《勤益餐飲用品制造公司成本核算管理制度》-全文預覽
【正文】 成本： 不直接參與產品生產的人員工資（設計開發(fā)人員、采購人員、人事行政人員、財務人員、生產文員、計劃文員、主管級以上管理人員）水電費、檢驗費、差 旅費、辦公費（傳真、電話、紙張等）、停工待料損失費用 其他等。 4：定義 . 直接材料 成本 ：指生產產品和提供勞務過程中 材料 消耗 （物料損耗） ，直接用于產品生產，構成產品實體的原料及主要材料、外購半成品、以及有助于產品形成的輔助材料和其他直接材料。 財務整理產品商檢費用、參展費用 。 3：職責： 采購負責提供財務需求的數據（原材料價格、月供應商扣款明細）。 2：工作范圍：適用于陶瓷與廚具產品成本核算。 工程提供新產品的 BOM。 財務整理 員工社保、招聘、伙食、后勤保障、水電、房租相關費用。 制造 成本 包括： 參與產品生產的管理人員 工資 （生產組長 .主管；品質人員 及主管；倉庫人員 .計劃管理） 樣品費用 、 消耗品費用、 房屋租金、設備的折舊費、修理費、保險費，工具費用、運輸費、伙食費其他等。 3. 無形資產受讓開發(fā)支出。 7. 各種捐贈支出。 6:成本核算公式 安全庫存量 =正常每天的生產量 X采購周期 最高庫存量 =最高日生產量最短采購交付天數 +安全系數 /天 最低庫存量 =最低日生產量最長采購交付天數 +安全系數 /天 =（庫存商品實際數量 或容積 /倉庫應存數量或容積） 100% =全部設備實際工作時數 /標準 設備工作總能力（時數）） 100% =（準時交貨次數 /總交貨次數） 100% =（缺貨次數 /顧客訂貨次數） 100% ＝ 庫存 原材料總 數 /原材料平均 消耗數 100% ＝銷售 數 /成品在庫平均庫存 數 = 計劃產量單位產品材料消耗定額 =（產品中所包含的原材料數量 /生產該產品的原材料總消耗量） 100% 要量 =（生產任務總工時 /平均每個基本生產工人全年有效工時數） =實際價格實際用量 =標準價格標準用量 =標準工資率標準工時 標準工時 =單位產品工時耗用標準 實際產量 =工序測試時間 +【工序測試時間 （ 190%）】 ＝固定制造費用標準分配率標準工時 ＝預算固定制造費用247。標準產品的制造費用成本定額 ：直接物料成本 /(在制品成本 +完工制品成本 ) 100% =設備原價值（ 1殘值率 /預計使用年限 12） 100% ＝應納稅所得額所得稅稅率 ：制造費用 /(在制品成本 +完工制品成本 ) 100% ：管理費用 /(在制品成本 +完工制品成本 ) 100% ：產品總成本 /月生產產值 100% 銷售利潤率 =利潤 /銷售收入 =（銷售收入 銷售成本） /銷售收入 =生產成本 +銷售的費用 /（
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