勤益餐飲用品制造公司成本核算管理制度-資料下載頁
2025-06-01 21:46本頁面
【導(dǎo)讀】采購負(fù)責(zé)提供財務(wù)需求的數(shù)據(jù)。、日報表、物料損耗表、停工呆料報表、入庫單。品質(zhì)提供環(huán)保檢測費。工程提供新產(chǎn)品的BOM。財務(wù)整理產(chǎn)品商檢費用、參展費用。財務(wù)整理員工社保、招聘、伙食、后勤保障、水電、房租相關(guān)費用。形成的輔助材料和其他直接材料。費、修理費、保險費，工具費用、運輸費、伙食費其他等。檢驗費、差旅費、辦公費、停工待料損失費用其他等。部門的要求，及時準(zhǔn)確地提供成本報告和有關(guān)分析資料。監(jiān)督成本費用發(fā)生的合規(guī)性和合理性。促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)耗費，提高經(jīng)濟(jì)效益。行核算的，應(yīng)在月末調(diào)整為實際成本。成本項目在各成本核算與管理對象間進(jìn)行分配，做到真實、準(zhǔn)確、完整、及時。
【正文】 技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)費； (5) 按規(guī)定應(yīng)分期計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費； (6) 一次支付的財產(chǎn)保險費； (7) 按季度（或延期）支付的流動資金借款利息支出 ； (8) 停產(chǎn)檢修期間的費用，可以在當(dāng)年內(nèi)分月攤銷； (9) 其他經(jīng)營主管部門批準(zhǔn)的待攤、預(yù)提費用。 制造費用按照生產(chǎn)車間和規(guī)定的費用項目進(jìn)行匯集。 應(yīng)由某一成本核算對象單獨負(fù)擔(dān)的制造費用，應(yīng)直接計入。應(yīng)由一個以上成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的制造費用，按各成本核算對象的定額工時比例分配計入。 各月發(fā)生的制造費用，應(yīng)當(dāng)全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 11： 0 成本核算方法 按照產(chǎn)品的品種 (不分批、不分步 )計算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品品種為成 本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為品種法。 按照產(chǎn)品的批別 (分批、不分步 )計算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分批法。 按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟 (分步、不分批 )計算產(chǎn)品成本。這種以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分步法。 產(chǎn)品成本計算方法 生產(chǎn)組織 工藝過程和管理要求 品種法 大量大批生產(chǎn) 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn) 分批法 小批單件生產(chǎn) 同上 分步法 大量大批生產(chǎn) 管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn) 11:4. 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費用，按成本核算對 象和成本項目分別歸集，對 直接構(gòu)成產(chǎn)品成本的直接計入，間接費用按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品之間分配； ： 廚具 產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，采用品種 法與分批法、分布法結(jié)合 核算，并以平行結(jié)轉(zhuǎn)法核算到 每個產(chǎn)品 ，各生產(chǎn)線分別按配置工序 核算。 成本 ， 人工 加工成本、管理成本 、制造費用等當(dāng)月發(fā)生的其他費用全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品分?jǐn)?，不留余額。 按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種為成本 核算對象并按成本對象設(shè)置成本 分析 表匯集 成本 費用，每月的 成本 費用就是該產(chǎn)品的總成本，再除以當(dāng)月實際產(chǎn)量，就是該產(chǎn)品的單位成本。 在制品成本和 成品成本 公司制造部門應(yīng)設(shè)置臺帳，登記在制品的加工數(shù)量、完工數(shù)量、廢品數(shù)量，轉(zhuǎn)出數(shù)量和結(jié)存數(shù)量 ，并定期進(jìn)行實地盤點。在制品的盤盈、盤虧按規(guī)定報批計入“管理 成本 ”。 根據(jù)在制品的實際結(jié)存數(shù)量和折合成本量正確計算在制品成本。在制品成本月末只留直接材料成本。 制造部門對已完工的產(chǎn)品應(yīng)及時辦理驗收交庫手續(xù)。成品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量，必須在 每月 內(nèi)定期與實 物進(jìn)行核對盤點，對 成品的盤盈、盤虧計入“管 理成本 ”。 計劃部每月 5日前 將上月數(shù)據(jù)提供 給財務(wù)；財務(wù)每月 15 日前將《成本核算分 析表》遞交總經(jīng)理確認(rèn)；每月 16 日有總經(jīng)理 /副總經(jīng)理主持每月成本分析檢討會。 12:0 相關(guān)程序 無 13：相關(guān)表格 《成本核算分析表》
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