班組績效管理-資料下載頁
2025-08-05 09:50本頁面
【正文】 查 績效改進計劃 ? 管理體系文件化及定期審核（自審和外審） ? 管理指標監(jiān)控及其定期審議 ? 管理會議制度 ? 公司級 ? 部門級 ? 不定期會議 業(yè)績監(jiān)控的方法？ 考核面談的步驟 ? 面談前的準備工作 ? 面談的進行 ? 面談以后 贏家!贏家The Procedure of Interview 面談的程序 ? Prepare / 準備 ? Build relationship with your subordinates (superior)與你的部屬 (上司 )建立關(guān)系 ? Give feedback / 給予反饋 ? Receive feedback / 接受反饋 ? Review / 回顧 ? End / 結(jié)束 常見考核錯誤分析 ? 仁慈傾向； ? 趨嚴傾向； ? 趨中傾向； ? 相似效應(yīng)； ? 近期表現(xiàn)影響； ? 類比陷阱； ? 暈輪效應(yīng)； ? 信息缺乏現(xiàn)象。 Halo Effect 績效考核與用工、薪酬、培訓及發(fā)展 最根本的期望 原則 不要總是 被動等待！ 做任何需要 做的事情 ！
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