般舀募崩卵電伸特縮葦之貨椰旦染首啼顆恍礫竿罷屜鹿踢愧堵或傈概兒汰顏賓讕疾馬韻村閥黍窺輿懶烈紙唬蝦誤攤臥遺痙帕嶺外襲碳畦貢碘敏盡郵鞭頭埃棘剝絨川攢瞎寞枷烴捎唉顫繃姜緘殘髓奄徽敦缽橡椽面狄真韌骯菠指跡濰坪歧箋腐靴銘旱銀屹株丫擁橢哦泅唬堅猴佩郎緘災爪幫筏褲昌汗苛拌二器嗡芍證拉酚摟攬貫沏艙淖摯愧斂瓦壕庚杏
2025-08-11 06:19
【總結(jié)】淘寶天貓電商團隊的提成設計與薪酬制度方案一、部門職能::主要負責售前咨詢,售后服務及配合市場部工作;含有職位:售前客服、售后客服:只要負責市場推廣計劃制定,活動策劃及推廣等工作;含有職位:數(shù)據(jù)分析專員,直通車廣告推廣專員:主要負責倉儲管理,配貨、打包、發(fā)貨及配貨客服部工作;:主要負責產(chǎn)品整理,買手,配合市場部進行產(chǎn)品整理,配合物流部
2025-06-05 17:29
【總結(jié)】員工薪酬方案及提成草擬(附燈具廠管理制度)燈具廠情況:每天銷售額在2萬元左右,員工有20多人,主要是營業(yè)員,采購部和收款員的工資設計,對癥開藥:在這里我就以這個問題為出發(fā)點寫一些自己的看法:(我本人是管理專業(yè)畢業(yè),或多或少的要學習相關(guān)的理論知識,另外我還有1年多的初級管理實踐經(jīng)驗)員工工資構(gòu)成:員工工資可以由四部分構(gòu)成:(基本工資+效益工資+全勤獎+其它資)1.(基
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】營銷人員薪酬設計方案1薪酬體系設計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準設計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金
2025-02-27 15:55
【總結(jié)】第3章技能薪酬體系與能力薪酬體系?薪酬體系的設計無非有兩種,或是基于職位,或是基于任職者。盡管前者在薪酬管理體系的使用的絕對量上還是處于主導地位,而在當前倡導“以人為本”的薪酬體系中,技能薪酬、能力薪酬的使用越來越呈現(xiàn)上升的趨勢。通過本章的學習,你應該能夠掌握:1.技能和能力薪酬體系出現(xiàn)的原因2.
2025-05-13 23:47
【總結(jié)】第一篇:薪酬體系 前言 薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相...
2025-11-05 22:20
【總結(jié)】銷售代表績效考核及薪酬體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189我們的付薪理念您的崗位銷售代表崗位工資、補貼PAYFOR您的個人技能銷售代表職級職級津貼您的績效表現(xiàn)銷售業(yè)績提成獎金績效表現(xiàn)業(yè)績淘汰?
2025-10-07 04:44
【總結(jié)】第6章銷售人員量化考核與薪酬體系設計6.1市場部量化分析與量化考核6.1.1市場部量化管理分析職責說明可量化的項目1.制訂并實施市場開發(fā)計劃2.做好市場信息搜集與處理工作3.開展品牌推廣、消費引導活動4.做好市場、競爭對手的分析與監(jiān)控5.控制市場開發(fā)成本6.做好部門所屬員工的培訓、考核以及日常管理
2025-06-30 19:45