網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響-資料下載頁
2025-08-05 10:24本頁面
【正文】 產(chǎn)權(quán)的主體地位；真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的出資人、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會等企業(yè)內(nèi)外部角色的權(quán)利和責(zé)任；改變決策由事實上的所有者—行業(yè)及地方政府主管—部門定奪，無須經(jīng)過股東代表大會通過的狀況；要真正做到政企分開，在分配制度上應(yīng)實行按勞分配與按資分配的有機結(jié)合。管理過程創(chuàng)新 在傳統(tǒng)的管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通常只注意到局部的業(yè)務(wù)，而對流程的整體視而不見。企業(yè)的管理活動受亞當(dāng)?斯密分工思想的影響太久，人們過多地關(guān)注分工后的工作，對流程的忽視實際上也是對分工本身及分工后的協(xié)調(diào)的忽視。專業(yè)分工、經(jīng)濟規(guī)模和以機械的因果關(guān)系為基礎(chǔ)的順序性程序不能適應(yīng)具有顧客導(dǎo)向、競爭激烈、變化迅速為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。流程再造理論就是要打破傳統(tǒng)勞動分工的理論框架，將既有的業(yè)務(wù)以零基預(yù)算重新組合，更換企業(yè)活動的工作程序，根據(jù)環(huán)境的變化，從根本上重新思考和設(shè)計企業(yè)的活動、活動間的邏輯關(guān)系、活動的實現(xiàn)方式及活動承擔(dān)者四個要素的組合。管理組織創(chuàng)新 知識經(jīng)濟時代的來臨，那些刻板、僵化的傳統(tǒng)的組織模式將被淘汰，取而代之的將是靈活敏捷、極具彈性的學(xué)習(xí)型組織模式。學(xué)習(xí)型組織正是人們實現(xiàn)共同愿望和獲取競爭優(yōu)勢的組織藍圖，是未來理想的企業(yè)組織形式。由于知識發(fā)展迅速，知識數(shù)量急劇擴大，知識迅速更新，企業(yè)只有通過不斷地學(xué)習(xí)、探索、更新才能長盛不衰。在學(xué)習(xí)型組織中，全體員工應(yīng)全身心地終身學(xué)習(xí)，只有通過不斷的知識更新，員工才能不斷地超越自我，給企業(yè)帶來新的活力。戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。企業(yè)管理層必須意識到經(jīng)濟全球化步伐的加快及技術(shù)的日新月異，進一步加劇了企業(yè)環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性。面對動態(tài)、混沌和復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境，要求管理者必須在企業(yè)的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對策等要素上進行重新整合，對關(guān)系企業(yè)的重大發(fā)展問題進行系統(tǒng)研究和分析比較，對已有的決策及決策實施過程進行全面整合和流程再造，更好地執(zhí)行旨在規(guī)避風(fēng)險、增強企業(yè)發(fā)展能力的企業(yè)環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)控制，使之更加符合千變?nèi)f化的市場環(huán)境。企業(yè)必須變過去剛性戰(zhàn)略為柔性戰(zhàn)略，以提高企業(yè)系統(tǒng)的柔性、敏捷性及自適性。柔性戰(zhàn)略旨在增強企業(yè)系統(tǒng)的柔性，即企業(yè)系統(tǒng)所具有的迅速調(diào)動和集成企業(yè)內(nèi)部各種資源，轉(zhuǎn)變或重構(gòu)自身的結(jié)構(gòu)和功能，快速敏捷地適應(yīng)外部環(huán)境的變化來謀求企業(yè)生存和發(fā)展的能力。七、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的價值及與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟的結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的結(jié)合過程總分為以下幾個步驟：第一步，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)搭建企業(yè)自身的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，部署企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，為構(gòu)建企業(yè)電子信息管理和電子商務(wù)平臺提供基礎(chǔ)硬件、軟件環(huán)境；第二步，一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境，即通常所說的辦公自動化，滿足信息的共享和及時的上傳下達要求，實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作，另一方面，建立企業(yè)外部網(wǎng)站，從而加強企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率，及時對內(nèi)、對外發(fā)布信息；第三步，建設(shè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)，最典型的系統(tǒng)之一是企業(yè)資源規(guī)劃管理；第四步，利用電子商務(wù)這一全天候、無地域限制的交易平臺全面推廣營銷企業(yè)產(chǎn)品，使客戶在家就可以選購到自己稱心如意的商品；第五步，與大型物流企業(yè)合作，建立遍布全國乃至世界的物流配送網(wǎng)絡(luò)，使世界各地的客戶足不出戶就可以享受到送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；第六步，建立全面的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，方便客戶在選購商品以后及時對商品的質(zhì)量、功能等改進建議反饋給企業(yè)，對于商品出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠做到快速響應(yīng)、快速處理，這樣才能使客戶買的放心、使得安心。