聯(lián)想集團(tuán)績效管理與面談步驟技巧實(shí)例-資料下載頁
2025-01-09 06:34本頁面
【正文】 你沒有把事情做好 在這表格上 ,我們有一些地 方需要完成。 2. 使用“我”來代替“你” 你搞錯了 我看得出這是因?yàn)闇贤ㄉ铣霈F(xiàn) 了問題。 你沒有聽清 我沒有講清楚。 32 我不能 我并沒有權(quán)力 ,但李小明或許 可以幫助你 . 這不是我的責(zé)任 讓我知道我可以怎樣幫助你 , 王先生是這方面的專家。我替 你找找他。 言詞對溝通的影響 (2) 33 練習(xí)與實(shí)踐 練習(xí)三 ——“面談 ” 績效面談 34 結(jié)果運(yùn)用 ?薪酬的調(diào)整 ?其它獎勵 ?工作改進(jìn) 35 ?以善意的態(tài)度指出問題所在 ?提出具體、客觀的事實(shí)根據(jù) ?討論產(chǎn)生問題的原因 ?讓下屬提出解決問題的方法 ?雙方同意解決方法 ?表示你對他的支持和信任 糾正問題員工錯誤的步驟 36 管理者本身可以改進(jìn)的領(lǐng)域 37 管理者可以影響的部門可改進(jìn)領(lǐng)域 38 管理者可以影響的員工可改進(jìn)領(lǐng)域 39 謝謝大家！
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