勤益餐飲用品制造公司成本核算管理制度-免費閱讀
【正文】 制造部門對已完工的產(chǎn)品應及時辦理驗收交庫手續(xù)。這種以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分步法。 應由某一成本核算對象單獨負擔的制造費用，應直接計入。 待攤費用是指本月發(fā)生，但應由本月及以后各月產(chǎn)品成本和期間費用共同負擔的費用。材料的實際價格與計劃價格的差異，使用當月實際差異率，按材料類別或 品種核算。 凡能直接計入各生產(chǎn)線、各作業(yè)、各產(chǎn)品的費用均應直接計入。 9： 2 制造成本分配 每月 5 日前計劃部將本月的易耗品出庫出庫和樣品費用的數(shù)據(jù)提供財務 ；財務按產(chǎn)品的成本價值分配（產(chǎn)品價值比例 ）。 ，應真實準確反映特定會計期間的成本 水平的經(jīng)營成果。標準產(chǎn)品的制造費用成本定額 ：直接物料成本 /(在制品成本 +完工制品成本 ) 100% =設備原價值（ 1殘值率 /預計使用年限 12） 100% ＝應納稅所得額所得稅稅率 ：制造費用 /(在制品成本 +完工制品成本 ) 100% ：管理費用 /(在制品成本 +完工制品成本 ) 100% ：產(chǎn)品總成本 /月生產(chǎn)產(chǎn)值 100% 銷售利潤率 =利潤 /銷售收入 =（銷售收入 銷售成本） /銷售收入 =生產(chǎn)成本 +銷售的費用 /（廣告費用、運費、稅費等） =直接材料費用 +制造費用 +直接工資（工人工資） ＝電力費用總額／各車間、部門動力和照明用電度數(shù)之和 ＝照明用電度數(shù)電力費用分配率 ＝各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額／各種產(chǎn)品生 產(chǎn)工時之和 ＝產(chǎn)品生產(chǎn)工時生產(chǎn)工資費用分配率 ＝制造費用總額／產(chǎn)品生產(chǎn)工時總數(shù) 100% 某種產(chǎn)品應分配的制造費用＝該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時制造費用分配率 物料消耗量分配率＝（月初在產(chǎn)品實際消耗量 +本月實際消耗量） /（完工產(chǎn)品定額消耗量 +月末在產(chǎn)品定額消耗量） 產(chǎn)品原材料費用＝在產(chǎn)品定額原材料費用原材料費用分配率 7： 0 公司成本核算的任務是： 認真執(zhí)行國家有關成本開支范圍和費用開支標準，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費 用，正確計算產(chǎn)品成本并根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營管理需要和有關部門的要求，及時準確地提供成本報告和有關分析資料。 7. 各種捐贈支出。 制造 成本 包括： 參與產(chǎn)品生產(chǎn)的管理人員 工資 （生產(chǎn)組長 .主管；品質(zhì)人員 及主管；倉庫人員 .計劃管理） 樣品費用 、 消耗品費用、 房屋租金、設備的折舊費、修理費、保險費，工具費用、運輸費、伙食費其他等。 工程提供新產(chǎn)品的 BOM。 3：職責： 采購負責提供財務需求的數(shù)據(jù)（原材料價格、月供應商扣款明細）。 4：定義 . 直接材料 成本 ：指生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務過程中 材料 消耗 （物料損耗） ，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構成產(chǎn)品實體的原料及主要材料、外購半成品、以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料
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