未來的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)格局-資料下載頁
2025-08-04 16:48本頁面
【正文】 占據(jù)國內(nèi)正版網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場90%以上的資源。目前，盛大將龐大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源集合組建了云中圖書館，云中圖書館已經(jīng)累計(jì)注入超過500億字的文學(xué)作品、300多萬部 （本）原創(chuàng)小說和傳統(tǒng)暢銷書，每天超過6000萬字的新增原創(chuàng)內(nèi)容源源不斷地注入云中圖書館。盛大與王蒙、郭敬明、韓寒、于丹等大牌作家簽約，獲得內(nèi)容數(shù)字獨(dú)家出版權(quán)，還與擁有千余種電子期刊雜志的悅讀網(wǎng)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。盛大推出錦書閱讀器后，已經(jīng)建立原創(chuàng)內(nèi)容+平臺(tái)服務(wù)+電子閱讀器的價(jià)值網(wǎng)模式。亞馬遜最早進(jìn)入電子出版和電子書市場，其電子閱讀器Kindle2009年銷售已經(jīng)超過50萬臺(tái)，2010年前5月的銷售額同比增長了207%，2010年，kindle為亞馬遜貢獻(xiàn)10億美元銷售額，占總業(yè)績的4%。目前，Kindle可以下載30多萬種圖書，20多種雜志以及30多種報(bào)紙，價(jià)格比紙質(zhì)出版便宜很多，而且書的前一章節(jié)可以免費(fèi)下載試讀。目前，亞馬遜電紙書的銷量和訂單已超過傳統(tǒng)印刷圖書。亞馬遜通過與傳統(tǒng)出版商合作分成，控制了大量的圖書資源，推出Kindle之后，便構(gòu)建了強(qiáng)大的“Kindle+”模式。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也在2010年4月啟動(dòng)了數(shù)字版圖書的零售，目前已經(jīng)成立數(shù)字圖書業(yè)務(wù)部，將斥巨資進(jìn)軍電子書市場，并推出電子閱讀器。除了電子商務(wù)網(wǎng)和文學(xué)網(wǎng)站，搜索引擎企業(yè)也是電子書市場的有力競爭者。Google收購了一家名為eBook Technologies的公司，從而掌控了智能閱讀設(shè)備和能夠控制電子書發(fā)布和自動(dòng)出版的證書控制技術(shù)。早在2004年Google就開始尋求與圖書館和出版商合作，欲打造世界上最大的數(shù)字圖書館。目前Google的eBookstore電子書店已經(jīng)正式上線。這意味著Google即將形成“圖書搜索+電子書店+內(nèi)容”的價(jià)值網(wǎng)模式。最大的中文搜索引擎百度公司在冒著侵犯版權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)大力擴(kuò)張百度文庫，以積累數(shù)字出版資源。移動(dòng)終端設(shè)備廠商競爭最為激烈，山寨閱讀器和正牌電子閱讀器充斥市場，參差不齊。漢王在電子書市場積累多年，累計(jì)銷售50多萬臺(tái)，占據(jù)全國電子書閱讀器95%市場，成為繼亞馬遜之后的全球第二大電子閱讀器公司。漢王在2010年斥資3億元主推電紙書，將公司經(jīng)營重心押在電紙書業(yè)務(wù)上。漢王的最大軟肋是缺乏內(nèi)容資源，其通過與版權(quán)作品提供商二八分成合作，以建立內(nèi)容+硬件的價(jià)值網(wǎng)模式。除了電子閱讀器，手機(jī)和平板電腦也是電子書的移動(dòng)終端設(shè)備。Knowledge Networks的研究顯示，70%的iPad用戶曾經(jīng)在iPad上看過電子書，61%的用戶在iPad上看過電子雜志或報(bào)紙。蘋果iPad平板電腦配套了iBookstore數(shù)字圖書服務(wù)和app touch，從移動(dòng)終端硬件設(shè)備領(lǐng)域擴(kuò)展到服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，形成內(nèi)容合作+服務(wù)平臺(tái)+移動(dòng)終端設(shè)備的價(jià)值網(wǎng)模式，全面參與電子書市場競爭。移動(dòng)設(shè)備終端廠商中，方正具備較強(qiáng)的優(yōu)勢。方正推出了方正閱讀器的同時(shí)，憑借其圖書數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢，推出數(shù)字出版服務(wù)平臺(tái)番薯網(wǎng)。這樣，方正就形成了數(shù)字內(nèi)容+服務(wù)平臺(tái)+移動(dòng)終端設(shè)備的價(jià)值網(wǎng)模式。 移動(dòng)運(yùn)營商憑借其移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的壟斷和方便下載的優(yōu)勢，在此番爭奪戰(zhàn)中同樣具備強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。早在2009年，中國移動(dòng)就推出移動(dòng)閱讀服務(wù)平臺(tái)，介入手機(jī)閱讀市場。中國移動(dòng)參與競爭，意味著引導(dǎo)更多用戶通過手機(jī)閱讀電子書，這無疑對(duì)漢王等電子閱讀器廠商構(gòu)成嚴(yán)重威脅。所以，這場較量并非只是數(shù)字內(nèi)容出版領(lǐng)域的競爭，而是傳統(tǒng)出版商、數(shù)字內(nèi)容提供商、移動(dòng)終端設(shè)備廠商和移動(dòng)運(yùn)營商共同角逐，在數(shù)字內(nèi)容出版、服務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端設(shè)備多領(lǐng)域的綜合競爭。綜合以上，在網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界已經(jīng)是“平的”，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不斷增強(qiáng)，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)跨越了產(chǎn)業(yè)的界限，跨行業(yè)競爭越來越激烈，跨行業(yè)競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)的威脅越來越大。
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