績(jī)效管理績(jī)效面談ppt課件-資料下載頁
2025-01-19 23:53本頁面
【正文】 經(jīng)理制定時(shí)間 審核人 總經(jīng)理改進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃 執(zhí)行時(shí)間 輔導(dǎo)人 主要措施 目標(biāo)效果2月8日 業(yè)管部副經(jīng)理內(nèi)訓(xùn) 75分1月5起 相關(guān)人員 自我提升 達(dá)到公司要求1月5起 張小梅 自我提升 掌握溝通知識(shí)3月20日 培訓(xùn)講師 內(nèi)訓(xùn) 掌握溝通技巧降低庫存提升專業(yè)知識(shí)溝通技巧具體見個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃張小梅李玉清1月5日提升專業(yè)知識(shí)、溝通技巧降低庫存Case1： 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和行動(dòng)方案 Case1： 績(jī)效改進(jìn)人：張小梅 問題：機(jī)具庫存過多 目標(biāo)：在 1月份將庫存降低 10％ 行動(dòng)步驟 行動(dòng)時(shí)間 預(yù)計(jì)結(jié)果 時(shí)間： 1月 5日 弄清平均每月的庫存量 1月 5日 確定工作績(jī)效改善的基礎(chǔ)，并以此作為對(duì)工作進(jìn)步情況進(jìn)行衡量的標(biāo)準(zhǔn) 加查定貨數(shù)量和機(jī)具的實(shí)際使用量 1月 15日 清查過多的庫存項(xiàng)目 將多于的機(jī)具運(yùn)調(diào)撥到其他分公司， 并且把故障機(jī)具送修或報(bào)廢 1月 25日 清理庫存空間 為庫存確定新的訂貨數(shù)量 2月 05日 避免將來仍然出現(xiàn)過多存放的問題 清查記錄以明確現(xiàn)有機(jī)具庫存量 1月 15日 看與目標(biāo)的接近程度 Case2： 不良績(jī)效描述 （含業(yè)績(jī)、行為表現(xiàn)和能力目標(biāo)）1 、公文寫作能力欠缺。2 、對(duì)于合理分配時(shí)間，區(qū)分重要工作與普通工作概念須待加強(qiáng)。3 、對(duì)于培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的培養(yǎng)還待進(jìn)一步加強(qiáng)，例如培訓(xùn)的專業(yè)理論、課堂氣氛的駕馭能力、課程評(píng)估的科學(xué)性。原因分析 ：1 、理科出身，以往工作經(jīng)歷中很少親身參與公文寫作，對(duì)公文標(biāo)準(zhǔn)缺乏認(rèn)識(shí)；2 、工作缺乏計(jì)劃性，有一件就完成一件，當(dāng)多任務(wù)同時(shí)來臨時(shí)，沒有按重要和緊急性排序進(jìn)行；3 、與從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)，與授課次數(shù)與經(jīng)驗(yàn)的積累有關(guān)；個(gè)人培訓(xùn)發(fā)展需求1 、能有更多機(jī)會(huì)參加集團(tuán)和外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)或交流。2 、熟悉并掌握公司人力資源工作實(shí)操。3 、增加公文寫作能力?？?jī)效改進(jìn)措施/ 計(jì)劃 ：部門工作記要及會(huì)議總結(jié)由張三撰寫，王五同志對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)；從圖書室借閱《公文寫作》書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。參加《時(shí)間管理》的培訓(xùn)，每日下班前或每周未擬定下一階段的工作計(jì)劃并排序考核人：張三 被考核人：李四 2022 年 12 月 09 日績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表 有待提高的能力 行動(dòng)計(jì)劃 時(shí)間 市場(chǎng)知識(shí) 參加市場(chǎng)部的例會(huì) 7至 8月 財(cái)務(wù)知識(shí) 財(cái)務(wù)培訓(xùn) 三季度 變革管理 參加公司機(jī)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目 8月 變革管理培訓(xùn) 四季度 帶隊(duì)伍能力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 三季度 計(jì)劃組織能力 由高級(jí)經(jīng)理輔導(dǎo)制定 4月 本年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 如何為員工制定培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃 Case3：
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