班組績(jī)效管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 09:50本頁(yè)面
【正文】 查 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 ? 管理體系文件化及定期審核（自審和外審） ? 管理指標(biāo)監(jiān)控及其定期審議 ? 管理會(huì)議制度 ? 公司級(jí) ? 部門(mén)級(jí) ? 不定期會(huì)議 業(yè)績(jī)監(jiān)控的方法？ 考核面談的步驟 ? 面談前的準(zhǔn)備工作 ? 面談的進(jìn)行 ? 面談以后 贏家!贏家The Procedure of Interview 面談的程序 ? Prepare / 準(zhǔn)備 ? Build relationship with your subordinates (superior)與你的部屬 (上司 )建立關(guān)系 ? Give feedback / 給予反饋 ? Receive feedback / 接受反饋 ? Review / 回顧 ? End / 結(jié)束 常見(jiàn)考核錯(cuò)誤分析 ? 仁慈傾向； ? 趨嚴(yán)傾向； ? 趨中傾向； ? 相似效應(yīng)； ? 近期表現(xiàn)影響； ? 類(lèi)比陷阱； ? 暈輪效應(yīng)； ? 信息缺乏現(xiàn)象。 Halo Effect 績(jī)效考核與用工、薪酬、培訓(xùn)及發(fā)展 最根本的期望 原則 不要總是 被動(dòng)等待！ 做任何需要 做的事情 ！
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