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，對現(xiàn)代企業(yè)都意味著在管理理念、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略思想、運行方式等各方面將要發(fā)生革命性變革。網(wǎng)絡(luò)“泡沫”的破滅不但沒有使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟停滯不前，反而使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響越來越明顯。同時，人們也逐漸認(rèn)識到，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展不僅不能離開實體經(jīng)濟，而且一定要扎根于實體經(jīng)濟。網(wǎng)絡(luò)的作用終究是為了提升實體經(jīng)濟，從而提高整個社會經(jīng)濟的運行效率。實體經(jīng)濟是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的根，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是實體經(jīng)濟的葉，只有將實體經(jīng)濟這個根給做大做強，才能保證網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟這個葉子的繁榮與生機。反過來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也會給實體經(jīng)濟帶來更多的養(yǎng)料與機遇，只有實體經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相互配合，才能將企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壯大，融入世界的優(yōu)秀企業(yè)行列。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟能否進一步整合，將決定著生產(chǎn)力的變革。只有把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到傳統(tǒng)的各個領(lǐng)域，應(yīng)用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合信息資源，進而進行研發(fā)、制造、銷售管理活動，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟創(chuàng)造的生產(chǎn)力才能夠大大提高傳統(tǒng)經(jīng)濟的運行效率。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的真正價值不僅在于他本身能夠立即產(chǎn)生多少有形財富和利潤，更重要的是它所營造的是一種嶄新的社會經(jīng)濟形態(tài)。為全體社會成員提高社會發(fā)展能力和經(jīng)濟創(chuàng)造力提供一個平臺，所有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建在一個新的起點上，使企業(yè)有可能實現(xiàn)財富迅速積累和跳躍式發(fā)展。把我國的企業(yè)推向全世界，推向經(jīng)濟的全球化與現(xiàn)代化，讓我國企業(yè)在世界市場競爭中立于不敗之地。結(jié)論總而言之，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代社會，特別是對企業(yè)運行的影響是廣泛和深遠的。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的巨大力量還會進一步得到展現(xiàn)。而這也意味著企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式甚至是經(jīng)濟的發(fā)展方式，都具有無限的創(chuàng)新空間，企業(yè)的運行方式將會多種多樣，要適應(yīng)新的變化就要進行適時的調(diào)整與創(chuàng)新。未來網(wǎng)絡(luò)會大力推動中國企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)有能力參與全球競爭，并在競爭中成為強者。致 謝在本次論文設(shè)計過程中，感謝我的學(xué)校，給了我學(xué)習(xí)的機會，在學(xué)習(xí)中，老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細節(jié)修改，都給予了細致的指導(dǎo)，提出了很多寶貴的意見與建議，老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識的積淀，我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱的各位老師表示衷心的感謝。參考文獻，[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2001(3)[J].經(jīng)濟師，2002(3)，[J].經(jīng)濟師，2002(8)[J].企業(yè)管理，2002(4)[M].南開大學(xué)出版社，2004，[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟，2003(1)淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特征極其發(fā)展山西新聞網(wǎng)2008年03月10日劉影郭勤工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟2008年6月第六期網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響淺析經(jīng)濟視覺下2008年07期時代經(jīng)貿(mào)下月刊2006年10月第4卷網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響?yīng)旖蜣r(nóng)學(xué)院學(xué)報2001年02期論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響?yīng)髽I(yè)經(jīng)濟2006年08期郭世江網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響?yīng)Ы?jīng)濟論壇2007年18期
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